基于城郊农民被征地农转非进城面临生存危机的现状和“就业是民生之本”的共识，《征地农转非人员就业促进及其管理研究》（作者陈绍友） 建构和论述了征地农转非人员就业促进的“五星模型”，即以各级政府对征地农转非人员非农就业促进的推动与管理为中心，沿着农转非社区管理 与服务、农转非人员就业培训、农转非集体经济发展、地区经济增长与经济发展、农转非人员创业发展五条路径展开，形成了各自展开又相互联系 的就业促进及其管理的系统框架。《征地农转非人员就业促进及其管理研究》可供城市经济、城市规划 、农村经济、社会保障等专业的师生，以及相关政府部门的工作者阅读参考．

《管理学论丛：核心员工对高新技术企业核心竞争力和效率的影响研究》采用问卷调查的方式取得研究数据。根据高新技术企业核心员工对企业核心竞争力和效率的影响的相关文献资料，辅以实证调查研究的分析分法，《管理学论丛：核心员工对高新技术企业核心竞争力和效率的影响研究》以核心员工的价值、核心员工独特性、企业文化、战略视角、获得员工的潜力、灵活设计、创新、质量导向、产品多样化和顾客忠诚等为主轴设计访谈问卷，并通过与专家讨论、问卷预调查和统计分析等方法来确保问卷设计的有效性和可信性。以湖北省、河南省和湖南省等省的高新技术企业为取样对象，进行了大量数据收集，并通过统计分析验证了数据的有效性和可信性。

劳动力市场是配置劳动力和人力资本的基础。改革开放以来中国经济的高速增长，很大程度上要归因于劳动力市场转型和人力资源市场配置作用的发挥。20世纪末开始实施的高校扩招迅速积累起巨大存量规模的人力资本，在为经济增长注入新活力的同时，也引领了劳动力市场的变革。高素质劳动力进入市场，一方面要受到既有的市场制度约束，另一方面对制约人力资本配置效率提高的体制机制带来强烈的冲击，并内生出劳动力市场的变革要求。《2012中国劳动力市场报告：高等教育扩展背景下的劳动力市场变革》从劳动力市场的供需数量、质量、结构、配置、收入、制度等角度，概括了高等教育扩展背景下劳动力市场的十大变革特征。此外，本报告还关注了教育、劳动力市场与经济发展的问题，教育与劳动力市场的衔接与互动问题，以及全球化趋势下劳动力市场的变化与相应的经济影响。

《中等职业教育项目化教学精品教材（财经商贸类）：人力资源管理》采用了模块化的结构形式，结合项目导向、任务驱动教学法，以若干具体任务为中心展开，脉络清晰，重点突出；各模块均设置了知识目标和技能目标，学习目的明确；各模块的内容形式多样，有任务引导、案例引导、案例分析、知识链接、阅读材料、小贴士、任务互动、练习、实训等。这些都使得全书特色鲜明、体例新颖。《中等职业教育项目化教学精品教材（财经商贸类）：人力资源管理》以理论够用、注重技能培养为原则，侧重人力资源技能和实操的训练；各模块任务具体明确，贴近人力资源实务；书中选用了大量的案例和阅读材料，且多为实际工作岗位中的典型案例，形象生动；任务互动、案例分析、实训在《中等职业教育项目化教学精品教材（财经商贸类）：人力资源管理》占有较大的比重，多种实训手段的运用，可以将学生专业技能的训练落到实处。本书主要针对中职学生和初学者进行编写，突出了对人力资源实务的学习和训练，没有深奥难懂的理论，在内容与难度的设计上能够较好地满足中职人力资源管理课程的需要。

在绿色发展、多重转型背景下，如何走出中国制造“低成本陷阱”，在短期劳动密集型优势基础上逐渐提升人力资本优势，走向“高附加值创造”的可持续发展之路，是中国企业人力资源战略管理面临的重大难题。为此，我们首先要做的工作是，仔细深入了解目前中国企业用工状况及其困境何在，然后脚踏实地仰望天空，从而瞄准未来中国企业可持续发展的基本方向、比较优势和攀升路径。审视中国人口转变走势，劳动力无限供给的时代行将结束，但就目前来看，劳动力供求总量呈现大致均衡状态，企业用工困境主要是区域性、行业性、素质技能匹配层面的结构性矛盾，以及劳动力市场制度性分割的外部环境约束影响。树立以人为本理念，转换传统用工思路，尽快跳出“低成本陷阱”，建立健全人力资源契约化管理规范，是中国企业走出用工之困、实现长期可持续健康发展的根本出路。从历史演化角度来看，基于“以人为本，战略性激励”核心理念和精髓要义的现代企业人力资源管理，是从严格规范的劳工法规环境约束及市场契约化管理延伸而来的。我们缺失这样的法制环境及文化传统，目前又处于新旧交替的多重转型期。调查显示，相对于国际化的外企来说，一些中国本土企业人力资源契约化管理规范和秩序远未立起来，实际中还存在一系列不规范、不合理甚至不合法的现象，前面尚有很长的路要走。随着后工业化社会的到来，绿色化发展渐成大势，城镇化加速和市场化改革不断深入，劳动力市场法律规范日益健全，国际市场格局逆转、竞争压力加大，依托劳动力无限供给的“低劳工成本”时代行将结束，在这样的时代大背景下，中国企业唯有积极开拓创新，加大组织学习型变革及人力资源开发力度，才能最终化危为机，变人工成本压力为人力资本动力。如何顺应组织变革新趋势实现战略性人岗匹配，如何在人力资源配置中有效化解薪酬－绩效战略性激励焦点矛盾，如何做好激励性工作设计、扩展职业发展空间以留住人心留住才，如何加强培训开发以提升新老员工“人岗匹配”的配置管理水平，如何强化内在激励以提升企业人力资源战略比较优势，乃目前中国企业人力资源流动配置管理面临的五大现实困境和挑战性问题。在全球化浪潮冲击下，随着工业化发展、市场化改革和城镇化社会转型，中国企业面临越来越严峻的文化冲突和跨文化管理困境。企业员工，由于性别、年龄、学历、户籍等个体或群体文化因素，以及区域、行业和企业性质等宏观因素影响，其工作满意度及组织文化适应性表现出显著差异。对此，中国企业管理层应做出有针对性的文化战略决策及跨文化整合对策。中国是一个地域辽阔、人口众多的发展中大国，区域经济发展不平衡、产业结构处于急剧转型状态，因而企业用工状况也表现出显著的区域分布特点及行业差异性。调查显示，长三角、珠三角地区与中西部、东北老工业区，工业制造业与其他各类产业间，在企业员工年龄、性别及学历构成上，以及用工短缺状况、规范化程度和流动配置等方面存在明显反差。个体有差异，社会有分层。在当下中国企业用工之困中，引领时代潮流的知识型员工群体在光鲜的职业表象下潜藏着巨大的工作压力，国有垄断企业职工的特殊地位、隐性收入及职业优越感成为中国转型期社会矛盾的聚焦点乃至众矢之的，而在浩浩荡荡的数亿名进城务工大军中，新生代农民工群体表现出来的新特征、新问题也越来越为社会各界特别是企业HR所关注。三类群体众生相，一手数据做素描。通过典型访谈调查和若干专题研究，我们发现：目前中国制造企业已经陷于“低薪难留人、涨薪无利润”的低成本陷阱难以自拔，弄不好还会酿成劳动纠纷及罢工事件；在企业员工关系管理中，要特别注重基层员工职业发展诉求，避免“破坏性领导”对组织文化凝聚力的负面影响；城镇非正规就业与经济发展水平显著正相关，扩大非正规就业对于促进就业、推动经济发展有重要意义。要问目前中国企业用工之困究竟困在何处？简单地回答，就是困在“低成本陷阱”难以自拔。在劳动力总供求发生微妙逆转的情况下，中国人力资源流动配置在区域、行业及阶层间形成多重阻滞障碍及非均衡态势，致使企业用工在“宽约束-低成本-薄利润-严管理-苛压榨-频纠纷-求外援-松规制”链条间陷于恶性循环，最终难以形成长期可持续提升转换的人力资本竞争优势，进而阻滞了走向“高附加值创造”的人本发展之路。

《人力资源管理评论（2012年11月第1期）》主要内容包括：情绪智力研究在中国、角色视角下的小微企业人力资源分布式管理模式探析、时间框架效应下时间个性对任务参与决策的影响、领导成员交换对员工创造力的作用路径：基于创造效能与投入视角等。

《进才文集》共分为五卷，外加附录。第一卷人力资源开发与管理研究，第二卷行政管理学研究，第三卷公共关系学研究，第四卷企业管理及其他研究，第五卷是刘进才教授的人生轨迹与感悟。《进才文集》前面附有家庭和学校生活以及学术活动的若干照片，以飨读者。《进才文集》收录主要根据发表时的要求，因此前后的体例并不完全一致。后期论文的英文摘要和关键词，均不收录。

《人力资源管理（亚洲版·第2版）》是德斯勒《人力资源管理》经典教材的亚洲版，内容包括人力资源管理的战略者角色，战略人力资源管理与人力资源计分卡，工作分析，就业计划与招聘，员工测试与甄选，面试技术，员工培训与开发，绩效管理与评估，职业生涯管理，战略性薪酬，人力资源管理中的道德、公正与公平待遇，人力资源管理趋势与展望等。《人力资源管理（亚洲版·第2版）》配有大量中外人力资源管理案例，内容丰富，叙述生动，密切联系实际，适用于工商管理、人力资源管理、公共事业管理、劳动和社会保障、劳动关系等专业和MBA/EMBA、MPA教学使用，也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组织中的组织与人事管理人员学习参考。

《激励员工的20个魔法：上司的杀手锏》是白潟敏朗凭借自己多年从事经营顾问工作所积累的实践经验的总结。《激励员工的20个魔法：上司的杀手锏》从大处着眼，小处着手，以上司与部下的职场心理学、管理学、公共关系学等多门学问为理论基础，为上司们总结出了20条“实行简单”“效果超群”“持续性强”的管理窍门。通过这些窍门，你可以轻松鼓舞部下的士气，激发员工的创造性和潜能，打造一个团结、和谐、高效的工作团队。更加可贵的是，作者已经用这些看似简单的管理窍门，在日本的1000多家企业中进行过实践，都获得了前所未有的成功。

《解密华为成功基因丛书：华为的人力资源管理（第3版）》以理论和实际相结合的笔触，从人力资源管理着手，倾力为读者复原出连专业人士也不禁为之赞叹的华为人力资源方面推行的奇招，包括“华为人才观”“人力资源架构”“员工激励机制”“选人策略”“人力资本增值”“员工健康管理”等。