本书是国家出版基金项目。 本书结合劳动关系与人力资源管理两种理论视角，较为立体地对社会层面的雇佣格局、组织层面的雇佣模式和员工层面的雇佣关系与工作行为进行了研究，并探析它们之间的内在联系。本书重点对企业选择雇佣模式的内在机理进行探究，特别是将中国雇佣格局置于全球视角进行国别比较，在当前就业形式多样性对劳动关系和劳动立法带来影响的情况下，对于构建和谐劳动关系具有一定的参考价值。

由于时代背景和生活环境的差异，新生代农民工有着与老一代农民工明显不同的典型特征，这些特征与劳动力市场环境、经济环境等外在因素共同作用影响了他们的就业偏好和工作诉求，进而对企业尤其是民营中小企业的用工管理产生了重大影响。因此，本课题以此为研究主题，遵循“问题提出→理论分析→实证分析→问题分析→经验归纳→对策分析”的思路，层层深入、逐层剖析，为民营中小企业选择有效的用工管理方案提供理论与实证依据。

人力资源管理的发展经历了多个阶段。从传统的人事管理阶段，到人力资源管理阶段，到战略性人力资源管理阶段，再到更加强调个体的人力资本管理或人才管理阶段。随着大数据技术日臻成熟，组织收集、储存、分析和利用人力资源管理的海量数据变得更加便捷。人力资源分析方法也应运而生，并深刻地推动人力资源管理模式变革。利用数据分析思维重塑人力资源管理成为人力资源部门应对挑战、支撑企业长期竞争优势的关键。《人力资源分析》通过八章内容，即人力资源分析概论、组织中的人力资源数据、数据驱动的人力资源规划、数据驱动的招聘、数据驱动的培训与开发、数据驱动的绩效管理与激励、员工敬业度与离职分析和人力资源分析展望，深入阐述人力资源分析的理论与实操方法，具有较高的研究与实践指导价值。《人力资源分析》可供企业管理者、人力资源管理从业者，相关领域教师、研究人员、学生参考，对此感兴趣的读者也值得阅读。

基于扎根理论建立“现代分享经济下模糊劳动关系影响因素理论模型”，构建平台企业劳动关系预警机制，搭建涵盖平台、雇主、雇员、监管、司法、人社等六大主体的“区块链 灵活用工平台系统，建立宏观、中观与微观“三观齐下”的模糊劳动关系治理系统，以形成“多方共建、和谐共生”的劳动关系治理机制。

对很多读者来说，“教练”一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的“教练”一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。《教练技术的50个**工具》并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者以及其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系开始，依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助接受指导的人做好未来规划，并且提供了大量可以立刻投入使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述以及条理分明、结构化的阐释，使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识，都能迅速将相关内容应用于实践。

《高等职业教育蓝皮书（2020）：对接产业发展的广东省高等职业教育人才需求与专业（群）建设研究报告》是在依托行业协会调查的基础上，对所形成的资料进行归类、分析、整理、总结，从行业发展趋势，产业对人才需求现况和要求，预测广东省具有代表性的产业对应用型人才需求趋势和需求量。结合高等院校的人才培养情况，以及人才需求与人才供给的匹配情况进行分析，立足资料准备充分和调查分析基础上，结合人才培养的资源基础，构建科学合理的专业群和人才培养体系、课程设置体系，以期为职业教育提供可行性建议，为职教集团和相关职业教育院校、应用型本科院校提供可操作标准和建设方向。

为全面贯彻中国共产党第十九次全国代表大会精神，助力实施人才强国战略，进一步推动人力资源服务业的持续快速健康发展，在国家人力资源和社会保障部人力资源市场司的大力支持与指导下，北京大学人力资源开发与管理研究中心继续推出《中国人力资源服务业蓝皮书2019》。本书紧紧把握时代的脉搏，通过对2018-2019年度中国人力资源服务业的发展状况进行深入调查与系统梳理，运用理论归纳、事实描述、数据展现、案例解读等方式，全面展现了当代中国人力资源服务业的发展状况、特色亮点和新进展，研究与探索新时代中国特色人力资源服务业的创新与发展新模式。

《飞行员个人劳动关系常见法律问题》围绕着中国民航飞行员自入职至离职全过程中常见的劳动关系问题，精选出广大飞行员容易产生疑惑的一百多个焦点问题，用浅显、易懂的语言做出解答，为广大飞行员了解基本的劳动法律知识提供了一个简易的途径，希望可以借该书增强飞行员保护自身合法权益的意识。

移动互联网、大数据、人工智能等新技术将人类社会带入了一个崭新的时代，这让人力资源管理工作充满了新的机遇和挑战，推动着人力资源从业者进一步思考如何把握机遇，迎接挑战，推动变革。作为企业战略实施和价值创造的重要一环，人力资源部将在未来发挥越来越重要的作用。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》通过理论阐述和案例分析，介绍了人力资源管理领域已经取得的进展，阐明了人力资源管理在运作方式上进行变革的原因、途径和机会。本书通过那些正在企业中进行转型的人力资源变革者们的实践经验，为人力资源管理职能未来的转型之路提供了一个新的视角，并为人力资源从业者成为更加与时俱进、具备超前意识以及影响力的专业人员提供了实用的工具、模型和建议。《人力资源管理大变革 新型HR如何影响业务 创造价值》适合企业高层管理者、人力资源管理者、业务部门经理、培训部门经理、组织发展人员、 领导力发展人员以及对人力资源变革感兴趣的读者阅读。

人力资源是资源，公共部门人力资源管理是公共管理的核心。培养造就宏大的高素质干部人才队伍，关键在于加强公共部门人力资源管理，不断提升公共部门人力资源管理的专业化、科学化、法治化水平。本书以战略性人力资源管理理论为基础，以公共部门人力资源管理主要职能模块为逻辑框架。涉及人力资源战略与规划、机构编制与职位管理、胜任素质、招募与选拔任用、教育培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容。本书不仅可作为公其部门人力资源管理的入门教程、公共管理类专业本科生教材，还可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识，了解靠前外公共部门人力资源管理制度及实践，提升人力资源管理能力的学习参考资料。