《人力资源管理操作全案（第2版）》提供了“文案+制度+表格+流程+方案”五位一体的人力资源管理工作全案，书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工胜任素质模型构建、人员测评方案设计、员工关系管理及员工手册编写等工作给出了具体的范例、模板和量表，为人力资源管理工作提供了“拿来即用”的参照范本，具有很强的操作性。

一个懂得感恩的人，一定是一个具有良好修养的人，一个真诚待人的人。如果一个下属不懂得感恩，就不值得领导提携；如果一个员工不懂得感恩，就不值得老板重用；如果一个孩子不懂得感恩，就是家庭教育失败。感恩是一种能力，更是获得能量与能力的途径。

《现代企业人力资源开发与管理实务》是按 高等学校经济类和管理类专业的教学特点和要求编写的，是这两个专业的核 心教材之一。全书内容包括：人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析 、人员招聘、员工培训与开发、员工激励、绩效考评、薪酬福利管理、劳动 关系管理、人力资源管理信息系统等，在详细介绍了人力资源管理基本原理 的同时，也尽可能地将国外的先进理论、方法和实践经验与我国的实际需要 紧密结合起来。既有理论的深入分析，又具有实践的可操作性。 全书按照“以工作过程为导向，工学结合，能力致上”的原则，从企业 人力资源管理实际工作的各个环节人手，分10章36节阐述了现代企业人力资 源开发与管理的理论和实用技术。每章附引导案例、教学提示和目标，同时 设计了本章小结、案例思考和技能拓展训练，旨在通过教材的理论教学和实 训，使读者对企业人力资源开发与管理的理论和实务有一个全面的了解，帮 助读者加深理解、加强训练、掌握人力资源管理职能和专业操作技能。 《现代企业人力资源开发与管理实务》可作为高等学校经济管理类专业 教材，也可作为企业人力资源管理部门管理人员的参考用书。

《过程控制一本通丛书：人力资源过程控制（招聘培训·员工关系·绩效管理）》首先对人力资源过程控制进行了整体分析，然后详细介绍了招聘培训、员工关系、绩效管理三方面内容。书中穿插了大量的示例、图表，使用者可根据实际情况修改使用。《过程控制一本通丛书：人力资源过程控制（招聘培训·员工关系·绩效管理）》涵盖人力资源管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、操作者，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事人力资源管理的人士学习参考。

《高等学校经济管理英文版教材：人力资源管理（亚洲版）（英文版·第2版）》是德斯勒《人力资源管理》经典教材的亚洲版，内容包括人力资源管理的战略者角色，战略人力资源管理与人力资源计分卡，工作分析，就业计划与招聘，员工测试与甄选，面试技术，员工培训与开发，绩效管理与评估，职业生涯管理，战略性薪酬，人力资源管理中的道德、公正与公平待遇，人力资源管理趋势与展望等。《高等学校经济管理英文版教材：人力资源管理（亚洲版）（英文版·第2版）》配有大量中外人力资源管理的案例，内容丰富，叙述生动，密切联系管理实际，适用于工商管理、人力资源管理、劳动与社会保障、劳动关系等专业和MBA/EMBA教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织与人事管理人员学习参考。

《工商管理双语教学通用系列：人力资源管理（双语教学通用版）（第9版）》英文版由劳埃德·拜厄斯和莱斯利·鲁所著，作为国外畅销的同类教科书之一，深受学生和教师的欢迎。《人力资源管理》第9版双语教学通用版对英文版中的重点内容、生词术语进行了中文翻译、注释。《工商管理双语教学通用系列：人力资源管理（双语教学通用版）（第9版）》共分四编十三章，从一般管理者的视角来研究人力资源管理，系统地介绍了人力资源管理各个主要方面的理论和知识，以及它们在实践中的应用。作为双语版教材，本书具有幅度短小、体系结构完整、案例时新、通俗易懂等特点。本书可供人力资源管理等相关专业双语教学使用，也可为企业或其他组织的人力资源管理从业人员提供参考。

《弗布克培训体系与内容开发系列：培训课程开发模型与工具大全》从模型介绍、模型应用、模型课程开发实例与模型应用工具四个维度，全方位地介绍了培训课程开发中常用的七大模型，具体包括ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、项目化课程开发模型、霍尔模型、纳德勒模型。通过阅读本书，读者可全面提高自身的课程开发能力。《弗布克培训体系与内容开发系列：培训课程开发模型与工具大全》不仅适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读、应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读、参考。

激励是一种让人向上的动力。车可以行驶，靠的是引擎；飞机可以飞翔，靠的是引擎；而激励对于员工，就像是引擎一样，给员工以动力。每个人都喜欢从内心被人激励，因为激励代表别人对自己的信任，代表着别人对自己的肯定，代表着别人对自己的重视。《有效激励员工的N个方法》旨在告诉你，激励的重要性和如何去激励，将理论融入到案例中，在看完《有效激励员工的N个方法》之后，你对激励的看法和重视会有新的高度，你对激励员工方法的运用也会更加纯熟，而这些，将伴随你的企业走向更美好的明天！

人力资源是知识经济时代的第一资源。人力资源管理不仅是一门专业，更是一门艺术。《人力资源管理使用必备全书》涵盖人力资源管理制度、企业人员岗位职责、员工招聘与录用管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训与职业发展等方面内容，分别从管理制度、流程、表格等角度，规范常用的操作流程，为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案，集知识、技能、工具于一体，是一套案头必备的实用管理全书。

在漫长的中国历史中，既有大江东去，由千古风流人物导演的用人喜剧，也有权奸弄臣导致的用人悲剧。《中国古代智道丛书：用人智道》通过详细阐述中国历史上用人问题上求才、辨能的技道形成、完善、丰富、弘扬的过程，说明了只有推行任人惟贤的用人智道，国家、民族才能兴旺发达的道理。