执行并不是一个简单的问题，执行能力的强弱直接关系看企业最终目标的实现，关系着企业在市场上的竞争力以及外在形象，甚至是企业的兴衰成败……可以说，执行能力承载了很多内容，执行能力决定着企业的竞争力。而要解决企业中存在的执行能力不足的问题，首先就要厘清执行能力问题的症结，然后对症下药。这样，问题才能迎刃而解，执行能力才能有效提高。

《大公司用人才·小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。

恐怕没有什么比与员工沟通绩效和纪律处分问题更可怕的了。然而，当员工一旦出现绩效问题时，我们却不能视而不见，只得硬着头皮来处理。不知道如何以最佳的方式处理您遇到的各种棘手的员工绩效问题吗？那么，就翻翻《绩效对话101个范例（第2版）》吧。这本书已经畅销了20多年，被数以万计的经理人奉为处理员工绩效问题的“圣经”。而今，这本书被重新修订出版。作为人力资源实务专家的丰富经验的结晶，这本书中涵盖了职场中各类的员工绩效问题，比如绩效不达标、行为不当、不服从命令、性骚扰、旷工等等，不一而足。

2004年3月，丰田汽车作为日本企业的联结决算（美国式会计基准）首次实现了纯利润突破1兆日元大关。之后，到2006年3月为止，又连续3年突破了1兆日元。在这种背景下，丰田生产方式又重新受到了各媒体的追捧，导入的企业也一下子增多起来。但是，社会上对丰田生产方式的错误认识横行，许多中国企业在导入时只是对其具体的方法加以重视，却忽略了其实人才是丰田获得巨额利润的关键。丰田生产方式决不只是生产性改善的工具，更体现了一种育人哲学。

《员工与企业》根据求职心理发展需求和员工职业生涯设计需求，依托作者（邹明礼）40年的企业经营管理经验和近几年的大学授课体会编写而成。主要内容包括员工和企业的关系、企业的相关知识、员工的权利和义务、优秀员工的标准以及对企业新员工的忠告。每讲都附有生动案例，以期让读者从中得到启发。这是一本既纵横千里，含义高远，又着眼实际、贴近生活，对年轻人走好人生第一步是非常有帮助的指导书。《员工与企业》可作为企业培训教材也可作高等院校各个专业的通识教育课教材。

《校企合作开发教材：人力资源管理案例汇编》基本上是围绕人力资源管理的六大模块阐述，从人力资源规划开始，到招聘、激励、培训、绩效管理、薪酬、劳动关系等，通过大量的案例进行了分析说明。《校企合作开发教材：人力资源管理案例汇编》的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理，更多是从实践操作层面对工作产生指导作用，和人力资源管理相关教材的理论相配合，能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。《校企合作开发教材：人力资源管理案例汇编》既可以作为高职高专院校学生技能方法训练的练习教材，也能作为学生参加企业人力资源管理师（二级、三级、四级）考试的重要参考资料，同时它也可以是人力资源管理专业其他相关课程的辅助资料。

天才员工和普通员工之间有着天壤之别。对于任何组织而言，抢在别人之前发现天才都异常关键。那么，为什么有些人在挖掘“未来之星”方面做得比别人好？每个领域中最优秀的猎头如何识别拥有极高潜力的人？作者乔治·安德斯寻访了商业、体育、音乐、电影、风险投资、军队等诸多领域当中最优秀的猎头，发现了他们如何慧眼识珠。在调研基础上，作者提供了一套强大的工具，帮助人们追踪一流人才。《最佳猎头的秘密》告诉我们，每个人都有能力识别并赢得真正的人才！

《中国汽车科技人才发展报告》由中国汽车工程学会、中国人才研究会汽车专业委员会、上海国际汽车城集团有限公司编著。一个产业要做大做强，科技人才的总体水平无疑是十分重要的因素之一。随着汽车工业的快速发展，中国建立起了由国内培养科技人才、海归科技人才、海外研发基地科技人才和外籍专家组成的科技人才队伍。截至2010年，仅汽车制造业科技人才的总规模就已超过30万人，其中研发人员达到近17万人。但中国汽车工业科技人员队伍状况与产业发展需求仍然不相适应，人才问题仍然是制约中国汽车工业自主创新能力快速提升的短板。《中国汽车科技人才发展报告》以汽车整车企业、汽车维修与营销企业、开设汽车相关专业的高等教育和职业教育院校为重点，对中国汽车行业科技人才的现状进行了调查，围绕科技人才状况、需求和供给三方面展开了深入研究，全面分析了当前中国科技人才队伍现状、成长环境、未来需求和后备科技人才培养体系现状、存在的问题等，提出了中国汽车科技人才未来的发展方向和加快汽车及相关领域科技人才队伍建设的措施和建议。

在当今的企事业单位中，组织内部的沟通是否顺畅，已经成为能否激发组织智慧和活力的关键因素，更直接关乎组织的未来发展。然而，并不是所有的人都能够做到有效沟通，都能够在与上级、下级和平级的沟通中做到游刃有余，他们有时会陷入种种沟通误区。沟通为什么这么难？沟通有哪些障碍？如何进行有效沟通？在《有效沟通（第2版）》中，管理培训大师余世维汇聚自己多年的管理培训经验和心得，采取通俗幽默的方式，为你指点迷津，教你轻松破解沟通迷局，实现有效沟通。

《责任 忠诚 执行》从一个让人警醒的沉船事件中引出几个重要话题：责任、不找借口、忠诚、执行、协作。你将在生动的故事、优美的语言之中领悟一种全新的责任观，它会整合你的所有行动：学会不找借口，而是找方法切实解决问题；明白优秀的战略需要完美的执行力，让自己成为职场高效人士；真正地理解忠诚的概念，拥有忠诚的品质；知道怎样协作，成为最受欢迎的搭档……“他山之石，可以攻玉。”本书将助你重振职业精神，教你勇于向小错说“不”，带你和企业一起走向成功！