《迅速成长为增值型员工》基于指导别人保住工作的一手资料，旨在帮助人们在工作环境中表现优秀，书中处处都有简单实用的技巧。《迅速成长为增值型员工》简单易读。现代职业人员如果需要减轻压力、提高技能、增加价值以保住工作、让钱袋鼓鼓，那么就读一读这本非常实用的手册吧！你一定能够成功！如果你有工作，你想要保住它吗？面对当下艰难而不稳定的就业局面，答案很有可能是：“是！”《迅速成长为增值型员工》揭示保住工作的秘诀。它单刀直入剖析现代生活的核心，检视困住人们的各种陷阱，揭示生存技i5：因为为了保住工作，你需要的不仅仅是技术。你还需要知道如何成为增值型员工（Added Value Employee）。

内容简介：《鉴人智源》，乃三国时魏国人刘劭的代表作，又称《人物志》。刘劭是三国时期著名的政治家、思想家、文学家。《鉴人智源》是一部系统辨别人物的著作，对人物才能性情的鉴定做了系统全面的论述，为当时政治上的选才提供了客观标准和操作手段。在识人用人方面，《鉴人智源》有着独到的见解和博大精深的论述，并把它们发展到了一个前所未有的高度。且还充分体现了中国传统的管理学思想，并与现代管理学的先进观点不谋而合。《鉴人智源》以古为鉴，纵论得失成败，专讲识人之术，是历代成功者的枕边秘笈，素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书，《孙子兵法》为伐战之书，《韩非子》为统治之书，那么，《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。古往今来，名人大家对《鉴人智源》的评价都很高。本书用通俗易读的语言，对《鉴人智源》进行了深入浅出的解读，并列举了历史上众多的识人、用人的故事，既增加了阅读的趣味性，更有助于读者深刻地理解《鉴人智源》这一千古奇书的内涵。不可否认，原著中也有一些唯心的东西，如“相面说”等。为了本书的完整性，编者未作删除处理，相信读者朋友只要认真阅读、细心揣摩，一定会批判继承，剔除糟粕，去伪存真，有所启迪，受益无穷。

《办公室规范管理手册》根据办公室的工作特点，重点介绍了办公室人员素养技能的培养要求；办公室工作计划的制定和规范管理；办公室日常工作的规范管理；办公室办公自动化规范管理；办公室文书档案工作规范管理；办公室安全保密工作规范管理等方面的内容。全书内容系统全面，语言通俗易懂，实用性强，操作性强。

《普通高校“十二五”规划教材·管理学系列：人力资源管理》从人力资源开发与管理的角度，阐述了人力资源管理的基本理论、实际操作方法和技巧，具有前瞻性、系统性和实践性。主要内容包括人力资源管理导论，人力资源管理的历史、现状与未来，人力资源战略规划，工作分析与工作设计，员工招聘，筛选与录用，员工培训与开发，职业生涯管理，绩效管理，薪酬管理，劳动关系与社会保险，人力资源风险管理等内容。《普通高校“十二五”规划教材·管理学系列：人力资源管理》内容充实，案例新颖、生动，并配有实训，适用于高等院校管理类本科生、研究生，也可供企事业单位的管理人员学习科学管理方法与使用最优化技术之用。

为了适应改革开放以来新型劳动市场和劳动关系的要求，我国已广泛推行最低工资政策，并正大力提倡工资集体协商制度，但相关的理论和实证研究都有待进一步展开。王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究》结合作者在美国和中国两地从事的相关研究，主要从行为经济学视角出发，探讨工资集体谈判和最低工资制度对劳动关系和工资水平的影响。本书首先总结在存在工资集体谈判和最低工资制度的条件下，影响劳资双方决策的行为机制，主要考察包括互惠与公平感.相对收入与参照点效应，自我服务的认知偏差等非传统经济理论所讨论的问题。然后结合使用实验室实验，对谈判双方的问卷调查和劳动统计数据的计量分析等方法，验证行为理论对不同工资谈判环境下的结果的推测。其中工资集体谈判的部分实证研究是在美国进行的，最低工资的研究是在中国进行的。《工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究》的研究主要有以下发现：由于公平感受自我服务偏差的影响，劳资双方在工资谈判中所选择的工资参照点往往不同，因此地区内的工资差距会增加谈判僵局发生的可能性；工资集体协商有利于提高工人的平均工资水平，缩小收入差距；信息在工资谈判中起重要作用，在不完全信息条件下，人们对公平的关注减少，对策略的关注增多；在不完全信息条件下，最低工资政策可能对工人收入有负面影响。最后，根据研究结论，本书针对我国劳动市场和工资制度的特殊环境提出了相应的政策建议。

《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容：一是，如何通过“图，卡，表”体系即“战略地图，平衡计分卡，绩效考核表”来实现企业战略落地；二是，如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是，作者没有将操作思路仅仅局限于平衡计分卡，而是将平衡计分卡（BSC）与目标管理（MBO），战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来，并在操作方法上进行了反思与整合。例如：将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分卡操作组合起来，将KPI指标的实际操作的检验纳入运作系统；同时本书将传统的战略分析工具，如PESTEL，波特五力分析法，SPACE，BCG矩阵，GE矩阵，SWOT分析等融入到战略地图的操作步骤之中。

《百名专家谈人才》是加强与专家思想联系的重要成果。书中汇集了上百位专家对“钱学森之问”、造就创新创业创优人才、引进海外高层次人才、探寻人才成长规律和青年人才培养等问题的真知灼见。这些思想和观点既是专家们自身经验的智慧结晶，也是他们站在学科前沿和国家需要高度对人才发展的深邃思考，对加强和改进人才工作、加快建设人才强国具有重要价值。

《普通高等教育“十二五”酒店管理专业规划教材：酒店人力资源管理》按照酒店人力资源管理的操作流程设置章节，以通俗易懂的形式，结合当今酒店人力资源开发与管理的发展趋势，将酒店人力资源管理的理论和技巧进行了系统阐述。本书共分9章，包括战略性人力资源管理、人力资源规划、工作分析和岗位说明书、招聘管理实务与面试技巧、人力资源的培训与开发、目标管理和绩效考核、薪酬设计和福利管理、员工激励及酒店劳动关系管理。为了便于读者理解和掌握酒店人力资源开发与管理的知识，提高学习兴趣，每章开始都设计了引导案例，引导读者带着问题学习，每章后配有复习思考题，帮助读者巩固所学知识。《普通高等教育“十二五”酒店管理专业规划教材：酒店人力资源管理》可以作为应用型本科院校、高职高专院校、成人高校的酒店管理及相关专业教材或教学参考书，也可以作为酒店企业的培训教材。

《转型时期中国家族企业人力资源管理研究》以转型时期的中国家族企业为对象，以人力资源管理与开发为突破口，以企业生命周期理论、人力资本理论、激励与约束理论、企业文化理论等为指导，对家族企业目前比较关注的几个人力资源管理突出问题进行了深入研究。为此，本研究主要进行了以下几个方面的工作：第一，总结和评述了国内外关于家族企业（特别是人力资源管理方面）研究的最新成果，分析了中国家族企业蓬勃发展的社会文化原因。第二，运用社会学的调查分析方法，解剖了中国家族企业的构成类型，家族企业人力资源（人力资本）的来源、结构及分布状况。第三，对比分析了美、日、德等国家家族企业的经营特点及对中国家族企业经营的启示与借鉴。这种比较主要目的是为了开拓视野，借他山之石，成我美玉。第四，系统分析了中国家族企业人力资源管理与开发中存在的问题，并就其中几个主要问题深入分析了原因，提出了切实可行的解决方案。《转型时期中国家族企业人力资源管理研究》可作为全国各商学院的创业管理、领导力提升、人力资源管理及其他相关专业教师、emba／mba学员和研究生的参考读物，还适用于所有中小企业管理者，人力资源管理专业人士，以及对创业及家族企业管理感兴趣的广大读者。

企业总经理如果激励有术，就可以全面激发员工的工作热情，凝聚团队的力量，实现企业、个人的飞速增长，即便是企业遭遇瓶颈也能缔造奇迹！因此，要想彻底调动员工的积极性，就要从根本上加以改变，掌握一定的技巧，从而激活每一位员工。汪建民编著的《总经理激励员工的100种手段》语言简练、通俗易懂，令读者能够轻松地理解和掌握。因此，无论你是一位刚刚升职的新经理人，还是阅历丰富的企业领导人，熟读《总经理激励员工的100种手段》并掌握其中的方法，必将受益良多。