《新编现代企业人力资源管理必备制度与表格》根据现代企业人力资源管理特点，收录了对新时代企业具有代表性、实用的管理制度与表格，为各类企业单位推进积分制、奖分制管理，提升员工执行力提供了标准化的管理制度和表格。内容涉及人力资源日常事务管理制度与表格、企业招聘录用管理制度与表格、企业员工绩效考核管理制度与表格、企业薪酬福利管理制度与表格、企业劳动关系管理制度与表格等内容。

本书通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，本书为广大读者提供薪酬管理*实战的管理工具。√发放工资涉及哪些政策法规？　√薪酬管理会有哪些法律风险？　√工资发放需做哪些准备工作？　√工资计算有哪些EXCEL函数？　√社保公积金缴费基数啥规则？　√社保公积金增减员应咋操作？　√考勤休假制度如何有效制定？　√业界常说的21.75究竟咋用？　√员工休病假时如何计算工资？　√试用期员工可否可以休年假？　√企业福利实施如何有效管理？　√薪酬职级表应如何有效设计？　√如何有效选择薪酬调查对象？　√如何编写有效薪酬调研报告？　√经济补偿金应如何有效计算？　√如何根据经营定义薪酬架构？　√薪酬结构都有哪些实施策略？　√宽带薪酬设计的流程是什么？　√宽带薪酬适用范围都有哪些？　√个人所得税法有何关键要点？√劳动合同法与薪酬有啥关系？√社会保险法都有何管理玄机？　……

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《餐厅员工服务细节1+1培训手册》通过实景图片和操作规范，从餐厅员工的岗位职责、工作流程、礼仪规范、菜品销售技能等七个方面，对餐厅员工的日常工作进行了细致的讲解与分析，尤其是结合“互联网+”“大数据”等时代背景，介绍了扫码点菜、刷脸支付、机器人送餐等内容，让餐饮服务实现智能化、人性化和娱乐化。为了方便读者学习和使用，本书推出了“1+1”的阅读模式，不仅针对各种服务细节提供了相应的实战案例，而且针对部分内容附上了学习视频，读者扫描正文中的二维码即可看到生动的讲解。《餐厅员工服务细节1+1培训手册》适合餐饮企业管理人员、餐厅服务培训人员和餐厅服务人员边学边用，迅速提升自身管理和服务技能，还适合相关培训机构以及大中院校相关专业的师生阅读使用。

人力资源是知识经济时代的首要资源。人力资源不仅是一门专业更是一门艺术，全书以通俗易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理的基本概念和技术方法。本书在人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与筛选、员工录用管理、员工绩效管理、员工薪酬管理、员工培训、管理员工晋升与离职管理、劳动合同管理、员工档案管理等方面为人力资源管理方面提供了极具参考价值的范本，本书还提供相应的实例操作，具有很强的实用性和可操作性。深对推理艺术的了解，并加强自己的推理能力、完善自己的推理技巧。

本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。　通过本书您将学到：　√ 如何赋能招聘抢做业务伙伴？　√ 如何理解企业周期人才特点？　√ 如何掌握人力规划四力模型？　√ 如何科学编制人才发展计划？　√ 职位架构设计如何科学适用？　√ 职位任职资格从哪方面管理？　√ 五公开四依据管理如何操作？　√ 员工绩效评价如何进行管理？　√ 如何有效设计薪酬结构体系？　√ 如何做好薪酬福利市场定位？　√ 企业战略与招聘规划何关系？　√ 怎么做行之有效的人才盘点？　√ 如何有效编制人才招聘计划？　√ 如何有效推进员工招聘计划？　√ 如何甄别招聘渠道的优劣势？　√ 人才招聘渠道如何建设管理？　√ 高效组织管理体系如何构建？　√ 职位发布怎么掌握好“三度”？　√ 怎样组织优质完满的招聘会？　√ 如何掌握人才测评技术方法？　√ 招聘面试方法怎样有效组合？　√ 员工招聘效率如何持续提高？　√ 如何用“四阵法”来搞定协议？　√ 如何应用协议谈判技巧攻略？　√ 怎样做好待入职时期的管理？　√ 如何做好入职培训文化融入？　√ 试用期评价与转正怎么管理？　√ 如何用信息绘制人才之地图？　√ 如何用好大数据去管理招聘？　……　请您认真阅读本书寻求解决方案。

本书以可读易懂的方式，从绩效考核理念到绩效考核规划，再到绩效考核落地实操，最后通过大量的绩效考核案例，系统性地阐述了人力资源绩效技术及方法，手把手教你做绩效考核。作者结合多年的企业实战经验及当下企业人力资源管理所以遇到的新难题为读者提供一套看完就会的绩效考核完整方案。　√绩效考核定性、定量指标概念　√绩效考核团队组建推进程序　√绩效考核制度的评审和完善　√绩效考核培训思想达成共识　√从企业战略中提炼核心指标　√量化管理考核数据收集应用　√全员参与分层关联、分级考核　√考核指标签名、承担、落实　√因地制宜教你选择考核方法　√关键考核方法教你具体实施　√平衡计分法教你用图表管理　√目标管理法教你三大步操作　√交叉考核法教你多维度评估　√绩效落地考核结果反馈面谈　√年度考核方案的规划与实施　√建立绩效考核处罚奖励机制　√绩效考核结果审计分析改善　……

《中国蓝领发展分析报告（2020）》在多年蓝领研究结论的基础上，结合我国蓝领人力资源市场的发展现状，通过资深研究团队对蓝领各类资讯进行整理分析，对蓝领发展进行了全面、细致的调查研究，帮助同行从业者准确把握蓝领人力资源市场现状，为从业者做出行业前景预判，挖掘蓝领服务的投资价值，提出蓝领服务的投资策略、营销策略等方面的建议。本发展报告分析了国民经济j大产业发展与劳动力变化，主要针对蓝领招聘市场现状及模式、劳务派遣与外包市场现状、职业教育发展政策、市场灵活用工发展现状及趋势、蓝领消费金融服务、蓝领社保、福利服务市场、蓝领消费市场、蓝领公寓市场解析、蓝领社交及娱乐、人力资源产业园、蓝领SAAS工具以及蓝领服务行业相关规定汇编，行业大会、学习社群、蓝领生态图谱等。《中国蓝领发展分析报告（2020）》相对于2019年的报告，内容更全面，参与方更广泛，关注行业新思想、新模式、新技术、新动态，每个章节在行业综合解析后，增加了行业代表性服务机构、产品、模式等作为案例。

随着时代的发展、社会的进步，国家对当代大学生提出了更高的要求。如何让大学生更好地适应和服务社会，实现人生价值，以及如何加强大学生的责任教育，已成为当代高校不能回避的重大课题和时代任务。《大学生社会责任感培育的实践与探索》围绕如何培育大学生的社会责任感，基于“全人教育”理念，即通过“社会学习”以实践育人、通过“服务学习”以服务育人，深入探析了大学生社会责任感培育的路径问题。书中以北京联合大学商务学院为例，具体介绍了其以“服务学习”为抓手，通过“青年服务国家”“青年服务社会”“青年服务区域”“青年服务行业”等路径开展的主题社会实践活动，展现了该学院在有效提升学生社会责任感方面取得的成效，为相关高校大学生社会责任感的培育工作提供了有益的借鉴。《大学生社会责任感培育的实践与探索》适合高等院校学生及相关教育工作者阅读。

《职业技能鉴定工作手册》共13章。第1至第2章简要介绍了鉴定站的岗位设置及工作体系；第3至第4章介绍了职业技能鉴定的制度和质量体系；第5至第6章详细介绍了考评人员、质量督导人员的任务、权利、义务及选拔和使用管理办法；第7至第10章介绍了职业技能鉴定的命题、工作流程、成绩与证书、满意度调查等流程；第11至第12章介绍了职业技能鉴定的安全规程及应急预案；第13章提供了职业技能鉴定的常用表格。《职业技能鉴定工作手册》本着“理论够用，着重实际”的原则，简洁明了、重点突出、层次分明、针对性和实用性较强，可作为职业技能鉴定人员的培训教材，也可以作为考评人员、质量督导人员及鉴定人员的参考用书。