所谓人力资源管理，主要指的是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。它主要的内涵包括员工的招聘、选拔、考核与绩效评估、工资报酬、培训与开发、个人生涯发展与组织发展以及劳资关系等。所谓国际企业人力资源管理，是指在世界经济一体化和区域经济集团化的趋势下，就世界各国人力资源管理的理论与实践，不同文化背景下的人力资源管理，以及跨国公司、全球企业中的人力资源管理问题进行研究和探讨的一门学科。它是人力资源管理学的分支学科，是人力资源管理学与当代世界经济紧密结合，与企业全求化发展密切相联的结果，是人力资源管理学在世纪之交的最新发展，并且已经逐渐成为当今人力资源管理研究的一个热点领域。

《中国保险业制度变迁与绩效研究》，首次从制度变迁的角度对中国保险史进行了深入系统的研究，较为全面地评价了中国保险业在不同制度安排下的绩效，揭示了中国保险业创建、停办、恢复和高速发展所隐含的经济规律，此书对于解读我国保险业的发展历史、探求我国保险业未来的发展方向和在新的历史条件下我国保险业选择恰当的制度安排具有一定的理论和现实意义。

本书的第一部分讲述的是一个普通人的故事，主人公在寻找所谓的他们，这个无处不在的他们也就是大家都在抱怨的对象，认为他们才是真正应该为事情的转变负责的人。书的第二部分让我们有机会把第一部分中讲述的故事与我们每个人的日常工作联系起来。通过启发性的测验和自我评估，帮助我们把书中的故事与实际结合起来；鼓励我们意识到我们自己应该承担的责任以及进取心、主动性的重要性。一些很短的涉文章让我们不禁想到遇到工作中的复杂情况或是问题时，我们应该做什么样的改变，我们应该如何应对。书中引用的一些成功人士的话也很有启发性，鼓励我们从容面对出现的问题，更积极、主动地掌握、主宰自己的生活。总之，书中提供的小故事和确实能运用到实际生活中的一些练习，不论对公司职员、团队中的一员，还是公司的管理人员，都是一次绝佳的学习经历。

本书收录了多篇介绍满族姓氏家谱研究的文章，包括：赫图阿拉城的兴废与历史意义、怒尔哈赤迁都考、赫图阿拉精神三论等。

《加速提高绩效》能满足以下方面的读者需要：如果你正在寻找新的方法来开发人的能力；如果你需要知识人的学习和他的能力的提高之间的联系；如果你想对你的工具备激情，并从一种新的角度来提高业绩；或者如果你希望成为一个具有领先地位的世界级的成功者。这本书对打破你自己的制约，去达到你潜在的巅峰是一个突破。它也告诉了你，怎样去突破你的制约。无论你是一个老资格的培训者，还是一个专业化的咨询人员或教练，只要你是在寻找一种更宽阔的视野，或对所培训的职业是对手，本书就是为你而写。它将改变你的风格、绩效和表达方式。它将帮助你组织讲座、研讨会，去打开一个有关学习和创造力的指数式增长的世界。这是一次有关建立有助于学习和提高绩效的、独特的、有想像力的、迷人的旅行。

《企业价值创造之路：经济增加值业绩考核操作实务》全书共分六章。第一章是经济增加值管理体系介绍。首先从判断什么样的企业才是优良企业的标准出发，引出了经济增加值的基本概念，然后针对我国国有资产管理的现状，提出如何解决存在的问题，并重点介绍了经济增加值所倡导的管理理念和“4M”管理体系，以及经济增加值与其他业绩考核体系的关系。第二章是经济增加值的计算方法。重点介绍了经济增加值的计算方法及相关公式中涉及的指标调整说明。第三、第四章是国内外应用经济增加值的案例剖析。提出了成功实施考核和管理的关键要素，同时通过比较国内企业经济增加值应用现状，提出了我国推广经济增加值过程中存在的主要问题和解决方案。第五章是经济增加值业绩考核体系的推进方案及实施中的核心问题。提出了推进和实施经济增加值的方案建议。第六章是介绍如何持之以恒地提升企业长期价值创造能力。以经济增加值为核心，从企业战略管理、价值驱动因素分析、标杆管理、建立健全企业风险管理体系和有效的薪酬激励方案等方面，综合阐述了经济增加值作为价值管理体系，在提升企业长期价值创造能力，增强核心竞争力方面的运用方法。《企业价值创造之路：经济增加值业绩考核操作实务》的最大特点是结合我国的国情，提出了一套比较完整的解决方案，具有很强的实用性和操作性。

本书为“趣味知识丛书”之一。无论你从事什么事业，都免不了在社会上与人打交道。可以毫不夸张地说，交往的得失直接关系到事业的成败。中国素以“礼仪之邦”闻名，十分注重人际交往的准则和艺术。现代社会的人际交往范围扩大，节奏加快，错综复杂，丰富多彩。作者钩稽古今中外的有关事例，通过求职、同事、异性、公众、商务、亲友等十个方面，生动地解析人际交往的理念、规则、艺术和得失。本书趣味性与实用性相结合，有助于读者提高交际能力，并在成功的社交中发展，达到社会和谐，促进社会文明。

本书包括大量的实用性建议和101条简明的参考提示，并对这些重要的激励方法作了全面的解释。告诉人们如何从不同人员层次的需要出发，运用多种技能和培训方式使他们满意自己的工作，达到鼓励的目的。书末的测试将对你的激励技巧作出评估。

我们生存在这样的时代：我国市场经济体制逐步完善；网络世界拓展了人们的视野；高新科技在经济领域独领风骚，世界正经历着飞跃式的转变；WT0促进了我国经济与世界接轨，国家机关、事业单位改革正在深化，海外公司将不断进入中国，国内企业加快了调整转制的速度。我们正经历一场改变我们生活、发展和生存方式的变革，这场变革将深刻影响我们的工作和生活。面对变革，教育工作者及青年大学生们不能不思考我们的教育应怎样作为，青年人将如何应对。世界上的一些发达国家，由学校承担的系统的职业生涯辅导和职业教育是从中小学开始的，在进入高校之前，青年们已经很清楚自己要成为什么样的人，要从事什么样的职业，为实现这样的人生目标需要怎样安排自己的学习生活。而在我国传统的教育体系中根本没有针对个人的职业生涯规划与辅导的内容。时代已经把大学生就业工作推进了市场经济的“海洋”，可谓“大风泱泱兮大潮滂滂”！面对狂风巨浪的市场海洋，有人说职业生涯设计是徒劳的：“计划赶不上变化”。我们认为：职业生涯设计正如航行远洋，必须确定目标，才不会在测的风浪中迷失方向，只要把握好自己手中的舵，又何惧风浪？为了帮助大学生更好地进入职场，我们需要尽快补上以学校为主渠道的职业生涯规划与辅导课，力求使大学生们在走上社会之前，从观念、心态、知识、技能等方面做好应对职业挑战的全面准备。书中的一些基本原理，确立的一些原则、观念以及给出的思路和方法，有助于大学生们明确目标、少走弯路。

《人力资源管理》共分11章，包括人力资源管理导论、工作分析、人力资源规划、人员招募、甄选、人力资源培训和开发、绩效管理、薪酬管理、职业计划与职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源战略等内容。