人力资源管理实战经典系列。职位评估不仅是职位分析的后续工作，更是战略性薪酬体系设计的依据，企业就如何进行科学的职位评价工作。实务经验丰富、见解精辟独到的作者，藉由十余年人力资源管理实践经验，以易读且易懂的方式，告诉你如何以战略为起点设计出基于流程和权责的职位分析方案，以帮助组织实现战略目标。

《行政管理学新编（修订版）》从行政管理基础、主体、行为、规范、发展等方面，，就行政管理理论及其实践进行了全面系统的阐述。全书分为15章：绪论、行政环境、行政职能、行政组织、人事行政、行政机关管理、行政领导、行政决策、行政实施、行政公共关系、行政责任、行政道德、行政监督、行政信息和行政改革。该书的显著特点在于：一是背景新。以我国加入WTO为背景，紧密联系我国行政改革实践。二是内容新颖。在编写过程中，广泛地吸取了近年来行政管理学研究的最新成果和前沿理论。三是阐述问题的角度和方法新。从市场经济条件下，依法治国与以德治国相结合的角度，突出地阐述了行政公共关系、行政信息、行政责任、行政道德等基本理论及其实践问题，并对我国行政改革的内涵、范畴、核心及其价值取向、行政机关转变作风等问题，作了深入的阐述和分析。对于国外行政改革最新理论作了表述和评价。四是适用范围广泛。该书融理论与实践于一体，既适用于高校教学需要，又适用于党校、干校等成人院校教学需要，还适用于行政院校公务员培训以及党政机关、企事业单位的广大管理人员自学需要。

《逆向管理》一书用大量生动有趣的例子，总结提炼出了许多管理组织和人的原则、经验和教训，是经理们和未来的管理者在管理人方面的一本很好的指南。本书不仅告诉我们应该做哪些事，而且告诉我们如何去做。本书归纳的原则明了、实用。例如，四类最难搞的领导人、人类趋力的五个定律、失败领导者的五个习惯（特别是他们建立"顺我者昌、逆我者亡"的企业文化给我印象很深）等都可以成为一面镜子，既可以照自己，也可以照别人。事实上，本书旨在教你精通20个逆向思考的领导策略，让你能够成为一个更有效率的领导人。本书提供的原则来自于大量的研究和实践。"理论是灰色的、实践之树常青"，希望读者能从本书的阅读中得到愉悦，体验出人类管理实践中总结出的智慧，并在实践中自觉地灵活运用。正如本书第1章讲述的要旨"学而时习之"，否则的话，"知识就不是力量"。

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本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序进行，同时体现公共部门的基本特点。由于第三部分组织繁多，而且性质各异，因此在行文过程中并没有将其独立出来。但作者认为，不管是第一部分的政府组织，还是第二部门的工商企业以及第三部分的社会中介组织，它们在人力资源管理的理念和目标上具有很多的共性。本书详尽地介绍了公共部门人力资源管理的理论背景、发展概况以及人力资源管理的具体操作方式和方法。特别结合第三部门即社会中介组织运作的特点，在其人力资源管理方面引入新的管理模式和方法。本书在体系的安排上主要根据人力资源管理的基本操作程序而设计，全面地体现了有关公共部门人力资源管理的各项具体政策和策略，以及相关的法规和制度。适合作各项正规和函授教学的培训教材及相关咨询的参考资料。

本书是“行政管理与人力资源管理丛书”中的一部。内容突出应用性和系统性，注重对管理实践的说明和评述。书中以中外相关历史为基础，从理论和实践两个方面，探讨了人力资源理论的形成和发展，分析了我国人力资源开发与管理面临的形势和发展趋向，系统介绍了人力资源开发与管理的基本理论和基础知识。为了方便教学，各章都附有实用的[案例分析]、[本章小结]、[复习与思考]和[进一步阅读的书目]，以便于读者研究和讨论。本书除了可以用于高等院校管理专业的本科教学、高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教学之外，也可用于政府部门和非政府组织的专业培训。同时，还可作为企业和各种社会组织中的管理人员、从事人事行政工作的国家公务员的自学教材。

人才难寻，人才难用，人才难留……人才是企业最宝贵的财富。怎样选择适当的人才？怎样才能做到人尽其才？怎样才能使人才为企业创造出不竭的价值？这是人力经理必须面对的问题。你准备好了吗？这是很多人力经理都头疼的一个问题。实际上，企业是人的集合，企业管理说到底就是做人的工作，所有的管理问题归结到最后都是沟通问题，管理者最重要的任务就在于培养起与员工之间的健康关系。但是一句古话横亘在人力经理的面前：知易行难。难道你就要眼睁睁的看着企业因人的问题而走向没落与衰败么？到底该怎么办才好呢？谁能给你出谋划策、指点迷津呢？其实，只要利用好了你的365天，每天一谋，每日一智，365天天天都是机会！那时，你就会觉得：未来尽在掌握！作为企业的人力经理，你每天都为各式各样的人力资源管理问题而头痛。那些纷繁芜杂的事务使你精疲力竭。那有什么办法能让人力经理们轻松应对每一天的事务呢？本书会带给你答案。本书采用独特的“日智（每日的智慧）”编排方式，为一年的365天每天都准备了一个“日智”，并且在每个“日智”后都加以简短的“评点”，使你能尽快地领悟这一“日智”的精髓。本书通过生动的案例和翔实的解说来表现人力资源管理中的道理与诀窍，使你在不知不觉中掌握处理各种人力资源问题的方法以及和员工深层交往并能有效激励员工的秘诀。本书能使你迅速走向成熟，成为在事业上游刃有余的成功的经理。

本书介绍了卓越绩效模式的产生、核心价值观和概念、卓越绩效准则的结构及特点；详细解释了准则的所有类目和条目；概述了组织如何进行自我评价，拟定自评报告；详细说明了评分要求和评审过程。

应聘是一个人实现职业梦想最重要的环节之一，求职者能否成功被录取，应聘起着决定性的影响。本书选取了世界500强在中国非常受欢迎的18家企业的招聘过程进行了描述。在对每个企业展开叙述时，都是先对该企业做一个简要的介绍，然后详细描述该企业的招聘流程、人才标准，以及每个企业的招聘特点，同时还叙述了一些求职者的应聘心得等。

命运不是不可选择和主宰的。如果我们以自己的性格作为根本，以生存和发展为动力，去追求积极而快乐的生活，那么，命运是可以选择的，命运也是可以主宰的。即使处境不利，面临困厄，我们也会寻找和创造自己所希望的生存状态。因为性格的力量可以战胜任何困难、挫折和压力。本书文字优美，语音流畅，富有哲理，饱含激情，每一章的小节中，都用生动的小故事帮你阐释心理的困惑，或用最新的理论知识，对人性的各种表现，说尽论述，深刻剖析。此书立意高远、内容深刻，容易为广大读者所阅读和理解。相信当你用心阅读和领悟了本书的内容后，你就会懂得：没有你的同意，谁也不能让你感到自卑和苦恼。我们具备了良好的性格，就会拥有一切的成功，因为我们坚信：性格决定一切。