由于社会总是在发生变化，全球经济一体化、客户需求多样化、科学技术的进步已经直接影响到企业的生产组织、技术进步、生产效率和产品质量、产品开发，进而对企业生产经营管理各个方面发生显著影，向。当处于一个快速变迁的时期，管理人仅仅考虑如何使企业经营生产管理适应这些变化是远远不够的。事实上，如果管理者无法避免变革，那就只能走在变革之前，使组织成为变革的领导者：视变革为机会，通过全面地分析商业环境的变化，并对企业过去的管理规则进行反思，寻求应对变革进而引发变革的系统方法，在变革和延续之间求取平衡，发展出更适于新机会和新环境的做法。否则，企业将无法在这样一个结构不断改变，经济、科技、政治、社会都在脱胎换骨转型时代里存活。《柔性应变战略》一书就如何调适环境变革与企业延续等有关问题进行了系统研究。

美国学者克林·盖尔西克在其《家族企业的繁衍》一书中说：“世界范围内80%以上的企业归属于家庭企业，其中既有著名的世界最大的超经市场沃尔玛和投资界领袖富达投资公司，也有独守一隅的小杂货店。”据资料显示，目前的中国内地非公有制经济中，家庭式经营的企业至少占到90%以上，而海外华人更是依靠这一模式，在短短的几十年中迅速崛起，成为国际上一股不容忽视的经济力量。在市场经济的大潮中，中国财富家庭的崛起是一种必然现象。而财富家族的企业在走过一段创业繁荣之后，今后如何进行第二次第三次创业，如何让家庭企业成为百年老店，如何让财富家庭的继承人超越前代人，已成为摆在当代财富家族面前的新课题。作者简介：张俊杰，男，毕业于北京大学中文系、著名作家，企业文化研究策划师。主要出版作品：小说集：《风尘》；报告文学集《华夏英才》；长篇传记文学《张謇传》、《谁执掌了世界金库的钥匙》、《大富豪的第一桶金》、《经历历史》等二十余部；文学评论集《飘逝与永恒》；报告文学《共和国第一号专利发明人》、《从失学儿童到一号专利发明人》、《从失学儿童到将军的老师》、《两极船长袁绍宏》、《敲开吉尼斯纪录的中国之门》等作品多次获奖。目录：总序杜邦家族杜邦家族是美国最古老、最富有、最奇特、最大的财富家族。这个家族至今已保持了200年长盛不衰，世所罕见。20世纪90年代杜邦家族控制财富1500亿美元，出了250个大富豪，50个超级大富豪。其家族创始人是伊雷内·杜邦，靠制造火药发财，后来因一次火药大爆炸，家庭财富荡然无存。20世纪初杜邦家族出了杜邦“三巨头”。他们再次创业，将家族带入史无前例的鼎盛时期。这个家族视家族财富为第二生命，权力传代非常独特。在第三代中，家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配，成为美国近亲联姻最多的大家族。特色评说：父辈创业，第二代再创业，第三代守成创业，财富绝对传给家族成员。财富家训：“投资要保持最大的利润，至少是10%以上；保证风险最小；坚持全额投资；每一个国家只设一个工厂，从事一种产品专门生产。”“投资要选择最幸运的地点、最有利的市场、最有前途的产品”。……罗斯柴尔德家族奥纳西斯家族洛克菲勒家族IBM沃森家族高尔文家族

这套丛书有MBA的精彩阐释，也有最新管理技术的精华呈现；既是企业主管的行动指南，也是提升管理水平的有效方法。——视野广阔，深入浅出，注重实用，凸显价值，是优秀主管的案头必备书。目录：第1章培训主管的岗位职责与素质要求培训主管的岗位职责培训部门的职责培训主管的职责培训主管的素质要求第2章培训基本知识培训与学习学习的基本观念成人学习的特点学习的原则与方法培训的类型与作用培训的类型培训的目的影响培训的因素……第3章培训需求分析第4章编制培训计划第5章培训方案设计第6章选择培训方法第7章组织与实施培训第8章评估培训效果第9章新进员工培训第10章在职培训第11章销售人员培训第12章管理人员培训第13章职业计划与发展主要参考文献后记

本书作者透过全球400多家公司、千余位企业主管的问卷调查，加上个案咨询研究、归出了兼具广度和深度的组织学习能力论点，不但证明了实验学习、提升能力、标杆学习及不断改良等四种学习匠存在，并且提出了组织学习的三大构件：新意的创造、有用新意的推广及应用、找出学习的障碍。这些对于增进企业学习能力、推动企业创新和变革，具有事半功倍的效果。

经济发展的新趋势，使竞争越来越集中在知识和人才方面，竞争的激烈程度丝毫不亚于争夺市场，人才竞争已在全球范围内演变为一场没有硝烟的大战，猎头是高级人才成长的加速器。猎头，使人才这一宝贵资源加快了流动速度，使人才得到合理的流动和配置，给人才以合适的环境和条件，使人的才华得以充分的发挥。“猎头”既涉及管理科学，又同时是一门艺术。她不仅涉及人力资源管理理论，还涉及企业战略管理、组织管理、市场营销、生产管理、管理心理学等各个学科，上海厂长经理人才公司简介：上海厂长经理人才公司是专门从事高级经营者人才交流的中介服务机构。公司为各类企业推荐高级经营管理人才，为各类经营管理者进行素质评价、培训等人才开发活动。同时公司为各级高级人才和企业提供国际化的人事服务。公司拥有专业化的员工队伍和高质量的经营者人才信息网络，藉此丰富的经验、规范的流程、一流的服务，经过多年的实践和运作，已经形成了具有自身特色又符合国际惯例的运作方式。公司已拥有广泛的客户群，在国内享有较高的声誉。

本书针对在社交场合应该注意的重要问题，详尽列举了卡耐基如何社交的秘诀和技巧，内容包括为人处世的三种基本技巧、让人喜欢你的六种方法、改变人们看法的九种方法等。

自从苏联解体之后，转型国家经济和结构的变化是独特而深刻的。《转型中的劳动力市场：平衡灵活性与安全性（中东欧的经验）》探讨了中东欧转型国家、波罗的海各国以及俄罗斯联邦的劳动力市场面对这种变化和加入欧盟的新挑战所作出的反应。通过跨国比较分析，《转型中的劳动力市场：平衡灵活性与安全性（中东欧的经验）》研究了就业的行业结构及其主要特征的变化，例如，就业身份、劳动合同的类型、正规和非正规就业等。《转型中的劳动力市场：平衡灵活性与安全性（中东欧的经验）》还探讨了就业保护立法严格程度的问题，并且对所选择的转型国家和西方工业化国家中就业保护立法对就业和失业水平与结构的影响进行了评估。另外，将十个转型国家在劳动力市场制度和政策、集体谈判以及劳动税收等方面的发展与选择的经合组织国家进行了比较，从而展现了一幅清晰而全面的政策画面。 从经济和社会的角度，《转型中的劳动力市场：平衡灵活性与安全性（中东欧的经验）》提供了更好地应对劳动力市场变化的令人信服的政策建议，同时牢记在全球、地区、国家及地方各个层面实现充分的、生产性的、自由选择的就业这一长期目标。

《家庭寄养：动机与绩效：对“北京模式”的深度》本书对中国社会福利社会化制度变迁中出现的一种新的孤残儿童养育模式，即“家庭寄养”模式进行了系统的理论探索。在充分占有第一手调查资料的基础上，运用类型分析、情境分析、对应分析和Logistic回归分析等多种质的和量的分析方法，深入地剖析了寄养家庭的寄养动机、寄养验、社会支持系统和收养意向，评估了家庭寄养的效果。研究结果发现，寄养家庭参与家庭寄养活动，是他们在有“闲”的情景下作出的一种理性选择，他们是“理性的爱心行动者”，或“具有爱心的理性行动者”；家庭寄养基本体现了“以儿童为中心”的孤残儿童照顾理念，被寄养儿童在寄养家庭中得到了较好的照顾，生理、心理以及社会发展等方面都有很大进步；从政策的执行、绩效和需求评估看，该项政策执行较好，成绩比较显著，满足了国家、寄养家庭和被寄养儿童三方的需求，但其中也存在七大值得高度重视的问题。最后，针对上述问题，提出了九条对策性建议。

2005年企业绩效评价标准值是国务院国资委统计评价局以全国国有企业财务状况、经营成果等基本数据为依据，并参照国家统计局2004年度工业与流通企业月报数据及其他相关经济资料，对2004年度国有经济各行业运行状况进行客观分析和判断的基础上，运用数理统计方法测算制定的。在具体制定过程中，对不同行业、不同规模国有企业基础样本数据进行了筛选，剔除了少数不合理样本，并根据测试结果，对部分样本值进行了修正。本年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，对个别行业的中类、小类进行了适当调整（见附录三）。另外，根据评价工作的需要，还制定了科研、外贸、高速公路、投资公司、大旅游、地方铁路等行业的评价标准值，其中大旅游包括旅行社、景区、宾馆等行业。本年企业绩效评价标准值共划分了154个行业。本套标准值分为上、下两册，主要供境内单位开展企业绩效评价和经济、财务分析工作参考使用，不得携带出境。

本书以政府管理模式的变革为主线，在批判传统行政率困境的基础上，分析？贝鞣礁鞴ㄐЧ芾淼姆⒄构媛珊统晒椋剿鳌凹ㄐ揪丁比〈靶释揪丁钡姆⒄构旒＃又惺崂沓鍪凳┱ㄐЧ芾淼哪谠谥贫然⒄铰钥蚣芤约胺椒ā１臼橛兄谝⒐补芾砹煊虻淖摇⒀д叨哉ㄐЧ芾淼纳钊胙芯浚灿兄谕贫棵藕凸愦蠊裨倍圆欢细慕ㄐА⑻岣哒芾硭降氖导剿鳌？刘旭涛，1988年毕业于中国科学技术大学科技管理与科技信息系，获理学学士学位；1991年毕业于中国人民大学行政管理学研究所，获法学硕士学位；2003年毕业于中国人民大学公共管理学院，获管理学博士学位。现为国家行政学院公共管理教研部副教授，中国行政管理学会教学研究会副秘书长。1991年至今，先后在中国人民大学和国家行政学院从事公共管理、行政改革、国家公务员制度、公共人力资源、人员素质测评、政府绩效管理等方面的教学科技工作。参加人事部等国家机关公务员录用考试、公开选拔和竞争上岗等工作，参与有关政府部门的？逯聘母铩⒓ㄐЧ芾怼⑾钅抗芾淼戎匾翁庋芯俊２斡氤霭孀ㄖ徒滩？10余本，发表论文20余篇，调研报告20余篇。政府绩效，是当今政府管理中普遍关心的重点问题。绩效管理作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具，已引起世界各国政府的普遍关注，并开始逐渐引入到我国政府管理的实践当中。但是，绩效问题也是政府管理实践中的难点之一，往往令政府部门的公务员感到束手无策。本书认为，政府绩效与政府管理模式所奠定的制定基础之间有着必然的联系，而这种联系是影响和阻碍政府绩效改进和测量的一个重要原因。