《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材：秘书与人力资源管理》是湖北省2008年省级精品课程“秘书与人力资源管理”的配套教材，反映国内外秘书与人力资源管理的最新动态，结合国家秘书、企业人力资源管理职业标准，以能力本位为特色，系统地阐述秘书中的人力资源管理与人力资源管理中的秘书工作，包括人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、员工发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理的基础知识与基本技能。《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材：秘书与人力资源管理》采用全新体例编写，除附有大量人力资源管理中的秘书工作案例外，还增加了学习目标、工作任务描述、任务实施、知识链接、阅读材料等模块。此外，每章附有思考题、练习题以及综合实训、实训考核等内容。通过对本书的学习，读者可以基本掌握从制定人力资源规划、设计组织架构、工作分析形成工作说明书到招聘、培训、考核以及劳动关系管理的基本理论和操作技能，具备独立和协助上司处理人力资源事务的能力，提高秘书工作的实效性。《21世纪高职高专财经类能力本位型规划教材：秘书与人力资源管理》可作为高职高专院校文秘及相关专业的教材和指导书，也可作为秘书类、管理类各专业职业资格考试的培训教材，还可为秘书人员能力提升提供参考。

《员工培训与开发（人力资源管理专业高等院校经济与管理核心课经典系列教材）》由赵耀编著，“大道至简”，用易于接受的思维方式将鲜活而又复杂的管理实践表达出来。考虑到教科书的使用者几乎没有企业员工培训与开发的实际经验，本书每一章都会在开头有一个“课前提示”，提示使用者每章学习的原因与重点内容。同时，第四章至第八章是本书的重点部分，将企业员工培训与开发的管理活动按照流程以章的形式依次展开，即前一章的内容是管理流程中的前一个环节，后一章的内容则正好是下一个环节，从而有利于没有管理感觉的使用者树立正确的管理理念和掌握间接的管理经验。本书即使是一本专供本科生使用的教材，本书还是力求把国内外最前沿的员工培训与开发理论加以系统地介绍，力求保持企业员工培训与开发理论的完整性和引领性。从这个意义上来说，本书也是企业培训管理者的良师益友，对其管理实践具有积极的指导意义。

书中对企业员工岗位职能描述、员工的招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估、员工品行工作态度及能力考评、员工奖惩升职与辞退、员工薪酬与福利管理、档案与办公文件管理等内容进行了介绍。本书不仅可作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。

《孙子妙语论管人》以孙子的经典格言、卓绝智慧为基础，联系现代管理中遇到的难题，辅以经典案例，透过全方位的视角，对员工管理要点做出了最新的解读。它言简意赅、通俗易通，实为管理人士必备的实战手册。

在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国能否取得国家竞争优势的关键，也是中国企业能否取得全球竞争优势的核心。因此，越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，企业还需要建立完善的人才管理体系。 《人才盘点：创建人才驱动型组织》在咨询实践的基础上，对经验进行总结提炼，既吸收西方先进的人才管理理念，又兼顾中国企业的实际情况，具有很强的操作性和针对性。从支撑企业战略目标实现的角度，本书完整地阐述了人才管理的重要工具——人才盘点的理念、方法、步骤，并结合作者多年来的咨询实践，剖析了5家优秀企业在人才盘点领域的最佳实践。

《中国注册人力资源测评师认证教材：人才测评技术（修订版）》不仅介绍了人才测评的基本概念和基本原理，还全面系统地介绍了心理测验、面试、履历分析、笔迹分析、无领导小组讨论、公文筐、角色扮演、360度反馈技术等目前国内企业所采用的人才测评技术。全书用大量的人才测评案例，剖析了人才测评技术的特点、实际操作中存在的问题以及解决问题的技巧，便于读者理解和掌握，对实际人才测评工作具有很强的实用性。《中国注册人力资源测评师认证教材：人才测评技术（修订版）》不但知识点全，而且有很强的可读性。它不仅给政府机构、企事业单位的人才测评实践提供了很好的借鉴，而且给广大从业人员提供了一套技术性的指导，是人才测评工作者不可或缺的工具书。

《国际与比较雇佣关系——全球化与变革》（第5版）立足于国际比较研究方法，对世界范围内的不同国家和地区的雇佣关系进行了权威的比较和分析，并提供了充分而翔实的雇佣关系方面的知识、信息和数据，GregJ.Bamber（班贝尔）、Russell D.Labury和NickWailes为为读者在全球视野内考察雇佣关系这一日益重要的经济和社会问题提供了理论和实践依据。第5版主要聚焦于全球化对主要的几个发展中国家和发达国家的雇佣关系的影响，同时增加了有关印度、丹麦和中国（包括中国大陆和台湾地区）的雇佣关系的章节。《国际与比较雇佣关系——全球化与变革》（第5版）适合作为人力资源管理专业本科生、研究生的教材，也适合作为关注雇佣关系的研究者和实践者的重要参考用书。

《零商文化传播系列丛书·零售业人力资源管理一线实战内参：绩效考核瓶颈问题解决方案》主要内容包括：绩效考核的两大新趋势、绩效考核的品类管理、如何提高绩效考核员工满意度、绩效考核中如何做预算、如何改造绩效考核管理流程、企业引进绩效管理要有“马拉松”精神、绩效考核指标设定、绩效考核需转变观念等。

《人力资本与上海近代化（1843-1949）》近代上海在开埠后一个世纪以内，从一个普通的内向性埠际贸易港崛起为中国的工商业之都、远东国际大都市；与此同时，上海的人口数量和素质发生了巨大的变化。《人力资本与上海近代化（1843-1949）》在系统搜集上海近代人力资本相关资料的基础上，采用定性分析和定量分析相结合的方法，对上海近代人力资本优势及其形成，人力资本水平与工资收入、社会阶层、职业流动的相关性，人力资本与上海近代发展速度的关系等进行了全面的分析和论证，揭示了人力资本与上海近代化的紧密联系以及因果关系。

《岳麓管理论丛：转轨时期中国企业劳动关系研究》以中国企业劳动关系为研究对象，从劳动关系的内涵与本质出发，阐述了企业劳动关系的基本理论，并根据转轨时期中国企业劳动关系动态多变的典型特征，设计了中国企业劳动关系评价指标体系，并通过对全国273家企业的实际应用，客观评价了目前中国企业劳动关系的现状，实现了企业劳动关系评价由结果型转向过程型，由劳动双边评价转向政府、企业、社会与职丁相结合的多边评价。同时，通过对中国企业劳动关系现状进行调查研究，掌握了转轨时期中国企业劳动关系的总体情况、时代特征与发展趋势。最后选择我国国有改制企业、民营企业和两型试验区企业进行分类研究，提出了不同类型企业劳动关系的协调模式和调整策略。《岳麓管理论丛：转轨时期中国企业劳动关系研究》不仅可以帮助政府管理部门更好地履行裁判者的角色、进行劳动监察和仲裁，而且可以帮助企业管理者及时准确地判定企业劳动关系状态、预测劳动危机、提高企业劳动管理水平，同时还可以帮助企业员丁不断提高谈判能力、指导自身正确择业。