人力资源管理
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员工成长与培养计划王剑，许玉林 著《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划：基于战略思考与管理流程》提出了对组织培训的五点认识，并以此构建了一个培训开发工作的系统平台。企业战略发展需要奠定了培训的战略方向、工作分析、员工职业生涯通道和接班人计划的建立，构成了企业培训工作的组织基础，而培训需求分析、计划、实施、评价与效果转化则构成了培训工作的主体流程。此外，《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划：基于战略思考与管理流程》还重点介绍了如何进行培训课程开发、培训师队伍建设和培训外包工作等内容。《人力资源管理理论与实验丛书·员工成长与培养计划：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。 -
职业生涯管理何建华，张婧 著《人力资源管理专业教材：职业生涯管理》是一本高等院校本科层次使用的人力资源管理专业教科书。全书包括：第一章职业生涯管理概论，第二章自我评估，第三章环境分析，第四章职业生涯规划，第五章职业选择，第六章职业生涯开发，第七章职业生涯调控，第八章组织职业生涯管理等内容，每章均附有案例分析与思考题，以引导学生把握书中的重点内容，同时增进学生对职业生涯管理理论与实务的了解与掌握。《人力资源管理专业教材：职业生涯管理》也适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时也可以作为高等院校职业指导教师与职业咨询师的参考用书。 -
工业文明的人类问题（美）乔治·梅奥梅奥认为工业文明的不断发展割断了农业社会建立起的固定社会纽带，这导致人们心灵的失衡。而被工业文明割断的旧的纽带，只能在现代组织工作中修补。《工业文明的人类问题》总结了霍桑实验及其他几个实验的初步成果，第一次涉及了影响员工生产积极性的社会与心理方面的因素，探讨了人际关系因素在生产与管理中的作用，《工业文明的人类问题》的出版标志着人际关系学说的正式创立。 -
腾讯识人用人管人留人全书谢森任 著“中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系”对这些中国顶级企业人力资源管理案例的深入研究，不仅能给予人力资源管理者和从业人员专业能力上的提升，而且对公司总经理、部门经理、主管等企业管理者都有着深刻的启发与思考。“中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系”是国内第一套，也是唯一一套剖析中国顶尖企业如何选人、用人、育人、留人的图书，值得每一位读者购买、阅读和收藏。《中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系·腾讯识人用人管人留人全书：腾讯人力资源管理方法全解密》就是其中一本。《中国顶尖企业如何识人用人管人留人书系·腾讯识人用人管人留人全书：腾讯人力资源管理方法全解密》你就可以了解他腾讯企业是如何用人、管人和留人的。 -
人力资源管理杨艳东，刘洪民 主编《普通高等教育规划教材：人力资源管理》是普通高等院校管理类学科“人力资源管理”课程的专用教材。全书主要围绕选人、育人、用人、留人四个方面介绍人力资源管理的理论、方法和实务，共分为11章：导论；人力资源管理的理论基础；人力资源战略与规划；工作分析；招聘、甄选与录用；培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理；职业生涯规划与管理；人力资源诊断。《普通高等教育规划教材：人力资源管理》的特点是注重人力资源管理基础理论与实践的结合，确保知识体系的综合性，突出实务性，并增加了公共组织人力资源管理方法与技术的介绍，体现了“宽口径”的教学理念。《普通高等教育规划教材：人力资源管理》既可作为高等院校工商管理、公共管理、人力资源管理的专业教材，也可作为企业、政府及各类公共组织管理者的参考用书。 -
物流企业绩效分析与评价兰凤云 等编著《现代物流企业管理系列丛书：物流企业绩效分析与评价》是北京市教育委员会“商务运作与企业服务创新平台”项目资助的现代物流企业管理系列丛书之一。企业绩效评价一直是国内外理论界和实务界研究的热点问题，《现代物流企业管理系列丛书：物流企业绩效分析与评价》从企业经营活动价值创造的角度出发，并结合物流企业的特点，充分利用财务会计和企业其他部门提供的信息，从企业现有业务和新增业务两方面去评价企业财务目标的实现情况。本书将财务绩效与非财务绩效较好地结合起来，初步形成了一个完整的分析与评价指标体系。在研究过程中紧密联系物流企业的实际需要，从而使本书具有较强的操作性。《现代物流企业管理系列丛书：物流企业绩效分析与评价》反映了我国近年来物流企业绩效评价理论与实践方面的最新研究成果，同时也借鉴了国际上在企业绩效评价领域的实践经验，反映了发达国家在这一领域的发展动态。本书可以作为高等院校物流专业学生的学习参考书，也可以作为物流企业绩效评价人员、政府部门有关管理人员、科研院所的有关研究人员以及咨询人员的参考书。 -
人员因素对质量管理绩效的影响郑兆红，田武，康键 著《人员因素对质量管理绩效的影响》介绍了“人员因素对质量管理绩效影响的研究”项目，该项目以中国企业质量管理实践为依托，采用实验方法，综合运用访谈、案例研究、行为测量和心理测量技术，系统研究了在质量管理过程中组织内的个体行为、群体行为和组织整体行为的特征、变化规律及影响因素，以及这些行为对实现组织质量管理目标的影响，从而揭示了人员因素和组织行为对于质量管理绩效的影响机理，并合理预测个体及群体的人员行为，为管理者引导和控制人员行为、提高质量管理效能提供理论依据，为进一步完善我国质量管理工作提供理论基础和技术支撑，为我国实质性参与相关国际标准的制定和国内标准的制定提供技术支持。 -
组织绩效提升与管理许玉林，王剑 著绩效管理是一种方法，一种通过把握目的、明确目标、有效执行来实现战略落地的方法，要基于目标去计划，要基于流程去执行。《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》提出的绩效管理框架包含三个部分：基于“绩效就是结果”，考核员工的业绩水平；基于“绩效就是行为”，考核员工的行为与态度；基于“绩效就是素质”，考核员工的素质与能力。《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》所推崇的绩效管理框架很好地融合了两个重要的管理前提，即目标管理和计划管理。《人力资源管理理论与实践丛书·组织绩效提升与管理：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。 -
如何招聘与录用新员工杨辛 著《企业日常管理实操细节·人力资源管理系列：如何招聘与录用新员工》主要内容包括：人力资源需求和供给预测的方法、员工招聘的含义、员工招聘的程序、招聘计划的内容、成立招聘小组、招聘前的筹备与准备、选择合适的招聘渠道、常用的招聘测试方法、招聘费用预算等。 -
员工关系管理任正臣 编《高等院校人力资源管理专业“十二五”规划系列教材：员工关系管理》从人力资源管理的实际出发，系统地介绍了员工关系管理的基础理论知识和员工关系管理过程中遇到的各种问题及解决方法与技巧。内容涵盖了员工关系管理的基础理论、劳动关系管理、员工沟通管理、员工心理契约与满意度管理、冲突与危机管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工离职管理、压力与心理健康管理和劳动争。议处理等，希望构建一个相对完整的员工关系管理的理论体系。
