本书分为四大篇十八章，这四大篇为准备篇、测试篇、决定篇、发展篇。第一篇准备篇分四章，重点论述了职务分类、职务分析、职务说明和职务设计；第二篇测试篇分五章，重点论述了智力测试、能力面试、面试的方法和技巧；第三篇决定篇分四章，重点论述了人员配置、培训、流动、使用及管理；第四篇发展篇分五章，重点论述职业设计、职业发展和职业管理，同时论述绩效评估与反馈、招聘信息系统等。

全国公共关系专业培训通用教材。

《企事业单位绩效改善策划法：管理者及顾问人员指南》系联合国国际劳工组织的“管理发展丛书”中的一种。书中介绍了一种富有启发性的、改善组织绩效的方法。许多国家的企业事业单位运用这种方法都取得了巨大的成功。这种方法叫做“绩产改善策划法”。它吸收了组织发展技巧方面的大量经验，用于诊断组织中属于当务之急的问题并构建对于组织的兴旺发达至关重要的各种战略措施。书中特别强调运用策划和控制技巧来确保绩效改善方案不仅得到采纳，而且能够实实在在地产生效益。

本书科学、系统的介绍了职员选择的总体程序，对岗位分析、岗位描述、招聘与聘用等选拔工作要素做了详细阐述，并附有案例说明。本书通俗易懂，取材新颖，对从事人员管理者是一本难得的书。本书可供从事人员管理的人员阅读，也可供广大求职者及有关大专院校师生参考。

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编辑推荐：《物业管理实务》是高等教育自学考试物业管理专业科系列教材之一，共分上、下册。上册着重阐述如何做好物业管理各主要环节的管理工作，下册着重阐述如何做好各种类型物业的管理，上、下册自成体系，基本覆盖了现代物业管理与服务的各个方面、各种类型。

《高等院校企业管理系列教材：人力资源管理学》自发行至今五年来先后重印了4次，但随着形势的发展以及科学技术的日新月异，《高等院校企业管理系列教材：人力资源管理学》的内容需要修改和更新。要修改过程中，将原来已经陈旧的进行更新，并增加了较多的新内容。《高等院校企业管理系列教材：人力资源管理学》修改后的内容比较新颖，力求用现代人力资源管理的理论指导人力资源管理的实践，力求反映人力资源管理的自身发展规律和特点，最大限度地调动员工的积极性和创造性，把以人为本的管理思想作为贯穿于全书的主线。注重基本理论、基本概念、基本技能，做到定性分析与定量分析相结合，突出了人办资源管理方法的普遍性，强化人力资源管理技能的实用性和可操作性，力求较全面地反映我国的国情，并注意吸收发达国家人办资源管理的最新研究成果以及新理论和新方法，构建了一个比较完整的人力资源管理体系。《高等院校企业管理系列教材：人力资源管理学》可以作为大学本科、专科、成人高校有关专业的学生学习人才资源管理的教材，也可以作为人力资源管理工作者、企业管理工作者的自学用书。《高等院校企业管理系列教材：人力资源管理学》每一章后面都有复习思考习题，并提供了11个案例供复习、分析研究加深理解或做作业之用。

“八五”国家教委青年人文、社会科学研究项目。本书内容包括维吾尔族传统生活方式及变迁、维吾尔族传统婚姻家庭、维吾尔族传统生活方式的文化内涵、维吾尔族传统生活方式的现代转型等。

内容简介这是国内第一部系统阐述企业分析与业绩评价的著作。该书勾画了由外部环境分析、内部资源分析、竞争战路分析、财务报告分析、企业风险分析等六个部分组成的企业分析基本架构；构建了由财务评价、过程评价、客户评价、研究开发评价、质量评价、员工评价等六个方面展开的企业经营业绩评价系统的基本框架；描述了以标杆瞄准为依托，以预算目标和资本成本为支撑的三位一体的评价标准和价值管理原则。本书超越了单纯以财务计量分析企业、评价企业的传统模式，引入非财务评价和价值评估要素，并把企业评价作为管理控制的导向系统加以创新和设计，展现了管理控制和企业评价的世纪革命和未来趋向。

本书以马克思主义基本原理为指导，坚持理论联系实际的原则，科学系统地阐述了组织行为学的基本概念、原理和方法。本书可作为高等财经院校经济管理类各专业，以及各级管理人员培训的教材。