人力资源管理
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人力资源高手实战笔记曹锋,赵秀荣 著《人力资源高手实战笔记》是两位作者结合了自己多年工作经验,从企业经营与HR管理谈起,涵盖人资年度规划、预算与招聘、人工成本分析、人才培训、薪酬管理、绩效指标、员工管理等内容,引导HR从战略出发,用系统性思维深入业务流程,了解经营痛点,推动年度目标,最终实现公司战略目标。 此外,作者在本书中尝试将实用管理工具、财务报表等HR工作中需要用到的工具和了解的知识融合,为HR工作提供了全新的思路,帮助所有HR从业者更好地实现自己的价值。实操性强,适合人力资源管理入门者、中小企业的管理者、大型企业中层管理者学习使用。
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人力资源管理必知的心理学常识刘畅 著本书是一本专门针对公司人力资源工作者学习心理学知识的工具书。全书共分8章,主要包括如何从心理学的角度分析人才、招聘人才、进行入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核、做好管理工作、解决职场的冲突以及调节人际关系等。本书内容针对性强,讲解轻松。通过对本书的学习,读者可以更好地将人力资源管理与心理学常识融会贯通地应用到实际工作中。适合正在从事或即将从事人力资源管理工作的所有职场人士。此外,对心理学知识感兴趣的各类读者群体,通过对本书的内容的学习也可以开阔眼界,从中获益。
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大学生创新创业管理与人才培养模式研究张景亮 著近年来,各高校在加强大学生创新创业与管理教育、指导、服务和开展大学生创新创业与管理实践等方面做了大量工作,也取得了一定的成效,但这些还远远不够,需要我们挖掘的潜力和空间还十分巨大。基于此,作者编写了本书,力求让大学生在高校通过系统学习、严格训练、强化提高,在思想认识、观念理念、行为举措等方面取得创新突破,使其创新和创业意识增强、观念更新、措施得当、效果明显,从而充分提升大学生综合素质,切实培养和锻炼大学生的创新能力。本书主体分为三大部分:创新和创新能力、创业和创业能力、管理和管理能力。
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招聘管理实操水心,赵治国,张胜利 著本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
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高等职业院校学生专业技能考核标准与题库龙新辉,卢如华,黄海 等 著《文秘/高等职业院校学生专业技能考核标准与题库》为技能考核教材,分为两个部分:标准和题库。共设置文字录入、办公自动化、办公室事务管理、秘书写作、文书与档案、会议组织与服务、活动策划、辅助决策等8个技能考核模块,测试学生办事、办文、办会等辅助管理和综合服务技能,并考察学生从事秘书工作必需的程序意识、服务意识、责任意识、安全意识、保密意识、细节意识、全局意识等职业素养。引导职业院校加强文秘专业教学基本条件建设,深化课程教学内容与教学方法改革,强化实践教学环节,增强学生创新创业能力,促进学生个性化、可持续化发展,提高高职文秘专业教学质量和办学水平。
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人力资源培训与开发王文军 著本书是根据人力资源管理专业严格筛选编写,书中的基本概念、基本理论和技术方法,是经过实践检验科学可行的。书中介绍了战略人力资源管理、平衡计分卡、胜任力模型等成果,体现了专业的前沿性。本书所介绍的有关人力资源管理的基本概念、基本理论和基本技术,体现了人力资源管理专业的基础知识和基本技能。本书适合从事本行业的从业人员学习和参考,也适合相关院校学生和老师借鉴,是一本很有价值的参考书。
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创新高技能人才培养与评价李宗国 著2019年,我国职业教育发展迎来新元年。新政策、新高度,为职业教育创新发展提供了新的契机,而要创新发展,需要反思过去,才能继往开来。 本书从企业高技能人才评价模式等八个方面介绍了广州高技能人才培养与评价的创新实践与探索,作者既是这一历程的亲历者,更是探索历程的实践者,书中不少内容为过去未曾公开的做法和体会,因此,适合广大技能人才培养与评价政策制定者、职业教育管理者、职业教育教学参与者学习借鉴。
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民营企业人力资源管理研究王周火 著本书根据我国现阶段民营企业发展的实际状况与客观要求,详细阐述了民营企业人力资源管理的措施,以加快我国民营企业的成长步伐,提升我国民营企业人力资源管理水平。主要内容包括:民营企业与人力资源管理概述;民营企业人才管理中的领导艺术等。
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新时代初中少先队工作指导手册共青团扬州市委员会 编暂缺简介...
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中国企业员工知识资本理论与管理研究孙立新 著“员工知识资本”是指一个人的工作是由其智慧驱动的,是由其脑力质量主导的,而不是由其体力和数量决定的。一个员工是否是“知识型员工”应以其在工作中是否使用脑力为标准。《中国企业员工知识资本理论与管理研究》在员工人力资本、员工结构资本和员工顾客资本三因子的基础上,又提出并验证了中国企业员工知识资本二阶六因子模型;并基于自我中心社会网络分析法,检验了中国企业员工知识资本形成与运作的截洪沟方程模型,提出了员工知识资本的三维管理框架。