人力资源管理
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人力资源管理冯拾松暂缺简介... -
培训游戏全案经理人培训项目组编写组编五花八门的任务和目标可以通过使用本书提供的相应游戏加以解决,使其在工作中达到事半功倍的效果。创新的动力;有创新人有相信自己是有创新能力的;创新的挑战:把最好的观点就是把创意集中到一起;创新的技巧;把各种创新进行分类、判断和筛选,选择一种最优的方案运用于实践;创新的思维;反复捶炼你的思维,只见眼前火光一闪……本书涵盖了创新为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤,并进行总结和评估。实战宝典:培训案头必备;妙计锦囊:人力资源及管理人员的管理智慧;行业精华:业界人士必读。本书四大特点:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。创新游戏的主旨在于培养学员的创新精神,使他们能够另避蹊径地看待并解决问题。这本书收集的创新游戏,大多都是大家喜闻所见、耳熟能详的。玩这些游戏时,应始终保持活跃的思维和开放的态度,努力去感受思维开拓后,你的思想迸发出的奇异的火花。 -
脱颖而出迟双明著为什么你一直努力工作却没有得到老板的重用?因为你的思路错了!现在开始,了解你的老板,让自己脱颖而出。在每一个团队中都有这样的人,他们有超群的工作能力,他们有勤恳的工作态度,他们有蓬勃的工作热情。或者稍一调教他们都拥有上述的特点,但他们却始终徘徊在公司的底层。如何改变这一状态,如何让企业发现潜在的优秀员工,让员工如何在竞争中脱颖而出?专职作家迟双明先生历经两载,广征博引给企业和员工一个令人耳目一新的解决方案。 -
人员测评理论与方法萧鸣政等编著《人员测评理论与方法》分为两个部分。第一部分为理论篇, 从第一章至第三章,主要论述人员测评的概念、类型、 功用、原理、量化理论、测评标准体体系及其建构等;第二部分分为方法技术篇,包括第四章至第十章的内容,主要论述人员测评的方法,人员测评的组织与实施以及如何分析与报告测评结果的相关技术。 -
国际人力资源管理林新奇主编;中国人民大学劳动人事学院组织编写随着全球化的发展与中国加入WTO,中国企业与外国企业的交融碰撞更趋激烈,同时必然地带来人力资源管理的新挑战,新课题。本书探讨了全球化趋势下人力资源管理发展的新特点,归纳了国际人力资源管理的若干研究模式,包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等,以问题为导向从多角度、新视角来研究国际人力资源管理问题与操作方案。全书包括三个部分IO章,即对象与方法,比较选择与沟通,职能与技术等,包括第一章全球化趋势下人力资源管理新特点、第二章国际人力资源管理研究视角与方法、第三章国际人力资源管理的模式选择、第四章国际人力资源管理的文化沟通、第五章中外合资企业的人力资源管理、第六章国际人力资源规划与招聘、第七章国际人力资源培训与开发、第八章国际人力资源的绩效考核、第九章国际人力资源的薪酬与激励、第十章国际人力资源职业生涯管理。每章均配有案例研究和复习思考题。适用于人力资源管理及相关专业作为教材使用,也适合人力资源管理工作者作为参考书使用。★作者简介::::::::::::::::::::林新奇,中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系教授,战略与人力资源管理高级顾问师。1986年研究生毕业后留校任教,曾参加北京市讲师团赴基层挂职锻炼,并于1996年公派赴日本东京留学,攻读MBA和国际经营学博士学位。他是日本组织学会,国际经营管理研究学会,中国经营管理学会等正式会员,中国社会科学院中小企业研究中心理事,劳动与社会保障部“企业人力资源管理师”国家职业资格考试专家委员会成员。作为中国第一批开拓性人力资源管理学者,林新奇教授多年来致力于从事人力资源管理的培训教学与调查研究工作,并担任多家企业的高级管理顾问,为国内外数十家企业进行战略策划与人力资源管理方面的咨询工作。主讲的课程包括:人力资源管理研究,管理学原理,国际人力资源管理等。研究方向有:战略规划,核心人力资源管理体系建设,薪酬激励与绩效考核,管理国际化等。1986年以来在国内外发表学术论著30多篇(部)。曾荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀科研成果奖。主要近著有:《管理国际化及在亚洲移植五阶段说》(2003;《亚洲中小企业研究与合作的新动向》(2003);《信息革命下的企业间同盟关系》(译作,2003);《巴纳德组织论研究》(译作,2003);《IT产业尤其是软件开发产业之中日合资企业的发展战略与人力资源管理课题》(2002)等。★书摘::::::::::::::::::::目录第一章全球化趋势下人力资源管理新特点第1节全球化与国际人力资源管理第2节人力资源管理的发展趋势和特点第3节小结案例研究本章复习与思考题第二章国际人力资源管理研究视角与方法第1节制度比较视角第2节跨文化管理视角第3节跨国公司视角第4节问题导向的新视角案例研究本章复习与思考题第三章国际人力资源管理的模式选择第1节美国人力资源管理模式第2节欧洲人力资源管理模式第3节日本人力资源管理模式第4节中国人力资源管理模式第5节比较与选择案例研究本章复习与思考题第四章国际人力资源管理的文化沟通第1节文化比较与沟通第2节跨文化管理模型第3节企业文化模式与管理特点第4节跨文化人力资源管理案例研究本章复习与思考题第五章中外合资企业的人力资源管理第1节中外合资企业概况第2节中美合资企业的人力资源管理第3节中日合资企业的人力资源管理第4节其他中外合资企业的人力资源管理案例研究本章复习与思考题第六章国际人力资源规划与招聘第1节国际人力资源规划第2节国际人力资源招聘的特点第3节国际人力资源招聘的操作案例研究本章复习与思考题第七章国际人力资源培训与开发第1节国际人力资源培训与开发的特点第2节国际人力资源培训与开发的操作案例研究本章复习与思考题第八章国际人力资源的绩效考核第1节国际人力资源绩效考核的特点第2节国际人力资源绩效考核的操作案例研究本章复习与思考题第九章国际人力资源的薪酬与激励第1节国际人力资源薪酬与激励的特点第2节国际人力资源薪酬与激励的操作案例研究本章复习与思考题第十章国际人力资源职业生涯管理第1节国际人力资源职业生涯管理的特点第2节国际人力资源职业生涯管理的操作案例研究本章复习与思考题参考文献后记 -
主动执行晓敏主编新世纪的钟声震醒了众多的企业老板,了震醒了众多忙碌的员工,与此职场也发生了翻天覆地的变化。对老板而言,“以人为本”?墓芾碓蛞丫晌壳白罾钟诮邮艿睦砟睢V诙嘣惫ひ参硕械叫朔埽谛朔苤啵渚驳厮伎迹捶⑾肿约赫υ谝恢謰滓斐<ち业幕肪持小V俺」肪车谋浠偈乖惫げ坏貌慌ρ罢沂粲谧约旱摹澳汤摇保杓谱约旱闹耙捣⒄估锻迹⑽欢系嘏ΑH欢?员工却迷失方向,整日觉得不得志,总会认为老板过于苛刻、同事过于狡诈、朋友过于冷漠……始终不会在自己身上找原因,其实,一切都应归咎于自己。“内因决定外因”。在人本管理的时代,人才的地位在不断上升,老板对人才尤为重视,但嵵也变得十分挑剔,老板真正喜欢的是那些能够有效地执行自己所交代任务的员工。员工是企业的生存之本,是企业价值创造者,因此针对员工的有关研究课题日益更新,有些企业不惜花重金来聘请人事管理专家做指导,请人事咨询公司参与管理等。然而,并?敲扛龉径加刑跫醋稣庑┕ぷ鳎词褂械钠笠担幢啬芄灰虼硕乖惫さ墓ぷ髯刺⑸沟椎母墓郏参幢鼗嵋虼硕嘌鲇判愕脑惫ぁJ导噬希判阍惫ぶ饕峭üし⑵涔ぷ骰裕闷渲鞫刂葱泄ぷ鞫炀统隼吹摹1臼橹饕右桓鲈惫びΩ妹娑缘乃母鲋饕矫嫒胧郑岢鲆恍┙ㄉ栊缘囊饧恳恍〗诰隽艘桓稣攵孕缘慕ㄒ椋兄居诖丛煲环导ǖ脑惫ぶ该饕惶跬贰V灰课辉惫けФㄒ恢只鞫男惺绿龋矣谑乱担矣诠荆κ棺约撼晌幻判愕脑惫ぃ渲耙瞪木突嵋黄饷鳌? -
培训游戏全案经理人培训项目编写组编选择正确的沟通渠道,能更有效地表达信息,通过游戏的形式可以更迅速地反馈所表达的内容,行动比语言更有力!游戏式的管理让每个员工都像主人一样思考和行动!男性一般通过谈话来强调地位,而女性一般用来建立友谊!本书涵盖沟通为主题的100多个经过实际运行的最新、最有效、最实用的经典培训游戏。书中列出了详细的操作步骤,并进行总结和评估。实战宝典:培训案头必备;妙计锦囊:人力资源及管理人员的管理智慧;行业精华:业界人士必读。本书四大特点:更体贴的设计,更实用的编排,更有效的游戏,更方便的阅读。当今社会无处不强调沟通,沟通到底是什么?有效的沟通是怎样的?本书中的沟通游戏就让你亲身体验,亲自找到答案。沟通游戏大多内容丰富、形式活泼,强调学员的积极参与,本书的游戏注重互动以及语言的运用、力求使学员在沟通技巧和处世态度上得到提高。 -
职业意识训练与指导田光哲,张春林主编《丛书》共约70万字,6个分册,分教师与学生用书。教师用书包括:《职业指导教学训练指导手册》《职业指导教学训练导入与准备》。学生用书包括:《职业与就业政策指导》《职业意识训练与指导》《就业技能的基础指导》《创业技能的基础指导》。教师用书详尽介绍了职业指导教学训练的目的、基本思路和结构、要求以及训练的程序、方法、手段等,力求易掌握、易操作、易推广。学生用书的编撰一改传统教材形式,图文并茂,融知识、案例、规则、建议为一体,力求在最大程度上帮助学生就业,促进其职业生涯发展,做到重体验、重实践、重实效。总之,编者力求《丛书》能够在最大程度上,满足服务对象的实际需求,解决实际问题,体现创造性。《丛书》的特点主要体现在6个方面:(1)提供19个训练项目,使教学训练更加系统完整,充分体现职业指导功能作用;(2)应用20余种现代训练技术和方法,采取以“活动”为主要形式,以“实践”为主要特征的互动式教学,使教学训练更有成效;(3)解析1 000余个问题,数百条专家点评,囊括青年人就业、职业发展的各种情况,使《丛书》更具有针对性和指导作用;(4)200余名各类职业人和职业指导专家参与编辑,使《丛书》内容更加精彩纷呈;(5)百余幅卡通漫画插图,“蒙太奇”式的编撰手法,令读者一目了然,阅读更加轻松;(6)配套全部训练用表格样例、工具书及大型职业素质测评工具,使教学训练更加简便易行,功能配套。为了最大程度满足各类青年就业需求,《丛书》在编撰过程中,既考虑到技工学校和各类职业培训机构的需要,也考虑到大学、中专、职高等各类学校普遍开展职业指导的实际需要。 -
完美职业 量身自造(美)罗丝·乌舍尔夫(Roz Usheroff)著;朱童等译本书是一本专业职场励志读物,旨在指导刚毕业的大学生和在职场中的从业人士,如何更有效和更合理地规划自己的职业生涯。本书从个人价值定位、职业礼仪、人际关系、心理调节等几个方面给各行各业的职业人士以指导和帮助。通过本书的阅读,读者可以更好地了解自己的价值目标、工作重点和方向。 -
跟我学做生产主管殷克东 编著中国企业金牌培训师丛书!世界一流企业管理大师向您倾情推荐!在新价值经济中,优秀主管是公司走向卓越的驱动力!殷克东,经济学硕士,中国海洋大学经济学院教授,主要从事生产管理、西方经济学等领域的教学与研究工作,已在《数量经济技术经济研究》、《软科学》、《中共财经大学学报》、《财经科学》等国家经济管理类核心期刊上发表论文40余篇。随着市场经济的日趋完善,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,取得事半功倍的效果。本书系统阐述了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法及其在工作中必备的管理技能。通过阅读本书,您将了解生产主管不可或缺的管理能力与技巧,掌握目标管理在生产管理中的运用方法,熟悉生产主管的管理职能,掌握生产主管的管理方法,掌握质量与品质的控制方法。本书是生产主管职业化学习的必备读本。
