本书从实现高效执行力所需要的心态和信念、底线、习惯等方面介绍了个人提高执行力所需要做到的几个方面；其次，从执行力的制度保障、高效执行力的持续基因等几个方面探究了提高全员执行力的外部条件以及方法问题；组后，从高效执行力对管理者的要求、高效执行力的实践思考等方面做出了具体详尽的介绍。一书在手，高效执行力不愁。

《人力资源总监——人力资源管理创新（第2版）》由张文贤编著。《人力资源总监——人力资源管理创新（第2版）》特点： 理论色彩：从人力资源到人力资本严密的理论体系。学术创新：全面论述人力资本产权、入力资本市场、人力资本定价，都有原创性观点。突出开发：提出人力资源的立体开发、分层开发、组织开发和职业生涯规划与设计等人力资源开发系统尤其以动力开发为灵魂。综合运用心理学、生理学、管理学、伦理学的原理和方法。使新兴学科多姿多彩。管理前沿：除了一般HR管理内容以外，更充实了全新的内容，如绩效考核、留住核心人才、员工敬业与忠诚、压力管理等，能紧密结合企业HR管理的实际，满足实务工作的需要。内容安排：古今中外，广取博采。吸收了国内外最新研究成果站在“巨人”的肩膀上大胆探索。资料翔实：紧密结合中国现实问题。引用许多生动案例，引人入胜，发人深思。写作风格：名家名言。幽默故事充满人生哲理；阅读文献博览群书，蕴含甜酸苦辣。操作具体：涉及细节，卓尔不凡。淋漓尽致深入浅出。例如培训甚至具体到表达能力如何提高，汽车驾驶一个动作、一个动作地进行分解，使人有亲临其境的感觉。逻辑思维与形象思维的完美结合。说理头头是道。情节妙趣横生。 博大精深，堪称百科。 修订再版，体系更臻完美，情景更逼近现实。

《企业行政管理理论与实务》作为企业行政管理专业的最基础的专业理论教材，一方面强调了知识的系统性和理论性，另一方面又对实践中，特别是事务性工作中的热点、难点问题做出细致解答，帮助读者在纷繁的事务性工作或经验中理清思路。

《企业文化与企业绩效关联机制研究：企业社会责任视角》在分析企业文化对企业行为的影响、企业社会责任转化为企业绩效的过程和条件的基础上，结合利益相关者理论、企业社会责任理论、企业文化理论和相关研究结论，界定和划分了企业文化和企业社会责任的维度，构建出企业文化、企业社会责任和企业绩效之间的关系模型，提出变量间的假设关系，通过理论探讨和实证分析（因子分析、相关分析、结构方程模型）发现，企业文化对企业社会责任行为有显著的影响，企业社会责任对企业绩效有显著的影响，企业社会责任是企业文化作用于企业绩效的重要中介变量。

“凡事豫则立，不豫则废。言前定则不跆，事前定则不困，行前定则不疚。道前定则不穷。”如果企业事先建立一套完善的用工管理制度，每一个阶段都有相应的制度规定，那么对于企业来说。用工风险将大大降低。《企业人力资源全程操作指引与风险防范》（作者王明）主要是写给企业的董事长、总经理、企业人力资源部门、企业法律部门的人士。《企业人力资源全程操作指引与风险防范》以新的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等相关现行劳动法律制度为参考依据，深刻地解读了在新劳动合同法时代，作为一名企业雇主，应该采取哪些措施避免企业用工危机的出现。本书将以企业用工顺序作为线索，详细地阐释在每一个阶段企业应该注意的问题，尽最大可能为企业预防法律风险。

袁红清编著的《刘易斯拐点后劳动力市场中的信任与有效性》不在于用复杂的工具研究一个假设的问题，而是希望从真实的劳动力市场中挖掘出需要解决的确切问题和可能被解决的具体问题是什么？“刘易斯拐点”与“人口红利”；就业市场需要有效的信号发送机制；是结构问题还是匹配问题；社会网络、社会资本可以增强信任，改善就业匹配质量和效率。

随着新公共管理理论、学习型组织的兴起，以及服务型政府建设的需要，为了不断提高公共部门治理绩效，客观上要求公共部门超越旧的人事管理模式，进行人力资源能力建设和培训开发。《高等院校公共管理系列教材：公共部门人力资源管理》从理论和实践两个层面，综合国内外相关研究成果，较系统地研究了公共部门人力资源管理的诸多问题，如公共部门人力资源规划、岗位分析、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、职业生涯管理、薪酬与福利、流动管理、离退休人员管理等。全书内容系统全面，既有最新的理论研究成果，又有案例剖析和中国实证研究。

《普通高等教育“十二五”规划教材·21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：人员素质测评》特色：理论与实践操作相结合：结构安排从理论到实践，逻辑清晰，实践操作流程明确。注重把传统的测评理论与技术和新近研究成果相结合：《普通高等教育“十二五”规划教材·21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：人员素质测评》除了系统地对基本理论和知识点进行了介绍以外，还将最新研究进展通过每章后面的补充阅读以及正文中小贴士的方式表现出来。强调可读性：《普通高等教育“十二五”规划教材·21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：人员素质测评》运用实际案例来帮助读者进行理解，并强调运用图、表等直观性材料来增进可读性。

《中经管理文库·管理学精品系列：企业员工培训理论与实践》利用人力资源理论和培训理论，将抽象的一般理论与具体的神火集团公司员工培训案例紧密结合，有利于读者对企业员工培训的感性认识和在此基础上对理论的深入把握。《中经管理文库·管理学精品系列：企业员工培训理论与实践》内容做到了理论全面，实践丰富，理论与实践相互统一、相互佐证。《中经管理文库·管理学精品系列：企业员工培训理论与实践》是作者实践经验与理论研究的体会与心得，为推动我国企业培训的科学化、规范化进行了积极的探索，其成果对国内其他企业及团体的教育培训体系的建立、运行与完善，有相当大的参考价值。

《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》内容涵括人力资源管理的整个流程，从招聘到离职（甚至劳动争议），涉及HR工作的每个工作环节。作者以法律和管理为坐标体系，对每个管理环节容易产生的法律风险都作出细致的分析，别且结合实务经验与法律规范（包含地方规定），给出合理可行的管理方案。