卢西尔的（组织中的人际关系：技能与应用）第6版意在培养学生们对人际关系的应用和技能。本书中介绍的方法适合于那些愿意将更多的实践练习引入课堂的教授们和除理解概念外还愿意应用并培养他们日常生活和职业生涯所需技能的学生们。本书还平衡并综合了三个分支概念：对人际关系／组织行为概念清楚而简洁的认识；人际关系／组织行为概念在商界重要观点中的应用；人际关系／组织行为概念的发展。本书介绍的方法能够帮助读者理解这些概念并在各种实际环境中运用它们，最终融入自己的生活中。

我只是一个小小的书包，我很单纯，因为，在今天以前，我的伙伴还仅仅是语文，数学，可是，突然就在今天一本财富书闯了进来，哦，它可是主人第一本财富书，15年后，说不定我的主人会出现在财富大会上而让他起步的主是这本财富书。谁知道呢！

员工的忠诚是企业发展的基石，对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的最大潜能，为企业创造更大的价值。本书系统地描述了科学的忠诚度管理体系、从源头避免忠诚度滑坡、完善员工工作环境、薪酬体系建设、员工培训和职工环境、薪酬体系建设、员工培训和职业发展、以情感管理为核心的领导方式等方面的技能，同时还就具体类型员工的忠诚度提升提出了应对的方法，旨在为职业经理人维系和提升员工的忠诚度提供一些指导性的建议。经理人将从本书中了解到有关员工忠诚度管理的新思路和可供参考的处理模式，进而巩固和维护企业良好的内部环境。

未来十年内最好看的经济学巨著，一部值得阅读的精彩的人类财富故事。本书精彩绝伦，对当今世界有兴趣的人都应该读一读，因为这是未来十年内最好看的经济学巨著。本书采用故事体的叙述方式，描述自公元前一万年以来，全球经济马不停蹄的发展历程，并且饶有兴趣地追寻了彼此之间令人惊异的关联性。引人入胜，趣味横生。这本权威性的经济学著作集历史、经济、科学、文化于一炉。作者用华尔兹的三段舞步论证法，说明了人类经济史的演进过程。书中不仅探讨农耕和贸易和诞生，详述货币和文字发明的历程，还带领读者造访古帝国，解释工业革命为何发生。最后，更让读者踏进二十世纪和网络经济时代。

本书的特点或者说笔者努力希望实现的特点是：一、对国内的一些原创性研究成果和富有创新价值的实践做了比较详细的介绍。二、尽可能的引用最新的材料和论点，比如员工满意度和工作业绩之间的关系长期以来一直认为呈简单的正比关系，但最新的调查研究表明并非如此，认识到这一点对于修正薪酬管理中的一些过于理想主义的做法是大有裨益的。三、试图在更大和更高视野上进行薪酬设计，避免薪酬设计停止在传统人事管理中工资管理的水平之上。比如，组织结构设计一流程再造是职务评价的先导环节，但是国内目前销售的绝大多数薪酬管理方面的书籍都没有提及这一点。因此国内目前销售的绝大多数薪酬管理方面的书籍都没有提及这一点。因此本书讨论职务评价时，除了职务评价本身的内容之外，增加了组织结构设计与业务流程再造，这一点是目前市场上大多数薪酬设计书籍没有提及的。本书对此开辟专章做了讨论。四、强调问题与案例导向。管理中没有一劳永逸的方法，没有包治百病的灵丹妙药。每一种薪酬设计的方法都有其缺点和优点。薪酬管理的基本原则是众所周知的，如何根据企业的具体情况设计具体的薪酬制度，是HR部门的价值所在，否则仅仅凭借几张VCD就能够成为一名胜任甚至出色的HR工作者。实际上，管理是艺术还是科学的争论正在于此。拙书在适当介绍基本理论的基础上，更侧重于讨论对薪酬管理实践中出现的典型问题应采取的应对策略，根据市场及企业自身的情况加以改造、创新使之更加符合企业的实际情况。本书预期读者对象是：阅读时间不多、希望短时间掌握薪酬管理基本要点的人员。对人力资源管理有兴趣的大专以上学历的一般性读者群。从事薪酬管理工作，希望通过一些实际案例达到举一反三效果的读者。最后，笔者希望这本集思广益的拙作能够为从事薪酬管理的读者在解决实际问题时提供一些可供参考的思路和案例。当然，这一想法在多大程度上实现，对从事薪酬管理实践的的诸君究竟有多大价值，留待读者评说。目录：薪酬的烦恼薪酬设计：只有普遍原则，没有普遍方案薪酬：经济学与管理学的不同视角薪酬、工资还是wage、salary薪酬真的很重要“薪”事重重为什么薪酬管理有如此多的烦恼影响薪酬的主要因素社会文化因素国家劳动法规和各种地方政策区域判别税收法规与政策公司因素人才市场供求比工会因素其他薪酬设计的主要原则全面薪酬自助餐福利企业薪酬总量与控制企业不同发展阶段薪酬设计的侧重点建立战略性薪酬体系80/20法则业绩持钩就薪酬方案进行充分沟通实施多通道制四个公平简洁性原则明确规定薪酬制度修改规则言必行，行必果：维护薪酬制度的权威不要将组织级别与职务价值简单联系起来薪酬设计的一般步骤职务评价的先导环节与典型问题主流职务评介方法与改进薪酬内部结构设计要点长期激励的不同方式宽带薪酬走出业绩考核的沼泽薪酬日常管理要点薪酬诊断与体系变革

本书虽然主要面对求职者，但对在职者亦会有所助益。它将帮助大家学会观察自己置身的行业领域及所从事具体工作的发展状况，并充分利用这些知识为自己服务。本书也有助于读者建立信心，掌握求职的基本方法，从而可以顺利通过面试，为用人单位领导留下良好印象，最终得到工作机会。此外，本书还教给读者如何在事业上不断前进，使自己无论在多么困难的经济形势下都能立于不败之地。全书第一章到第三章为刚刚失业的读者提供一些内部信息，让大家了解哪些行业领域存在更多就业机会，怎样获得这些机会，以及如何适应变化无常的就业市场。这是求职成功的基础。第四章第第五章教给读者保住工作岗位并在事业上取得进展的方法。第六章向读者强调证书、学历以及不断学习对于寻找并保住适合自己的工作岗位的重要性。第七章旨在让读者认识到生活与工作同等重要，并指导读者尽力做到两者兼顾。第八章提供理多求职技巧，并对寻找就业机会和保住工作岗位的方法加以总结。第九、第十两章列出目前最有前途工作的名称、对员工的要求、薪金水平、人员需求数量以及在应聘及从事这些工作时的技巧和窍门。

本书根据市场的实际需求，从汽车行业发展、从业理念和核心竞争力等方面，分析了个人创业和该职业的发展前景。并从实战的角度对汽车销售和服务行业的运作模式、具体的业务内容以及工作方法进行了详细的介绍。　本书文字简明易懂，兼顾了各层面的读者，主要供岗前培训使用，也可以作为企业（如4S店等）内部员工培训学习资料。

《高速公路管理从业人员岗位培训教材：高速公路经营管理》分上、下两篇，上篇为高速公路经营管理，共八章，论述了高速公路经营企业的组织结构、政企关系、发展策略、投融资、资本运营、成本管理等内容；下篇为高速公路经营开发和服务区管理，共六章，讨论了经营开发和服务区管理中的具体问题。

在激烈竞争的社会中，蕴藏着无数的职位生机。不断充实自己，勇敢地挑战自我，机遇将会不断展现在你的面前。本书就为你讲述了这样一个个成功者的故事和他们成功背后的奥秘。2003年10月，中央电视台推出的大型电视台推出的大型电视招聘节目——“绝对挑战”，为企业和人才之间建立了一种全新的沟通方式：求职者在开放的竞争平台上充分展示自己的知识与能力；而企业也可以撇弃繁文缛节的招聘仪式，公开遴选自己的人才。本书所选录的25位胜出选手就是一年多来“绝对挑战”各期节目的赢家，他们中的大多数不仅赢取了职位，还获得了培训基金。通过挖掘这些现场获胜者的心路历程，同时加以用人单位和招聘专家的点评，在真实反映时代对人才要求的同时，也为读者的职业生涯提供了宝贵的成长经验。

绩效管理是我国企业面临的得大革命性课题。本书为我们奉献了革命性的改变企业命运的、简洁明快的绩效管理系统，书中清楚地阐述了足以引起企业综合绩效管理革命的战略性绩效管理新方式以及如何长期获得最大绩效及其测定方法。作者不仅着眼于财务账目，还探讨了改变企业文化、提高员工能力、重建组织结构、鼓励员工主动创造人绩效对提升企业绩效的作用，这对于面对市场竞争的我国企业具有借鉴意义，对于我国企业的改革具有促进作用。