为了达到理想的结果，你需要有合适的资源。这意味着要有合适的人员，合适的装备、原材料，以及充足的资金和信息，但更重要的是，你还得能够用正确的方式管理和配置这些资源，使之发挥更大的效用。通过本专题的学习和行动训练，你将会在以下几个方面得到帮助：*鉴别你所使用资源的类型*更有效地计划你的资源需求*使用时序安排以及其他方法更有效地组织你的资源*用各种方法对资源进行监督与控制

本系列是根据管理者每天都会碰到的问题以及目前国内管理图书出版的空白点，参考哈佛网上管理课程精选而成，旨在为繁忙的经理人提供支持和帮助。根据最新调查，在那些接受不到固定辅导的员工中，35％的人有另谋高就的意向。在这本书中，奇普R．贝尔向我们展示了管理者们应当如何帮助下属成长以适应今天这个复杂的商业环境。它将帮助管理者们通过学习SAGE模型（放弃、接纳，馈赠和扩展），掌握如何在辅导中建立相互信任，如何为风险尝试创造一个安全的港湾，如何提建议，发现重点并给予反馈，从而保证学生能够学以致用。

沃尔特·D·斯科特博士：应用心理学家和教育行政管理专家。曾任美国西北大学校长。被公认为工业及商业心理学之父。他的职业纵跨学术、企业和军队服务，从而使他成为所处时代的公众人物。斯科特出生于lllinois一个农场家庭。他的母亲感到在农场工作机会有限，决定让他以教书为业，于是进入伊利诺宜师范大学，毕业后进入西北大学，在乔治·A·科尔教授的领导下研究哲学，这段经历使他对人的心灵感兴趣。他于是前往Leipzig在WilhelmWundt教授的指导下研究心理学，并在那儿获得心理学博士学位。回西北大学后，他开始心理实验方面的工作，并获得教授席位。他不断向商业团体讲授广告和商业心理学，他是第一位将心理学应用于广告的人，成为西北大学新成立的商学院的广告学教授。他还研究如何用心理学方法进行人事选择。后离开西北大学进入卡内基技术研究所，成为世界上第一位应用心理学教授。他接着出版了他的几本商业心理学讲义，组建斯科特公司，并为45家公司服务。他一生著成《效率－提高工作绩效的12个途径》和《广告心理学》等畅销经典，为他奠定了在工商业心理学和广告学领域的先驱地位。人的效率不能通过肌肉的力量和智力的领悟力来衡量，它取决于除去精神和身体以外的很多其他因素。一个人对生活采取什么样的基本态度，以及对于每一件具体事情持怎样的观点，与他天生的能力相比具有更加重要的作用。一个注意力集中的人，能够自始至终充满激情的人，总会超过天性聪明的对手，条件是如果这个对手对待工作马马虎虎，漠不关心。很多在商业领域、研究领域、科学界取得巨大成就的人，都是那些能力并不出众的人。

历史上的三国时代好像一个大的职场。其间发生了许许多多的故事。许多大公司在市场竞争中被兼并（袁绍、袁术、刘表、刘彰等被战败打垮）；许多老板因为管理得当，懂得知人用人而事业大兴（曹操、刘备、孙权都是成功的例子）；许多高级职员纷纷跳槽（文臣武将打着“投明主”的旗号，纳降归顺）：许多人对公司忠诚不二（例如关羽就抵御了曹操金钱、美女、官位的诱惑）；许多人因为处理不好上下级关系而一命呜呼（最好的代表就是那个聪明反被聪明误的杨修）；许多人因为胡乱多情误犯红颜导致生涯坎坷（董卓、吕布、曹操都曾遭此一劫）……想来真让人惊奇，这一切简直是现代职场的翻版，历史竟然在不同时间以不同形式重复上演。与此同时，我们发现，三国的故事为我们留下了许多在职场竞争中生存、发展的智慧，虽然已经“前不见古人”，但是“来者犹可追”，领悟这些故事中蕴含的真理，可让你在竞争中脱颖而出，一鸣惊人。本书以三国故事为底料，结合当今职场的现实。深入浅出地进行类比、分析、帮助职场中人领悟办公室中的生存法则，让你在复杂多变的关系网中从容应对、游刃有余。本书语言风趣幽默、浅显易懂，无论是娓娓道来的三国故事，还是鞭辟入里的职场解析都能给人以深刻的启迪，让你爱不释手。

《国富论：国民财富的性质和起因的研究》是亚当斯密的代表作，探讨了如何促进国财富的增长问题，内容包括资金的性质、资金逐渐积累的方式以及根据资金投入的不同途径如何把不同数量的劳动投入运转等五篇内容。斯密在该书中力图阐明经济增长的规律和途径，宣扬自自然然、明明白白、自由公平的竞争。也就是他用法语所讲的：Laisser faire。因此可以说，斯密是自由公平的市场竞争学说的老祖宗。二百多年来，欧美各国凡是奉行了斯密的自由公平竞争的原则的国家都走上了繁荣富强的道路。

本书是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果，是面向21世纪课程教材。本书以国家行政机关人事管理的理论与实践为研究对象，上留阐述了人事行政基本理论的缘起及其发展动态；中篇按照人事管理的六个机制完整地阐述了中国现行的国家公务员制度（含中国内地和港展、台地区）；下篇对几个主要资本主义国家的公务员制度作了述评。宏观上注重把握现代人事管理的基本框架，微观上阐明了人事管理具体环节调互之间物逻辑联系，有助于人们加深对人事行政学或国家公务员制度的了解和认识，对我国公务员制度的进一步发展和完善，也具有一定意义。.本书可作为高等院校政治专业的教科书，也可作为行政学、法学等专业使用和社会读者阅读。...

绩效管理系统是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。本书所阐述的绩效管理系统是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分，是以任职资格体系为基础，以KP伪导向，对员工的价值创造行为进行管理与客观评价。并引导员工提升绩效和职业能力的一套机制和方法。本书的观点和素材主要来自和君创业研究咨询有限公司近年来与国内多家大中型知名企业、跨国公司在绩效管理领域中项目合作研究的成果。本书从分析企业绩效管理存在的十大问题入手，讨论如何建立基于能力的绩效管理系统，以及将能力开发与绩效管理相结合的方式与途径。尤其是将企业经营检讨的方法引入绩效管理，引导全体员工围绕KPI的达成情况，找出企业经营管理中的问题与“短板”，从而使员工明确进一步改进绩效的关键。本书的主要内容为：绩效管理中存在的核心问题；绩效管理体系描述；KPI体系的设立过程；绩效管理循环中各阶段的操作难点与要点。书中系统介绍了如何从企业战略目标分解与阶段性KPl设定出发，将反映战略规划的常规KPI与反映经营检讨中发现的问题的改进KPI纳入企业的计划与考核之中，并对经营检讨与绩效管理各个环节的操作要点及操作难点进行了详细描述和中肯分析。

现代社会是一个竞争激烈的社会，不止是产品，人才市场也面临着日益激烈的竞争。在这样一种环境下，每个人都应该具有品牌意识，努力打造自己的差异化品牌，从而为个人的职业生涯打下坚实的基础。作者以自身的经历为参照，结合职场中人的众生像，综合分析各种职场失败的原因，总结出对每个职场中人都非常有效的10条原则，帮助你打造和维持一个优秀的个人品牌。这些原则摆脱了以往支离破碎的教导式陈列，为你提出了一个整体的框架和思路，让你的整个职业生涯都受益匪浅。读者对象：刚参加工作的新人、陷入职业困境的中年和想更进一步的经理。作者简介：大卫·达历山德罗（DavidD'Alessandro）财富500强企业约翰恒康公司有史以来最年轻的CEO，畅销书作家。除了《职场战》外，作者还著有畅销书《品牌战》。他运用《职场战》中的原则，化解了职业生涯中的各种风险，成功地使自己的职业生涯走向辉煌，并在CEO的位置上出色地应对了华尔街和传媒对自己的误会，使自己的职业品牌岿然不倒。道锐思，中国第一家创立“个人事业成长管理”理论与方法的专业机构，著有《照亮你前程的七盏灯》，并基于此理论为企业青年员工提供职业规划培训服务。道锐思还创立了中国第一家成长俱乐部，专门为大学生提供“提前职业化”服务，包括职业启蒙、就业指导、职业素质教育、职业成熟度测评等。

在美国的历史中，出身西点的美国总统就有三位，名将更是不计其数。但最特别的是，在企业界中，可口可乐、通用公司、杜邦化工、英代尔、国际电话电报、美国在线、compass集团、美国东方航空……等世界500大公司的总裁都是西点的毕业生；甚至在学术方面，匹兹堡大学校长、哥伦比亚大学校长、乔治亚理工学院院长，加州大学柏克莱分校校长等等这些职务，都曾有西点毕业生担任。如果要一一列举的话，恐怕几天几夜也无法尽述。西点二百年辉煌灿烂的历史，使她无愧于“领导人才的基地、商界精英的摇篮”之美誉！长久以来，政坛领袖、军事将领和商界精英的丰功伟绩。都无可辩驳地证实了西点的教育模式是极其完备并经得起经时代考验的。不论是训练领导人才或是发展自我的领导技巧，西点的教育模式都能提供宝贵的经验。西点一向以培养最优秀的领导人才为己任。自一八0二年创校以来，她就建立了一套独特的教学和训练体系，而且日益修正和完善，不断地为国家和社会培训最杰出的领导人才。西点辉煌的历史、巨大的贡献、遍布政商军界的骄人业绩，这一切的一切都归功于最著名的“西点军校精英训练教程”。

为加强劳动力市场建设，加快形成市场导向的就业机制，1999年，劳动和社会保障部在全国选择了100个城市进行劳动力市场科学化、规范化、现代化“三化”建设试点。在总结劳动力市场“三化”建设试点经验基础上，劳动保障部于2002年在全国163个城市继续开展劳动力市场三化建设推进试点，通过2～3年的努力，争取达到三个目标：建立起公共就业服务制度，健全职业介绍、职业指导、失业保障、职业培训、工资指导价位等工作协调发展的机制和服务网络，建立促进困难群体人员就业的即时援助制度，在促进下岗失业人员再就业中发挥重要作用；形成制度健全、运行规范、覆盖面广、联接到街道社区的劳动力市场信息网络，初步实现就业服务信息化；初步建立城乡一体的劳动力市场管理和服务制度，完善劳动力市场运行规则，促进劳动力市场健康发展。