人力资源管理
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南京的性格中国城市活力研究组主编21世纪是城市世纪。城市中国成为新世纪最振奋人心的口号。 城市是一个以人为主体的创造物,是文明的生成地。城市的个性是一种历史的产物和文化的凝结,一旦形成便永难更改,岁月的变迁只会磨损她的容颜而不会消蚀她的魅力。城市性格的变迁,是时代变迁的缩影。每一座城市,其辐射范围的大小、影响能力的远近,常因时就势而变。但无论如何变化,其作为区域政治、经济、文化中心的地位,却始终未曾动摇。 城市就像一个人,有自身的外貌形象和性格内涵,而具有特殊文化品格和精神气质的城市,无疑是最具吸引力而叫人难忘的。一个城市只有在历史和文化的传统上不断塑造和美化自己,激发活力,才会具有真正的魅力。 城市发展的关键在于魅力,在于个性,在于文化。丧失个性,也就丧失了自己的文化,丧失了城市发展的根基。没有魅力,没有个性,没有文化,城市就没有活力和竞争力。在中国几百个大中城市中,有魅力的城市不胜枚举,那么中国究竟哪些城市最具个性活力,她们的性格特点是什么?她们的魅力风采又在哪里?本丛书正是要回答这些问题,围绕经济活力这一核心,我们试图解读中国最具活力的七座城市的性格魅力,集中展示城市的独特活力。 魅力包含的层面很多:可以是有悠久的历史文化、优美的城市风光、独特的民俗风情,也可以是有充满活力的经济、积极向上的精神风貌、富有创造力的城市建设和深远的区域影响力。 在本丛书中,我们试图用感性的眼光打量中国的城市、从经济的视角来感悟中国的城市,寻求每一个城市的个性和魅力。经济活力、消费潜力和投资环境是本丛书关注的焦点。 正如美国专家凯文·林奇所言,经济活力作为城市活力的最重要的组成部分,主要表现为城市经济的成长性以及对外来资本和各种生产要素的吸引力等等,而其雄厚的实力本身就是经济活力的重要保证。 除了经济活力,本丛书还对所选城市的历史文化、民俗风情和城市建设等多个方面进行了素描勾画。总括而言主要体现在以下四个方面: 1.充满活力的城市经济:有活力的城市才是最美最健康的。它也最能映射出一座城市非凡的发展潜力。 2.优雅的城市环境特色:城市环境是一座城市最直观的名片。 3.独特的民俗风情魅力:民俗风情是最具有地域色彩的元素,也是展示城市个性的重要环节。 4.悠久的历史文化风采:文化是一个城市的脊梁。悠久的历史文化将会让一座城市呈现出与众不同的性格。 本丛书站在城市的发展前沿,从城市的历史风貌、人文背景、消费市场、经济行为方式等多点出发,反映每个城市的经济形态和文化心态,发现每个城市的跳动节奏、发展方向,从而关注中国的城市化进程。这里既有对城市宏观经济的整体性分析,也有对微观经济的生动描写,还有消费市场的分类解读;既有建筑街道的外貌素描,也有历史风俗的生动剖析,还有人文性格的深刻透视。尽管本丛书点评的城市还只是中国几百座城市中极少一部分,尽管这极少一部分之外还有许多个性鲜明的城市,但是这七座城市肯定是中国城市中最具活力,也是最具性格魅力的城市,她们真的值得我们细细品味。相信读者必定开卷有益。 当然,这七座城市只是我们这个系列丛书的第一辑,今后我们还会精心推出另外几个最具活力城市的精彩介绍和点评。后面要介绍的城市都有谁?她们的活力与精彩又体现在哪里?请广大读者朋友拭目以待。(编辑:LX) -
奥运冠军自我管理的第一本书(英)彼得·哈顿(Peter F Haddon)著;池欢欢译;池欢欢译为什么有些运动员能够在奥运会夺取冠军?诀窍在于他们在赛前进行精神预演:想像比赛的过程和自己的完美发挥。同样,为什么大多数人具备成功的素质,却无法获得成功?本书作者是个人发展领域的专家,凭着多年的深入研究与实践分析,从运动员夺冠诀窍中提炼出“自发条件训练”——不断地想像成功的画面,通过右脑构建蓝图来激发潜能。当发自内心的激励形成习惯,就向成功迈进了关键的一步。本书把自发条件训练系统化,应用到如下这些方面:改进自我形象并提升自信培养领导素质人生七个领域的平衡状态运??80/20法则编制每天的“将要做事情”表格区分重要行动与紧急行动设定目标和最后期限平衡工作和家庭 -
直销热线(美)达西·雷扎克(Darcy Rezac)等著;张初霞译请密切关注那此成功的人际交往活动家吧::他们的那些最鲜为人知的秘诀现在就要公布于众了!□你是否意识到成功人际交往与参与者幸福感之间存在着一条令人信服的纽带?□你是否说服过自己,并使自己相信你绝不放弃成为一个成功的人际交往活动家的理想?□你是否认为人际交往关系让你厌烦?□你是否认为在由过程、程序、技术所构成的透明世界里,人际交往是过时的和没有必要的?□你是否认为自己已经是一个非常不错的人际交往活动家,任何书本上的知识都不可能给你任何启示?积极人际交往的7个秘诀:1要找到一个王子,你必须亲吻很多青蛙。2社交不全是为了找人帮助你,而是去发现你能为别人做点什么。3向别人介绍自己,随身携带商务名片并分发出去,让它成为你的习惯。4平等对待每一个人。5授予每一个人进行社交的通行证。6了解提问的作用并充分利用它7积极出席社交场合并广泛收集一些信息。人际交往是我们开展直销活动的一项重要技能。本书用一种通俗易懂、活泼有趣并且很有说服力的方式生动地向世人揭开了人际交往世界的面纱,点出了成功的人际交往与参与者自身幸福感之间这一为常人所忽视的纽带。通过阐述积极人际交往的7个秘诀,告诉大家“怎样”正确地进行人际交往,还让大家明白了“为什么”要这样做,并如何坚持不懈地去经营好人际交往网络,使得这个艰辛的过程变为一种享受。在《直销法》出台之际,电子工业出版社为广大直销从业人员奉上一顿丰盛的直销大餐::直销特训系列。本丛书理论、方法、案例相结合,囊括了直销的方方面面,包括如何提升业绩、如何维系人际网,以及对著名直销企业的案例研究等。相信会对您有所帮助!《直销特训系列丛书》包括有:《直销规划与执行》、《皇冠大使说安利》、《如何开始直销创富》、《快速提升业绩的技巧》、《如何维系人际网》、《直销事业在雅芳》 -
中国企业文化建设李海,郭必恒,李博著文化是一条河流,必定有它的源头。中国企业的文化建设,其源头只能是中国五千年的传统文化。然而,传统文化对中国的企业文化有哪些影响?在企业文化建设中,应该继承和发扬传统文化中的哪些优秀成分?如何继承和发扬?正是为了解决这些问题,本书将企业文化的理论与实践结合起来,提出以传承与创新作为企业文化建设的基础,继承和发扬传统文化中的优秀成分,结合当今企业环境要求,建立植根于传统并坚持环境导向的企业文化。为企业进行文化建设提供了有益的思路。 -
执行 沟通 协调王立生编著执行,领导组织的技巧:执行能力就是领导把制定的计划逐步变成成果的过程,就是领导和全体员工创造价值的过程、也是企业自身发展与壮大的过程。惟有具有好的执行的企业,才能在竞争中具有优秀。沟通,领导斡旋的技巧:人与人互相认知与理解就是企业健康发展的关系,使企业越来越具有团队精神,这就是沟通,它是企业健康发展的关键所在。协调,领导交际的技巧:协调让所有的部门及人员配合适当步调统一,是领导的重要职责。只有步调统一协调有序,才能发挥团队的战斗力。 -
薪酬设计与薪酬管理康士勇主编《薪酬设计与薪酬管理》是在党的十六大和党的十六届三中全会之后,适应我国完善社会主义市场经济体制时期高等院校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业教学和企事业单位薪酬管理实际工作的需要,在1998年《工资理论与工资管理》一书的基础上,经过对原书结构和内容的重大调整、补充和完善而推出的新一代薪酬设计与管理用书。全书内容包括五篇:第一篇,理论基础,从第一章到第四章,共四章。包括:薪酬释义,工资释义,工资问题的重要性;市场经济工资决定理论;工资差别理论;按劳分配与按生产要素分配相结合理论,个人收入分配政策和工资分配政策等。第二篇,时事政策基础,从第五章到第九章,共五章。包括:中国工资制度的沿革与改革;政府对收入分配的监控指导体系;目前政府调控企业工资总量的方式;合理人工费计算与人工成本控制;工资支付、经济补偿与赔偿规定;政府对非国有企业的工资与收益分配规定等。第三篇,薪资福利设计操作实务,从第十章到第十六章,共七章。包括:薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术;以工作为基础的工资结构设计及其工作评价;以能力为基础的工资等级结构设计;工资标准测算与市场薪酬调查;工资支付形式与绩效工资体系;员工福利决定等。第四篇,按要素分配设计操作实务,从第十七章到第二十一章,共五章。包括:年薪制设计;股票期权设计;期股设计;科技人员收入设计;员工持股分配设计。第五篇,机关事业单位工资制度,从第二十二章到第二十三章,共两章。包括:国家机关公务员工资制度;事业单位管理人员、专业技术人员工资制度;机关事业工人工资制度;专业技术人员专业技术资格取得与工人技术等级评定等。 -
你就是职业(韩)具本亨 著;于萌 译没有人会主动把适合我们的体面工作送到我们面前!年轻的毕业生们走出校园之后的就业问题比通过考试更难!过着朝九晚五生活的上班族,也因不满、不安甚至是恐惧而战战兢兢。变化经营专家具本亨提供了通过自我雇佣来寻找创业之路的方法,掌握创业的9大原则,只要准备充分,即使身陷茫茫沙漠也同样能够生存下来!这是一个变革性的范例,它将使你终生不再为工作而发愁! -
绩效驱动的客户关系管理(美)斯坦利·布朗(Stanley Brown),(美)穆萨·古丽兹(Moosha Gulycz)著;李惠璠,武永红主译内容特点:本书是一部实用的、有助于组织在公司范围内成功实施CRM的重要工具。它将CRM上升到战略层面,指引企业基于客户需要、组织能力以及组织对于优质服务的承诺三项关键绩效计划来实现CRM的持久运行。书中穿插了大量来自世界著名企业如联邦快递、杜邦、北电网络等公司的案例,并提供了包括工作步骤、测量表、问答题和计划模板在内的最优实施方法。 -
公共部门人力资源管理赵曼 主编《公共部门人力资源管理》以公共部门人力资源管理与开发为基石,对公共部门人力资源管理的各个环节如公共部门人力资源甄选与录用、开发与培训、薪酬管理、公共部门人力资源诊断、信息管理系统等十多个方面的内容进行了多层次、多纬度的系统阐述,既强调基本理论、基本概念、基本技能为核心的知识点,相应嵌入必要的人言语精神;又突出人力资源管理方法论的通用性和普遍性,强化人力资源技能的适用性和可操作性,反映微观层次的公共管理部门人力资源管理领域研究的新特点和新走向。《公共部门人力资源管理》可供公共管理、人力资源管理等相关专业的学生教研人员阅读,也可供各级政府公务员培训使用。 -
这些道理没人告诉你许燕编著本书针对现代人的职场生活方式和人际关系特点,将职场中遇到的或可能遇到的问题一一列举出来,以全新的视角,独到的见解,精辟的诠释,逐一分析同一问题不同人的不同选择,指出利弊,讲述一个个职场道理,帮你认清办公室陷阱,消除成功路上的障碍,走出人生的低谷,得到最后的成功。 无论你是初涉社会,还是江湖游走多年,做人做事当为根本。希望读者对症下药,反躬自省,拌落积尘,让自己在职场上活得更轻松,更自在,更潇洒,更成功。
