人力资源管理
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酒店文秘暂缺作者《酒店文秘》旨在使文秘技巧与旅游行业(包括酒店行业)高度融合,以长三角地区酒店行业发展为背景,传递酒店行业新发展动态。教材内容涵盖酒店文秘岗位职责、酒店文书写作、酒店档案管理、现代办公技术、酒店办公日常事务、会务服务等内容,旨在提高应用类院校旅游类学生及饭店从业人员的办文、办会、办事能力,使其掌握一定的酒店经营部门的业务知识和服务技巧,为从事相关酒店文秘和行政工作奠定良好的基础。《酒店文秘》注重理论与实践相结合、文秘理论与酒店行业乃至旅游行业相结合。不仅有理论介绍和知识讲解,而且还配以大量的案例,力求文字浅显易懂、活泼生动,力求在传达出完整、系统的理论知识的同时,突出酒店文秘的职业性、实用性和可操作性。
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人力资源量化管理与数据分析任康磊 著管理学大师彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)说:“只有可测量的才能够被有效管理。”如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。全书采用科学的模型、表格、图形等工具,运用量化管理的方法和数据分析的逻辑,力求让公司的人力资源管理效能有效提升。 《人力资源量化管理与数据分析》分为11章,主要内容包括量化管理与数据分析的正确认识与常用方法,及其在招聘管理、离职管理、人才梯队建设、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理中的使用方法,人力资源管理三大报表,常见错误等。 《人力资源量化管理与数据分析》语言通俗,案例丰富,模板齐全,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位从业人员,各高校人力资源管理专业学生,企业管理者以及其他对人力资源量化管理与数据分析感兴趣的人员学习使用。
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人力资源管理秦志华 著本书是中国本土人力资源管理的一本经典教材。与许多同类教材不同,本书认为人力资源管理是员工管理的一种方式,需要从提升员工价值的角度促进企业发展。全书揭示了人力资源管理的基本规律,系统介绍了人力资源管理的目标与途径、任务与措施、方法与技术。从企业人力规划开始,围绕企业人力资源供求关系的处理方式,依次介绍职位分析、人员甄选、培训开发、绩效考评、薪酬分配、职业发展,说明企业如何通过员工能力的获取、使用、保留与开发,吸引合适的员工与企业共同发展。第5版是全新修订版,从内容到形式都做了增补和调整。第2章“人力资源”强化了人力资源指标和人力资源价值,第6章“人员甄选”强调了人员配置方式,第7章“培训开发”中专列了培训开发效用一节。编写体例上也做了改进,增加了各章引言和关键术语的中英文对照。此外,书中的案例和资料都做了大幅更新。本书的读者群既包括本科生、研究生、MBA等专业学位学员,又包括各行各业的实际工作者。
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人员测评与选拔桂萍,彭华涛 著《人员测评与选拔》是作者结合自身多年的教学实践和管理咨询经验以及当今社会对人才评价机制的新要求编写而成的,是一本理论联系实际的论述人员测评与选拔的教材。除了相关案例和实验的引进,《人员测评与选拔》还增添了互动环节,包括课堂游戏、拓展训练等。《人员测评与选拔》共有九章,从理论、方法、技术和组织实施四个方面系统地介绍人员测评与选拔,主要包括人员测评与选拔的基本理论,人员测评与选拔标准体系设计技术,人格、智力与能力的具体测评技术,人员测评与选拔的各种方法,人员测评与选拔结果的组织与实施,等等。
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逻辑思维训练教程谭群辉,谭轶斐形式逻辑是一门古老的课程,自亚里士多德的《工具论》问世以来,就形成了一个严密的理论体系。数千年来,这门课程在教育领域中始终是被作为方法论课程而传授的。《逻辑思维训练教程》并非试图颠覆以往传统逻辑的公理、规则,也并非妄想创立一个新的逻辑系统,而是旨在传授逻辑知识的同时引导学生进行思维训练,从而把逻辑知识传授与逻辑思维训练合二为一。《逻辑思维训练教程》由三个部分组成:基础知识、专项训练、综合训练。通过阅读该书,广大读者不仅可以了解形式逻辑的常识,而且可以通过专项训练和综合训练对枯燥的逻辑产生兴趣,进而提高逻辑思维能力。
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招聘、面试、入职、离职管理实操从入门到精通任康磊 著招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮助读者做好相关实务工作。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》分为12章,主要内容包括如何做好招聘管理,岗位管理和能力管理的操作方法,招聘渠道的七大分类及其应用方法、操作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职操作的方法、要点、难点和技巧。 《招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理初学者,人力资源管理岗位的专员、主管、经理、总监等相关从业人员,各高校人力资源管理专业的学生,企业管理者以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员学习使用。
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旅游企业人力资源开发与管理李志刚 著《旅游企业人力资源开发与管理》(第二版)从旅游企业经营管理的实际出发,把旅游企业管理理论、人力资源开发与管理和旅游企业管理活动实践融为一体,顺应现代旅游业开放性拓广发展的趋势,突破了传统旅游企业的局限,将高尔夫球俱乐部,邮轮和游艇公、航空运输和游乐园等快速发展的旅游企业纳入视野,在人力资源开发与管理的层面上讨论、研究和介绍有关的经验,案例和操作方法,精心选取来自于旅游企业一线的案例,形成一套具有广泛包容性和适用性的旅游企业人力资源开发与管理的“通论”体系,不仅可作为高等院校旅游管理专业和饭店管理专业的教科书,同时还可以兼顾旅游行业管理培训和业务指导的需要。
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AI时代重新定义人才伍江平 著集众家之长,合百家之思,展百家之态!这是一部才人的自传,更是一部对人才文化系统化的总结巨著。改变以往书籍固有的纯理论讲解模式,打造百家思想汇聚之舞台,采用“专家论述”和“江平辩才”相结合之形式,既有才人人才观的阐述,又有对人才观的点评和论述。述论结合,通俗易懂。 “专家论述”由专人对各自所在行业领域人才观的阐述。五十位大咖分篇通过对职业成长的思考,对人生意义和生活真谛的感悟,对人生一路走来的观点总结,对人才、对职场、对生活、对人生的思考与探索,系统化阐述自身的人才观。每篇均经过专业思考后的提炼,是个人人生历程的总结,是个人思想*真实的写照,代表着**威、*专业、*前瞻的思想源泉。 “江平辩才”则由本书编著伍江平系统化通过对原著人才观的剖析,一针见血的点评,精准聚焦当今人才文化现象,高度总结人才文化发展大势,探讨人才发展理念。通过不断总结和提炼,通俗易懂,给读者提供更好的阅读思考方法,品味更深的人才文化意蕴。
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打开企业战略人才培育的黑箱寇跃HRM对组织绩效的作用机理一直是战略人力资源管理(SHRM)领域中的核心理论问题。迄今为止,这一作用机理仍被视为一个“黑箱”。《打开企业战略人才培育的“黑箱”:让人才真正成为企业竞争优势的源泉》不仅首次打开了SHRM的“黑箱”,揭示了企业异质性、高绩效与协同性三性并举的战略人才培养的路线图,而且为拓展SHRM在组织战略管理中所承载的“组织行为管理”“知识管理”和“人才培养”三大角色功能定位提供了极为重要的理论依据。
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人力资源管理评论2018年第1辑赵曙明在中国经济向市场经济转型的过程中,人力资源管理的变革是组织面临的重要问题。立足于我国经济发展实际和社会、文化背景,将西方人力资源管理实践和理论研究成果引入到中国,并将西方人力资源管理理论与中国实践结合起来开展本土化的研究,是摆在我国人力资源管理学者面前的一项重要任务,也是社会发展赋予我们的责任。