《连锁企业人力资源管理》根据高职高专教育的特点和新型人才的培养目标，结合以工作过程为导向的课程改革要求，以连锁企业人力资源管理职能操作流程为主线来组织理论框架。本书基本按照实际工作流程的先后顺序进行内容编写，将连锁企业人力资源管理工作进行过程化的梳理，便于学生感性认知和理性理解连锁企业人力资源管理工作的实际过程。书中包括大量的习题、案例、实训项目，以引导学生 “学中做”、“做中学”。每章包括引导案例、职业指导、小知识等栏目。

人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。《激励员工不用钱：员工激励之道的最高境界（第2版）》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉，通过38个章节归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非经济手段。灵活运用这些激励手段，管理者既可以节约激励成本，又能使激励效果大大提高。《激励员工不用钱：员工激励之道的最高境界（第2版）》适合企业各层次管理者阅读、使用。

平凡的员工安于现状，却因为放弃努力，不得不过平凡的生活。而卓越的员工不安于现状，他们经过不断的努力，最终成为了一名卓越的员工。超越平凡，选择卓越。这是一句值得每一个企业员工一生追求的格言。郑一群编著的《卓越员工素质修炼》从员工的角度出发，着重从正确认识自己的位置；做一个善于思考的员工；行动是通往成功的桥梁；懂得感恩，营造和谐环境；对待工作尽职尽责；勤奋让你从平凡走向卓越；增强自己的团队意识；拥有良好的人际关系；在追求卓越的过程中不断成长等九个方面详尽展开。通过《卓越员工素质修炼》，你将发现，只要经过自己的不懈努力，你也可以从平凡的员工步入到卓越员工的行列中。

根据基于工作过程的课程开发系统化思想，在省级精品课程“饭店人力资源管理”的基础上开发而成。本教材的特色在于以项目为载体，以任务为驱动，以学生为主体，突出学生能力素质的培养。在内容的选取上，根据职业情景和旅游与酒店管理专业学生的职业发展需求，选取了饭店机构设置及人员配置、饭店人力资源规划、招聘与配置、饭店人力资源培训、饭店绩效管理、薪酬与激励、劳动关系管理及职业生涯规划设计8个模块，辅以课外阅读、课堂训练与测评，内容系统、新颖，具有较强的可操作性。《福建省精品课程配套教材：饭店人力资源管理（第2版）》适合高职院校和应用型本科院校旅游及酒店管理专业学生学习使用，也可作为旅游业从业人员培训及职业资格考试教材。

《撬动你身边的人：调动员工以实现公司振兴》详细讲述了陷入困境的公司在振兴时的正确思考过程，以及为了扭转亏损局面应该采取的行动。有关公司振兴方面的书有很多，但大都关注于公司运营方面，比如法律法规、破产倒闭、管理会计等事务。本书作者把自己成功进行公司振兴重建的知识与经验拿出来与读者分享，并结合“最佳管理实践”介绍了实用并且简单可行的方法、原则和流程。目的是通过提升员工的多样化技能，修复公司管理漏洞和扭亏为盈，以使公司迅速摆脱困境。

《21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列：办公室事务管理（第3版）》围绕秘书在办公室事务管理方方面面的工作展开论述，汇集了秘书的基础工作，即办公室事务管理的基本内容。全书共七章，包括绪论、办公室环境、常规办公室工作、办公用品管理、办公效率及时间管理、办公室信息资源管理和档案管理。《21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列：办公室事务管理（第3版）》每章开头都用案例导入，提出问题，引出正文，每个章节后都配有本章小结、关键概念、思考与练习和案例评点。

探索技术移民和研究制定技术移民法是中共中央和国务院连续在《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》等三个国家级文件中部署的任务。引进海外人才是我国进一步扩大开放、提高国际竞争力的迫切需要。《技术移民法立法与引进海外人才》回答技术移民法立法与引进海外人才方面必须要解决的一些理论和实践问题，以推动我国引进海外人才的法制建设，为吸引和聘用海外人才提供法律保证。这些理论和实践问题包括界定技术移民和技术移民法，引进海外人才的意义、现状和问题，发达国家和地区技术移民法的成功经验，我国技术移民法的立法原则等。《技术移民法立法与引进海外人才》由刘国福、王辉耀主编。

《冰鉴大全集（超值金版）》编写组将《冰鉴》原文七篇悉数录出，分七章。在每一章的具体论述中，则分为“原典”“注释”“译文”“解读”“活用”五个部分。编写组谨慎注释，广收史料，详加评述，配以美图，并根据时代的变化，收集与之相关的现代案例，从现代处世、职场和商家的鉴人角度阐释《冰鉴》，因名为《冰鉴大全集》，以飨读者。

教材的基本结构本书共分八章。第一章重点介绍了人力资源管理的知识体系框架及其发展趋势；第二章着重说明了人力资源管理战略是如何承接组织战略并指引人力资源管理规划及具体职能的；第三章至第九章分别阐述了人力资源管理的六大职能（组织与职位管理、招聘管理、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与开发、员工关系管理）的基本内容。本教材及相应课程将培养学生达到以下具体的知识、技能与能力目标。目标内容具体目标理论知识了解人力资源管理的相关概念及其发展趋势理解组织战略与人力资源管理的关联掌握人力资源管理的主要内容及其相互关系了解组织架构、人力资源规划的基本知识掌握岗位、薪酬、绩效、招聘、培训、员工关系等模块的主要原理专业技能运用最基本的人力资本诊断方法，识别组织中最典型的人力资源管理问题运用系统的分析与研究方法，分析常见人力资源管理问题的原因及其机理运用人力资源管理原理与方法，解决基本的人力资源管理问题，解释人力资源管理主要职能模块的运作流程与基本方法。

《先德管理顾问丛书培训系列：员工职业素养培训》是专业管理顾问师为满足国内企业对员工职业素养培训教材的普遍需求而编撰的。在内容上以GE、宝洁、摩托罗拉、强生、西门子等全球成功企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本，以员工职业素养必修的三大版块职业意识、职业礼仪、职业能力为基础，从培训的角度指导职场基层人员如何进行意识改变、行为修正与能力提高。《先德管理顾问丛书培训系列：员工职业素养培训》在编著风格上以课堂讲义的形式，侧重于方法与技能的指导。有效地利用本教程进行培训，可以全面提升员工职业素养，使其具有良好的工作意愿、训练有素的职业风貌以及较高的执行力，从而明显改进员工绩效、全面提升企业整体的效率、改善企业的形象。