在知识经济时代，人力资源是第一资源，是经济发展的决定因素。《21世纪财经类规划教材：人力资源管理》从战略的高度全面、系统地阐述了人力资源管理的基本原理、流程和方法，主要包括工作分析、人力资源规划、招聘选拔及录用、员工培训、绩效考评、薪酬管理、员工激励、劳动关系管理以及国际企业人力资源管理等内容。每一章的开始有学习目标，使读者明确每章的学习重点和难点；章后有本章小结、复习思考题以及案例分析，使读者对人力资源管理的实际工作有感性、客观的认识和了解，边学边练，以提高读者的学习兴趣和对实际工作的操作能力。全书深入浅出、通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性，注重人力资源管理的理论和实务相结合，既可作为普通高等院校经济管理类相关专业的教材，也可作为企业人力资源管理的培训教材。

21世纪最重要的是人材！ 你的公司用对人了吗？你把人才放到了最适合的位置了吗？你是不是正试图让猪代替猴子爬树？ 让全国收费最高的猎头顾问来告诉你，怎样正确选才用才吧！ 《别让猪上树：企业低成本高效率用人法则》带你一窥竞争激烈的人才战争，拨开选才用才的重重迷雾，避过人才设置的种种陷阱，发现人力资源的真相！ 作者从事猎头工作多年，在书中针对职业经理人、用人企业，甚至对所有的职场人士，提出了许多中肯、实用的建议和意见。文中更教授企业怎样带眼识人，怎样从各种“面霸”中寻找真正的人才，怎样从各类猎头公司中寻找真正有能力的合作伙伴。书中运用了众多实际案例来深入剖析求职者的心理和企业在用人方面存在的弊端，多次强调了选对、用对人才对企业的重要性。

《招聘管理（高等院校人力资源管理专业十二五规划系列教材）》由任正臣主编，本书从人力资源管理的实际出发，将内容分为四大部分，第一部分主要介绍了招聘管理的基础，包括招聘管理的基本概念、影响招聘的基本因素以及招聘前的主要准备工作；第二部分主要介绍人员招聘的规划和招聘渠道的选择；第三部分主要介绍了人员甄选的相关内容，主要包括初步筛选、面试的组织和实施以及评价中心技术等；第四部分则主要介绍了员工的录用以及对招聘结果的评估等内容，可供相关读者阅读学习。

高端人才是人才群体的引领者，高端人才聚集中心是世界城市的标志性特征，《北京市社会科学院五个之都研究丛书：北京高端人才聚集之都研究》就北京如何建设高端人才聚集之都，将人才环境、人才聚集效应和人才管理机制因素纳入劳动力流动模型，构建“北京高端人才聚集的CEM模型”，形成北京高端人才聚集机制的基本框架，为研究中国人才市场问题，提供了符合中国实际高端人才市场特征的聚集理论模型和分析范式：提出了基于“区域一组织一个体”的人才聚集发展路径，使人才聚集政策更加具体和富有针对性。

《雇人前要问的96个问题》一共分为24章。第一、二部分，即前17章，共有96个问题，每章大致5个问题。每章或讨论应聘者的性格（目的是判定应聘者的事业稳定性或者晋升的资格）或强调实用的面试策略（目的是评估秘书、资深经理、销售职员或者专业/技术人员）。

《弗布克部门精细化管理系列：培训部》从培训部组织结构设计出发，将培训部各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为培训部工作人员提供“拿来即用”或“稍改即用”的参照模板。全书共分为10章，分别对培训部的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决、部门人员应知应会的专业术语和法律、法规等内容进行逐一介绍，是培训部进行精细化管理的工作手册。

《中国人才史纲》是一部关于中国人才发展史研究的学术著作，其以唯物史观系统考察了中国历代人才环境、人才思想和人才制度，包括官职、教育和科举制度，从而总结出人才发现、成才、使用的规律，给现实以借鉴。《中国人才史纲》是一部学术性与通俗性相结合的著作，也可用于高校参考教材。通过介绍和论述，《中国人才史纲》系统提出了中国人才发展的一些规律和原则，包括：1.事业成败，人才为本；2.不拘资格，因才而用；3.用人不疑，待人心诚；4.人无完者，扬长避短；5.以德统才，察言观行；6.开言纳谏，以人为镜；7.毛遂自荐，各显才能；8.奖掖后生，人本精神，等等，使得《中国人才史纲》具有鲜明的原创性特色。

《教育部经济管理类核心课程教材：人力资源管理》是一本力图做到体系完整、内容全面、能够体现国际最新发展趋势且简明易懂的人力资源管理教材，其中既有人才管理和循证人力资源管理等国际企业人力资源管理的前沿内容，也有海底捞等大量中国企业的人力资源管理实践。全书共分10章。前两章是全书的统领，概述了人力资源的内涵、人力资源管理的基本职能以及战略性人力资源管理的基本原理及其最新进展。第3~8章是对人力资源管理的各个核心职能模块的细致讲授，包括组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬福利等内容。第9章是员工关系管理，涉及劳动关系管理、离职管理、组织文化、员工安全与健康等内容。第10章是有关人力资源管理的战略转型与职能优化的内容，其中涉及人力资源管理职能的发展趋势以及流程再造、外包、电子化等人力资源管理职能的有效性提升途径。《教育部经济管理类核心课程教材：人力资源管理》适合用作高校经济管理类专业本科教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的优秀读本。

《银行业实训丛书·商业银行绩效考核与薪酬：理论与方法》在《现代商业银行绩效考核与激励机制》（上海财经大学出版社，2008年版）的基础上，结合商业银行经营管理发展的新动向，在保持原有体系的基础上，着重优化或是增加了以下内容：小微贷款的绩效考核、商业银行组织结构的设计、事业部组织结构、流程银行建设、风险管理下的绩效考核、目标管理的应用，等等。

《产业集群系统演化研究》以复杂系统理论、演化经济学、产业经济学和空间地理经济学为理论基础，系统分析了产业集群的复杂性特征，构建了产业集群系统的逻辑结构框架；主要从产业集群系统演化的结构、机制、动力和评价等方面分析产业集群系统演化的机理；并通过实证研究，对相关理论模型进行了验证。