改革开放以来，在党和政府关于允许一部分人先富起来政策鼓舞下，我国先后涌现出了一大批富人。这些富人是怎样致富的？他们致富的途径和环境是什么？他们挖掘第一桶金的方法和手段是什么？为什么在同样的环境下，他们能够如此快地积累财富？在他们身上有没有什么共同的品质和规律？他们的生存状况怎样？中国富人是多了还是少了？中国富人致富的技能和品质能不能学习效仿？中国富人能不能培养、训练和成批生产？我们未来致富的机遇还有哪些？当一大批投身商海职场的人士对这些问题陷入茫然无解之时，温元凯教授历经10年终于为我们绘制出了一张"中国富豪创富路线图"――《品质成就财富》。《品质成就财富》由中国对外翻译出版公司出版。该书一面世，就引起了读者争相购买。有人把它比作中国版的《富爸爸穷爸爸》，有人不仅自己买，还把它作为送给朋友的礼物。一些单位机构打电话希望邀请温元凯教授前去演讲。许多人说，由于一些炒作包装，中国富人在广大读者面前从来就是"两极分化"的典型：要么为富不仁形象坏；要么是修炼成精的圣人。很少有人用科学家的平常心来对他们进行深入剖析。现在，温元凯教授对与他交往过的近百位身价过亿的企业家进行剖析，发现了这些亿万富豪成功的"基因"，给我们指出了通向财富的必由之路，非常鼓舞人心。温元凯先生这本书写得非常精彩。他以一位化学家的精细和严谨的态度，对中国改革开放以来涌现的亿万富豪阶层进行了全面的剖析。其中包括中国富人成功的四大基因、他们的成功要素、成功机制以及财富的社会生态等等。不仅客观描述和评价了中国富人的过去、现状，还给他们指出了未来；不仅给富人指了路，还给穷人支了招。利润从哪里来？我们怎样从亿万富豪经历过的地方，找出追赶他们的脚印？温教授指出富人挖掘第一桶金的方法不下50种，他从中挑选出9个招式，并标明每个招式的"可效仿指数"。不但讲了当亿万富豪的原理，而且还讲了操作方法，本书在提出"把握中国未来八大致富机遇"、"打造亿万富豪的五条途径"、"富人行动计划"后，斩钉截铁地告诉我们：中国富人不断致富是有规律可依的，每个人都应该树立创富的信心和勇气，中国富人可以培养、训练和成批生产，每个人在财富上都能成功！尤其在最后一章"下一个富豪就是你"，他在列举了"31岁的88亿"、"30岁挑战50岁"这些新财富英雄的生动事迹之后，告诉我们每一个人：中国需要财富英雄！打造富豪，富强中国，是我们这一代人的使命。书中既流露出他对于不义之财的鄙视，也表达了由于社会对富人的不公的忧虑。字里行间表露出一个科学家的良心与正直。

企业文化理论探索心得，企业文化咨询实践结晶，企业文化塑造实务指南。作者在咨询实践中，运用资源这一整体性宏观性新概念，不断探索和改善，形成了如何界定资源、如何开发资源，如何评估资源、如何整合资源的系统思路，进而逐步形成了企业文化塑实务的新方法新体系，并且在咨询实践中获得了成功。作者继而将近几年在企业文化资源这一领域的经验体会，加以归纳总结，形成了本书。这是一本企业文化理论探索的心得。在企业文化学中，本书第一次把资源的概念加以界定和概说，希望能在理论学界起到抛砖引玉的作用。这是一部企业文化咨询实践结晶。我们作为企业文化理论的研究者，同时也是企业文化咨询的实践者，本书中使用的全部案例，都来自于我们实践的前沿地带，是从企业实实在在的文化资源开发提炼而成，是我们心血的结晶。或许可以作为他山之石，供业界人士借鉴。这是一部企业文化塑造实力的指南，本书讲道理、摆事实；讲方法、摆案例；把企业文化塑造的资源开发、评估整合的全过程作了较为具体的介绍，这对于正在开展企业文化建设的企业管理者，具有实务指南的作用。

个体结合成为群体，在某种意义上是为了克服个体的渺小。群体力量的展示及群体活动效率的提高，有赖于人类的自我管理及对他人的科学管理。对他人的科学管理效率是以个体人的自我管理为基础的。由于人的个体性、群体性和社会性，如何管理人，并有效地、极大地“激活人”，便成了人类不懈探索的管理难题，这正是现代人力资源管理及其制度建设的关键目标所在。我们拟在撰写一般性原理及关键核心技术的基础上，以“特定人群的激活”为对象，结合我们长年的学术研究及多年为企业提供咨询服务的经验教训，为中国企业编撰一套本土化“激活人力丛书”，力争融学术性与通俗性、科学性与操作性、理论性与技术性、独立性与系统性、独创性与兼容性于一体。

本书引经据典，通过对一系列现实问题的探讨，概括了其中隐含的人生启示，直接切入主题，并通过这些故事与厚黑规则的对照分析，向读者生动形象地讲述了能引导人们走向幸福、成功之路的方法及应吸取的教训。

在职业体育运动中，如何激励每个队员奋力拚搏、夺取胜利是每个教练的应尽之责。本书过分析了美国职业篮球赛的常胜球队的教练们如何激发队员潜力、挽留优秀队员、不断进取的案例，提出了一些激励员工的良方妙策。今天的职场环境和职业运动具有很多相似之处，期望激励团队积极工作、不断创新的领导者能从本书中找到很多建议性的指导意见。

针对企业文化书籍的普遍软肋——虚，本书紧紧围绕一个“实”字下功夫：结合国内外大量案例，系统地阐释了战略导向型企业文化理念体系的构成、企业文化的生态循环过程。对战略导向型企业文化理念体系的构建过程与方法，从使命、愿景和价值观等角度层层分解、深入分析，深入浅出，令人茅塞顿开。

本书收入《满族与京剧》、《论满文诗歌韵律》、《“萨满”词考》等满学研究论文32篇，论文涉及到满族语言、文学、风俗、宗教等方面。

本书有效结合了人力资源战略和人事管理基础，笔者悉心从此两者入手，系统地阐述组织规划与人才任用的管理实战知识。其一，内容除了介绍组织规划所需的基本知识及组织管理过程外，更着重于其设计理论与实际操作经验，包括组织设计与组织职能、工作分析与职务说明、组织编制与岗位配置、管理幅度与管理层次、组织定编写岗管理、职级划分与任职资格，其中还谈到鲜为HR人士所知的人力规划与盘点，在这个小节中，你将初步了解到HR盘点对人力资源管理的有力之处。其二，针对人才任用这个新老话题，笔者更多地采用了程序描述方式，内容涵括了人才需求的根源、人才招聘常见的方法和选拔的技巧，并从人才试用过程到人才测评、晋升晋级、人才的离职与退休等，针对性地对各操作环节进行剖析，并提出了一些可行的思路及处理方法，使原本常规性的作业变得更加合理化和规范化。

随着中国加入世界贸易组织，我们的国际交流日益频繁，英语口头表达和交际能力也愈显重要。英语已不再是白领们的商务口诀，而是一种在开放的中国必备的生存技能。作者从事高校英语教学工作多年，深知口语水平的提高不仅在于多说多练，还在于对口语表达方式的掌握。因此，为满足广大英语爱好者学习英语口语的需要，我们特别编写了这套《实用社交英语短平快》，分上、下两册：入门篇与提高篇。本书注重于特定场合的情景会话技能，让具有入门篇基础知识的读者有一种身临其境之感，了解在特定情景下的整个会话过程，经过多说多练，达到流利表达自己、与对方成功交流的目的。本书共20个单元，每个单元包括介绍、会话范例6个左右、会话注释及文化背景注释、常用句型与词汇、练习、答案。本书内容覆盖面广，语言环境真实，语言范例标准，情景生动有趣，注意到不同场合的交际过程。作者真诚地希望，学完本书之日，便是读者掌握流利得体的英语口语之时。

第二批SQA系列教材，共分五个专业，商科、经济、旅游、酒店管理和计算机。适合于SQA预科学生以及其他英语专业或相关专业的自修人员。