《餐饮企业管理制度与表格大全》参照ISO 9001：2008质量管理体系的要求来设计的操作文件，真正使得企业内“事事有标准，事事有依据”，书中所收录的制度与表格来源于国内比较知名的餐饮企业，内容涵盖面广，包括楼面部管理制度与表格；后厨部管理制度与表格；采购部管理制度与表格；财务部管理制度与表格；后勤部管理制度与表格五大板块。　《餐饮企业管理制度与表格大全》实用性强、图表丰富，可供餐饮企业经营管理者、相关从业人员参考使用，也可供相关院校师生及培训机构教学使用。

一位TED讲师，一段历时半年，深入世界顶级人才之地，探寻“如何将原始潜能转化为****表现”的揭秘之旅，一次关于天才的发掘与培养的深刻追问，一部能给所有管理者、HR、教师、父母带去启发，关于如何发掘和开启人之天赋的颠覆性著作。知道吗？　每100个世界顶级女性高尔夫球手中就有35个来自韩国首尔；世界一流短跑健将基本上都来自位于牙买加金斯顿的同一家运动员俱乐部；从1896年至今，获得奥运会越野障碍赛冠军的只有一个不是肯尼亚卡伦金族人；莫斯科一家网球俱乐部十年间培养出的网坛明星，比美国网球运动员总数还多…… 究竟是什么，让这些小地方源源不断地冒出人才？让那里的人不断创造奇迹般的优异表现？身为一名高能人才战略师、专业运动员私人教练兼商业畅销书作者，丹麦年轻人拉斯姆斯·安克森为了解开这一谜团，辞掉工作，花光积蓄，带着简单的行囊和大把的好奇心，踏上了一段历时半年的“田野调查”之旅。他逐一拜访了肯尼亚、牙买加、韩国、埃塞俄比亚、俄罗斯、巴西这六座盛产世界顶级运动员的体育金矿，和当地的运动员一起生活、训练，同他们的教练沟通交流。通过这种史无前例的“零距离”体验，他逐渐领悟到了这些精英团队将原始天赋转化为一流表现的秘密！通过深入观察这些来自真实生活的例证，安克森总结出了成就世界级杰出表现的八大“金矿理念”，这些理念揭示了引导****表现的普适机制。无论你是管理者、教练、父母，还是只是一个追求****的普通人，你都能从中汲取到慧眼识才和激发潜力的秘诀。《金矿效应》没有时髦的术语和空洞的理论，它所还原的关于成功的真相朴实、直白，甚至残酷。很多关于天赋、勤勉、教育和激励的流行误解与普遍错觉，将被此书一一质疑和击破！

管理员工，从“心”开始。本书从服务意识、角色认可、沟通艺术、秩序维护、监督职能、担责意识、企业精神文明塑造、制度维护和安全管理9个方面入手，采用“问题/现象+心理效应分析+解决措施”的结构模式，解析了员工行为背后的根源，并从管理学与心理学的角度提供了解决之道，以供企业管理人员更完美地完成工作！

管人其实并不难，关键在于视角的转换。领导者必须跳出自我局限的陷阱，从多个角度审视自己的管人方法。《管人没你想的那么难：给管理新手的建议和忠告》主要从如何以身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好沟通构建和谐企业，如何激励员工不断奋进，如何发掘员工潜能，如何识人、用人、授权，如何赞美员工、批评员工，如何化解员工间矛盾等几方面，详尽讲述了行之有效的管人的学问，相信会帮助你提升管理水平，成为不可或缺的管理人才。

《人力资本投资与收入差距》基于人力资本投资收入函数，从人力资本投资主体的视角切入，对家庭、企业、国家人力资本投资对收入差距的影响进行了一些探索性的研究，主要内容如下：家庭人力资本投资对收入差距的影响、企业人力资本投资对收入差距的影响、国家人力资本投资对收入差距的影响等。《人力资本投资与收入差距》还分别对我国城镇家庭和农村家庭人力资本投资对收入差距的影响、我国国家人力资本投资对收入差距的影响进行了经验研究。结果表明，家庭人力资本投资与收入之间存在正相关关系，以及我国家庭之间人力资本投资差距过大，进一步造成收入差距扩大；我国非均等且偏向高收入家庭的国家人力资本投资，未能发挥国家人力资本投资缩小收入差距的作用，反而扩大了收入差距。

没有高效，就没有竞争力。高效率让你重塑人生，再造自我，成为自己的真正主人。 针对当前职场的种种迹象，本书为广大读者开出了一剂改善低效率工作状态的良方，通过本书可以帮助员工提升工作效率，同时提升企业的整体效率。 在狭窄的竞争空间，要想展翅高飞，除了具备一身过硬的基本功外，还必须掌握这套高效工作法，这样才可以让你肋生双翼，自由翱翔。

《人力资源管理制度与表单精细化设计》围绕企业常用的人力资源管理制度与表单，构建了企业人力资源规范化管理制度体系，内容包括工作分析与组织设计管理、人力资源规划与计划管理、招聘管理、面试与录用管理、人员测评与职业规划管理、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发管理、劳动关系管理等事项，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《人力资源管理制度与表单精细化设计》适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

中层管理者是企业的中流砥柱，也是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层管理者都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中提拔上来的，他们“半路出家”，缺乏中层管理者应具备的管理技能和方法，往往仅凭自己的主观臆断来做事情，造成执行力偏弱，业绩难以提升，影响了个人的前途，也制约了企业的发展。本书针对年轻经理并发症、老经理综合征等常见误区，从中层经理的角色认知、心智修炼、时间效能管理、有效沟通、绩效管理与考评、员工激励、高效团队建设等十个方面，详细阐明了中层管理者在日常管理实践中所需的管理技能和方法，既是每一位中层必备的工作指导手册，也是企业培训中层管理者的一本通用性实战教材，有助于中层经理从中汲取经验，弥补管理能力的不足，全面提升管理技能。

《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理关键点精细化设计》围绕企业常见的培训管理业务，从风险控制、流程控制两大角度提炼出了培训管理过程中的关键点，构建了一套全新、实用、高效的培训业务关键点管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业培训需求分析、培训体系设计、培训计划管理、培训课程研发、培训运营管理、培训外包管理、培训督导管理、培训效果转化、培训费用管理等内容，为企业全面控制培训管理关键点、加强培训管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业培训精细化管理系列：培训管理关键点精细化设计》适合企业中高层管理人员尤其是培训管理人员、人力资源管理人员阅读，也适合人力资源研究人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读。

《重庆市国有企业高管薪酬影响因素与激励效应研究》的研究特色与创新之处主要体现在如下两个方面：①以往研究高管薪酬问题多数着眼于企业本年会计利润，《重庆市国有企业高管薪酬影响因素与激励效应研究》拟结合企业市场绩效的考核要求，从企业资产收益率、股权收益率、股票收益率三个角度以及上年绩效、本年绩效两个层次系统检验高管薪酬与企业绩效的关系，在研究视角上有一定程度的创新。②在对重庆市国有企业高管薪酬影响因素与激励效应研究较少的情况下，《重庆市国有企业高管薪酬影响因素与激励效应研究》赋有建设性的探讨重庆市国有企业高管薪酬与高管控制权、公司绩效、代理成本之间的关系对于研究重庆市国有企业薪酬激励问题有一定的借鉴意义，为重庆市国有企业管理层薪酬改革提供了经验启示。