本书是国家社会科学基金项目《加强人力资源能力建设和实施人才培养工程研究-西部地区实证研究》（立项批准号06XZZ004；结项证书号20100576，结项等级\优秀\）的研究成果，研究过程坚持理论与实践并重且以应用研究为主，从我国国情特色以及突出西部地区特点来思考和研究西部地区人力资源能力建设和实施人才培养工程中迫切需要解决的现实问题。全书共10章，其中第一章为总体认识和基本思路，其后各章则为根据西部人力资源能力建设和实施人才培养工程中较为突出的实际问题作为选择的侧重点进行专题研究。全书从整体到各个相关领域的不同侧面和角度，认真分析和研究了西部地区人力资源能力建设和人才培养主要层面的基本状况、问题所在及其成因，提出了一系列有针对性的对策建议和未来发展思路。特别是以市场为导向，加快人力资源数量和质量的充分开发与合理利用，促进西部人口素质得以整体改善，人力资源品质得以提升和优化配置，各类人才队伍科学素养和创新能力得以进一步提高方面，提出了西部人力资源能力建设和人才培养与西部经济社会发展各个重要领域衔接契合的具体应对措施和前瞻性意见，而且其中已经有一部分理论见解、实证分析、创新观点和具体对策在地方人力资源能力建设和人才培养实际工作中得到了体现。

《弗布克人力资源管理操作实务系列：岗位分析评价与职务说明书编写实务手册（第3版）》结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了岗位分析、评价与职务说明书编制的相关内容，主要包括岗位分析的内容与目的、岗位分析的方法、岗位分析的实施、职务说明书的编制、岗位设置与工作设计、岗位评价、岗位薪酬体系设计、岗位分析与职务说明书的应用等。《弗布克人力资源管理操作实务系列：岗位分析评价与职务说明书编写实务手册（第3版）》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

本书以制造企业为基础，将所有功能模块的工作简化为“指标”、“流程”和“考核”三部分。本书第一篇介绍了“三步式管理”基本的管理思想和实施“三步式管理”的组织基础，第二、三、四、五、六篇分别介绍了生产、营销、人力资源、财务、行政后勤五大领域的“三步式管理”，内容详尽、全面、实用。为了增强可理解性，本书在流程部分，对相关知识也做了介绍。在本书附录里，介绍了指标考核的辅助工具，并对使用者使用过程中碰到的常见疑问进行了解决。本书为企业高层管理者（董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务总监、人力总监、生产总监、营销总监、各事业部负责人等）、企业中层管理者（人力资源经理、财务经理、营销经理、行政经理、生产经理等）和企业老板的案头必备。

任何公司都需要那些能够主动寻求任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。《主动赢得未来》从认识主动、思考工作和成功、尽职尽责、团队协作、解决问题、主动工作、主动学习等方面入手，旨在培养员工的主动精神，使其养成自动自发的良好习惯。《主动赢得未来》通过测试、漫画、观点、故事、职场指路、语录、方案、游戏等灵活多样的方式与读者进行互动性的交流，使读者体会到主动工作的意义所在，从而实现企业和自我的双赢。《主动赢得未来》适合企业管理人员和普通员工阅读，更适宜作为企业和事业单位的员工职业素质培训用书。

《云南民族大学学术文库：高新技术企业研发人才流动研究》以高新技术企业研发人才流动为研究对象，采用理论和实证分析相结合的方法，分析了高新技术企业研发人才流动的特征及其特殊影响，探讨了高新技术企业研发人才离职的影响因素和择业的关注因素，并有针对性地提出了高新技术企业研发人方合理流动的管理策略。

《劳动经济研究丛书：职业能力决定因素及影响效果研究》作者考察了职业能力、职业生涯管理、职业承诺、职业满意度、职业成功的国际前沿理论和学术动态，在此基础上，建立了职业生涯管理理论模型，并从组织和个人两个方面检验了职业能力的影响因素和效果。研究结果表明，组织职业生涯管理、个人职业承诺对职业能力有显著正向影响。在两者之间，组织因素对职业能力的影响要大于个人因素。职业能力不仅与职业成功有正相关关系，而且在职业生涯管理与职业成功之间起中介作用。此外，该研究运用深度访谈、因子分析、结构方程等多种方法建立数据，开发出适合中国国情的职业能力和组织职业生涯管理测量问卷，详细探讨了提高职业能力、实现职业成功的途径，以及企业留住和发展人才的方法，为提高企业核心竞争力、提升个人职业能力提供理论依据和科学指导。

《薪酬体系设计与管理实务》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的操作手册，以丰富的实战案例、全面详实的设计与管理工具图表、详尽细致的操作流程和五大岗位类别的实施方案，向读者全方位地展现了企业的薪酬设计流程与薪酬的日常管理，有利于读者借鉴应用于本企业的薪酬管理实践，优化、改善本企业的薪酬管理状况，吸引、留住、激励优秀人才，服务于企业的长远发展战略。作者以自己丰富的实战经验和长期的薪酬研究成果，从企业可持续发展的角度，结合当下人力资源的新环境与薪酬管理的新思路，探讨新环境下的薪酬管理所遭遇的瓶颈和变革方向，向读者解读薪酬的意义，引导读者系统、精细、前瞻性地建立健全自己企业的薪酬体系与薪酬管理，是企业中高层管理人员、人力资源从业人员、经管类学生案头必备的薪酬工具书。

《甘肃省专业技术人员继续教育公共科目培训专用教材：新时期专业技术人员道德建设》吸收了中华民族传统文化的精髓，借鉴了世界各国道德建设的成功经验，体现了当代社会哲学与伦理科学的最新发展，通过介绍道德的内涵，探讨道德与生活、道德与幸福之间的关系，对如何加强职业道德建设、重塑道德理想作了全面系统地阐述，为全省广大专业技术人员学以立德、学以增智、学以垂范、学以创新，提高道德素养，引领社会风尚，打开了一扇窗户，提供了一个良好的平台。

《非公有制企业劳资合作研究》共分四篇，第一编是理论篇，主要是运用马克思主义中国化的理论成果——毛泽东思想，以及学界的研究成果，回答什么是劳资合作，在社会主义初级阶段的非公有制企业实行劳资合作的可能性。第二编是现实篇，主要是从实证的角度，分析了劳动者和企业主在国家、企业的现实地位和实际拥有的权力，我国劳资关系的基本态势，说明实行劳资合作的必要性。第三编是分析篇，主要是从非公有制企业劳资关系所处的文化环境、制度环境、世界环境的视角，论证劳资合作的现实可能性。第四编是操作篇，主要研究了劳资合作所需要的思想认识、国内外经验借鉴和劳资关系主体的愿望和行动等主客观条件。认为初步具备这些条件，就可以在自愿的基础上，选择劳资合作的试点，逐步推行劳资合作。本书将理论与实践、定性与定量、历史与现实、系统性与专题性研究相结合，融教材、专著于一炉，适宜于从事劳动关系的研究人员及其大学生、研究生阅读。

本书对国内外学者有关经营者激励理论进行了系统、综合的评述，从企业内部权力结构变动、制度变迁出发，着重分析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型的内在机理，探究企业治理转型视角经营者的激励模式，从激励主体、激励目标、激励模式等方面分析了不同时期、不同制度环境、不同所有制结构、不同行业类别企业经营者激励模式的异同。同时，作者从制度环境、文化传统、市场竞争机制等方面比较了不同国家企业经营者激励模式的异同。最后，《企业经营者激励模式的比较研究：基于治理转型的视角》对中国垄断型、竞争型国有企业经营者激励模式以及知识型与制造型私营企业经营者差异化激励模式进行了个案研究，构建了中国企业经营者有效激励模式。