王君玲编著的《企业劳动关系状况与组织绩效关系的实证研究》旨在通过定性和定量研究相结合的方 法，在劳动价值论、劳资合作绩效理论和资源基础理论以及前人研究的基础上，探讨不同企业特征下劳动 关系状况的差异，以及劳动关系状况对组织绩效的影 响。 《企业劳动关系状况与组织绩效关系的实证研究》共七章，包括导言、文献综述、研究理论基础及研 究方法、问卷信效度分析及描述性统计分析、企业劳动关系状况的差异性分析、企业劳动关系与组织绩效 关系的假设检验以及研究总结、研究贡献和研究展望 。 《企业劳动关系状况与组织绩效关系的实证研究》适合大专院校人力资源管理、劳动关系等专业师生 及相关领域研究人员使用。

人力资源是企业生存和发展的重要战略资源，科学有效的人力资源管理是企业不断走向成功的根本。《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：人力资源管理》共分10章，内容包括：人力资源管理概论、职位分析与职位评价、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训的开发与职业发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源管理决策技术、人力资源管理的新趋势等专题。《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：人力资源管理》力求体现理论的系统性与简便性，操作的实践性与技术性，探索的时代性与前沿性。《普通高校“十二五”规划教材·工商管理系列：人力资源管理》可作为本科管理学专业的学生教科书使用。当然，任何有志之士通过学习借鉴人力资源管理的理论与实践，都将会对自己的职业生涯有帮助与提升。

《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系：人力资源管理全景视角》按照全新的范式构建了以“一个核心理念（philosophy），两大系统平台（system），五项基础要素（element），四类制度体系（institution），八大企业家修养（competency）”为主体的“PSEIC”人力资源管理思考框架。这一框架更贴近中国企业的管理实践，是对中国企业沿袭西方人力资源管理工具方法的一次超越。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系：人力资源管理全景视角》的定位是一本理论指导，并和本丛书的其他四本操作性较强的书相互契合，为广大的企业家、人力资源从业者提供从理念到方法的完整体系。《人力资源管理理论与实践丛书·战略构建与制度体系：人力资源管理全景视角》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理有兴趣的人士阅读。

《人力资源管理案例分析（第2版普通高等学校十二五规划教材）》（作者孟祥林）第一版受到了广大读者的喜爱和诸多高校老师的 肯定，现对全书进行修订再版。本书定位为应用型特色教材，编写思路有别于一般的案例分析教材，作者避开了传 统教材的编写方法，而是尽最大努力在精炼案例内容的基础上，将重点放在分析层面。具体而言本书的特点在于： 《人力资源管理案例分析（第2版普通高等学校十二五规划教材）》的结构严格服从管理专业课 程体系的需要。不是从管理学的一般意义上撰写，而是专 门针对人力资源管理方向。案例内容涉及人力资源管理理论的各个层面。 本书着力于构建管理专业学生的人力 资源管理技能培养，内容阐述贴近企业的实际操作，让学生在阅读中体会管理方法，以管理学教学为蓝本延伸开去 演绎出具有实战性的管理方法。 主要体现在两个方面：在本书的 内容中，采用示例方式以便学习者模仿；在思考练习中，结合教学内容和管理中的热点问题，采用情景题使学生在 讨论中提高能力。 全书内容力求简洁、明了。力争做到 案例分析与理论阐述不重复，案例经典且简明扼要，将篇幅的重点放在案例分析层面，通过案例分析给读者提供切 实可行的解决问题的思路，而不是拘泥于理论层面的泛泛 而谈。 本书内容深度介于教材与学 术专著之间，使读者感觉有嚼头。虽然案例分析是针对具体问题进行探索，但问题的解决方法又不失一般性。本书 在满足教学需要之余还可以作为科研工作者的参考书。

《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》就技术部门的设置、产品设计和开发流程、产品设计和开发各阶段的工作要点、图样、技术文件管理、工艺管理及现场技术问题的解决、工装管理、设备管理、技术部门绩效管理作了详细的讲解。掌握了这些基本知识，企业的研发、工艺、设备管理就有了坚实的根基。《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》在进行理论讲述时，辅以了大量实用性案例。《企业各部门工作指南系列：技术部工作指南》的读者对象为研发、工艺、设备管理人员以及相关的工程师。

当供不应求转为供过于求，当卖方市场转为买方市场，当创意不断被跟风模仿，当经典不断被重新演绎……微利时代来临，竞争越来越表现为成本上的竞争。成本领先，企业才能领先。《做一个最节约的员工》提出：要依靠节约的文化来降低成本。要让员工视节约为责任，把成本做到最低。节约应该是企业与员工共同的选择，是一种双赢行为。《做一个最节约的员工》提供了经过实践检验的、易学习的、可操作的降低成本的方法和一些细微之处的节约技巧，有助于企业和员工共同成长。

《21世纪经济与管理规划教材·人力资源管理系列：绩效评价与管理》特色：◎内容的前沿性。尽量体现该学科的前沿成果，使学生了解最新的学术动态和管理技术。◎理论的系统性。力争对一些基本概念进行详细准确的定义，使学生对绩效评估与绩效管理的基本理论和方法有清晰的认识。◎本土化导向。努力将西方理论成果与国内的人力资源管理实践相结合。◎注重技能训练。每章都穿插了例题，章后设有练习和讨论，以推动教与学的互动性，提高课堂效果和学习效果。

作为一名职员，把工作落实到方方面面是取得成绩的关键一步。同时，把工作落实到位，也是每个组织提高效率和效益的关键。《工作要干好，关键在落实》运用大量案例，深入浅出为读者诠释了把工作落实到位的重要性，探寻了落实不力的根源，提示了落实不力的危害，并且为如何有效落实提供了大量的明确解决之道。阅读《工作要干好，关键在落实》，可以从中了解到如何做一名领导赏识的落实型员工。希望读者能通过《工作要干好，关键在落实》，能深刻地认识到工作落实的重要性，寻求改变，树立自己的责任心，培养自己职业化的工作态度，提高自己解决问题的能力，把自己打造成一个关注细节、重视执行、追求结果的高效员工。

在人力资源管理的大系统中，薪酬管理无疑是至关重要而又非常困难的一环。本书以总体薪酬作为管理活动的对象，在总论中简要介绍了薪酬及薪酬管理的基本内容、薪酬管理的权变环境和基本理论后，以薪酬制度设计为起点，从薪酬结构和薪酬水平两个维度展开组织薪酬管理目标、原则、策略、方法和设计过程等内容，然后概述薪酬调控，使读者对组织薪酬管理活动有一个宏观和概要的把握，理解构成组织薪酬管理决策的要素以及诸要素之间的相互关系。在此基础上，从本书的第五章起，依据总体薪酬的构成因素，分别介绍了基本薪酬、补偿薪酬、激励薪酬、间接薪酬（员工福利）等薪酬分解成分及其相应的薪酬管理内容。《薪酬管理》可以用于高等院校管理专业的本科教学、高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教学，也可用于政府部门和非政府组织的专业培训，还可作为企业和各种社会组织中管理人员、从事人事行政工作的国家公务员的自学阅读书。

由韬奋基金会主办，中国新闻出版研究院、中国新闻出版报社联办的首届韬奋出版人才高端论坛于2012年儿月5曰在北京举行。原国家新闻出版总署领导、各大出版集团和出版发行机构领军人物、从事出版教学和研究的专家共30位嘉宾在论坛发表演讲。为丰富论坛内容，发动业界各方人士参与，韬奋基金会、中国新闻出版研究院、中国新闻出版报社于2012年7月起联合开展“首届韬奋出版人才高端论坛”征文活动。征文活动历时3个月，收到来自15个省市区论文近200篇。经过专家严格评选，评选出一．批获奖篇目。 本书即为“首届韬奋出版人才高端论坛”特邀嘉宾演讲稿和征文获奖论文汇编。本书所选文章，涵盖面广，信息量大，内容丰富，观点新颖，经验实用，不失为我国出版业人才培养和人才队伍建设可资借鉴的一部优秀读物。