人力资源管理
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四川民族地区新农村建设基层人才保障体系研究蔡伟民 等著《四川民族地区新农村建设基层人才保障体系研究》一书立足民族地区新农村建设实践，将研究焦点聚集在基层人才，力求构建民族地区基层人才保障体系的有效路径。《四川民族地区新农村建设基层人才保障体系研究》针对少数民族地区的特性对其新农村建设现状进行了深入分析，剖析了基层人才保障体系现状。并以四川民族地区为基点展开实地调研，调研共计发放调查问卷1600余份，回收有效问卷1285份，举行各层次的座谈会20余次，开展个人访谈50余次，获取了非常宝贵的第一手资料。通过实地数据的统计分析，对民族地区基层人才保障体系实施效果与民族地区基层人才的胜任力进行了实证研究，在上述研究基础上构建了民族地区新农村建设基层人才保障体系的基本框架，并提出相应的政策建议。 -
管人就是管心理孙科炎 ，莫雅 著《管人就是管心理：挖掘员工潜能的心理学方法》重点介绍了员工潜能开发的实务和方法，力图从员工潜能开发的价值促进企业人才价值的提升。内容共分为7个部分，包括安全感的建设、适当的压力、追求卓越的信念，以及如何调动员工内在的追求欲望等。《管人就是管心理：挖掘员工潜能的心理学方法》不在于传递某种理念，而在于介绍科学的方法，是一本非常新颖和实用的管理指导图书。 -
应用型大学人力资源与科研管理研究全京 ，安雪飞 著《应用型大学人力资源与科研管理研究：理论与实践》主要由北京联合大学师范学院全京、安雪飞合作完成，是两位作者在高校人事与科研管理方面多年研究工作的结晶。全书总结相关管理学理论发展历程，结合人性假设理论、激励理论、人本管理理论等现代管理理论，对高等院校人事及科研管理中的师资队伍建设、科研团队建设、人事、科研管理制度改革等一些具体问题进行深入探索及分析，并提出具体看法及改革思路。旨在适应时代发展，为相关政策的制定及管理方式的改进提供参考。《应用型大学人力资源与科研管理研究：理论与实践》可供高等院校人力资源与科研管理人员参考。 -
人力资本提升、出口结构升级与中国经济增长方式转变研究孟中泽 著《人力资本提升、出口结构升级与中国经济增长方式转变研究》以出口贸易和人力资本及其相互作用机制为研究出发点，以中国经济的可持续发展作为研究落脚点，得到了以下一些主要结论和创新性研究成果，《人力资本提升、出口结构升级与中国经济增长方式转变研究》分为出口贸易与人力资本的理论分析；人力资本的内涵与度量等内容，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 -
培训师核心能力突破周平《培训师核心能力突破》将周平老师十几年的理论积淀与培训实战经验和盘托出，他的课程理论有深度却不深奥，方法工具可落地又不琐碎，手把手教你提升课堂效果的妙招。书中特别附有8场高标准讲课演练，将热辣火爆的课堂现场原汁原味地呈现于纸面上，让你身临其境，在自我练习中，在与示例的对比中，在老师的点评中，把理论方法内化为高水平的演示能力，修炼成明星培训师。 -
培训管理文书与方案精细化设计李俊英 编著《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理文书与方案精细化设计》采用培训管理“文书＋方案”的结构模式，对企业培训管理业务的培训需求调研管理、培训计划编制、课程开发管理、培训项目实施、培训运营管理、培训外包管理、培训效果评估管理、培训成果转化管理、培训档案管理、培训费用管理、E-Learning运营管理等11项事项进行规范，明确了这些工作事项的实用文书与方案，方便培训管理人员“拿来即用”或“稍改即用”，对培训管理的实际执行工作具有极强的指导性。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理文书与方案精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人力资源管理人员、人力资源管理咨询人士、培训管理人员以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。 -
培训管理制度与表单精细化设计王胜会，杨化狄 著《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容，为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理制度与表单精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人事行政管理人员、培训管理人员、企业大学运营管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。 -
培训部岗位职责与考核精细化管理唐丽颖 著《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展培训组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度入手，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》围绕课程研发、课件制作、培训资源管理、培训实施管理、培训效果评估、培训外包管理等八项培训管理职能，设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训部岗位职责与考核精细化管理》适合企业培训管理人员、人力资源管理人员、组织设计人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。 -
公平薪酬设计与操作王剑，许玉林 著《公平薪酬设计与操作：基于战略思考与管理流程／人力资源管理理论与实践丛书》编著者王剑、许玉林《公平薪酬设计与操作：基于战略思考与管理流程／人力资源管理理论与实践丛书》内容提要：本书提供了一套具有较强操作性和工具性的薪酬体系设计的流程方法，内容涵盖薪酬管理的系统平台、薪酬策略制定、薪酬的额定、薪酬结构设计、员工福利管理和薪酬执行管理。书中提供了薪酬设计的系统方法，解决了如何科学、公平地确定职位薪酬并且进行分配的问题，介绍了较为实用的弹性福利计划实施机制和多样化的员工福利项目，并阐述薪酬执行管理的重要性及其操作方法。本书适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。 -
人力资源吸引与招聘许玉林，王剑 著《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标，建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持：一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作；二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性，从招聘计划到选聘结束后的新员工入职、适职管理均有涉及；从内容上增加了信息宽度，分为主流程和辅助流程，同时也明确了招聘所需要的组织支持和基础条件。这种系统观使得招聘工作摆脱了单一的、事务性的职能定位，更好地服务于组织战略。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
