《到位：优秀的人都在践行的职业准则》针对当下企业里普遍缺失的“到位精神”，深入分析、阐述了优秀职场人士应该具备的工作态度与做事方式。围绕“到位”主题，从12个角度进行“铭刻”和“强化”，作者特别选择了与12位优秀的职场人进行对话的形式，通过他们亲身经历过的成功故事，又引导他们分别从“到位”的12个角度进行了深入细致的探讨和升华。通过《到位：优秀的人都在践行的职业准则》多角度、多层次、多案例的分析，帮助读者将“到位”两个字深深地铭刻在脑海中并体现在行动中，缩短读者与成功者的距离，加速企业发展壮大的步伐。可以说，《到位：优秀的人都在践行的职业准则》是提升职场人士职业素养的有效工具，是一本适合企事业单位员工培训和学习的职场读物。

在全球化竞争的时代，作为资本性的人力资源已成为企业竞争优势的来源，进行科学的人力资源管理，实现合理的人力资源配置，是企业提升竞争力的重要途径。《人力资源管理概论（第2版）/英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材》是这套丛书的开篇，从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。《人力资源管理概论（第2版）/英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材》主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理，人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拔，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系，人力资源战略管理。《人力资源管理概论（第2版）/英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材》整理、参考和吸收了国内外理论与实践研究成果，突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论，使《人力资源管理概论（第2版）/英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材》活泼、生动，增强了可读性。《人力资源管理概论（第2版）/英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材》可作为高等院校管理专业学生的学习教材，也可作为各类人员管理培训和自学教材。

任务至上，是员工提升绩效的不二法则，是企业持久发展的不竭动力。任务至上意味着努力进取、不找借口，不折不扣地完成任务。在职场这个字典里，唯有勤奋、敬业、忠诚、自信，才能创造奇迹。对于当今企业的员工来说，最重要的就是任务至上、工作到位。“接受任务不走样，执行任务不打折”，只有做到这样，员工才能加薪晋级，企业才能高效运转。

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《第三方物流企业环境资源与绩效适配关系研究》编著者王鹤春。《第三方物流企业环境资源与绩效适配关系研究》以影响我国现代物流业成长发展的首要问题，即管理创新的适配问题为核心，从适配视角出发，运用理论与实证研究相结合的方法，研究第三方物流企业管理创新体系框架的构建、框架中包含哪些层面的内容、各个层面之间的适配度如何测度，以及第三方物流企业又是通过怎样的适配作用机制完成企业能力成长等重要问题。本书可供从事管理创新研究的研究人员参阅，也可供政府部门相关人员阅读。

《管理沟通（第2版）》的具体内容包括：第一章沟通概论。介绍了沟通的含义、类型，描述了沟通的过程，探讨了管理沟通的发展历程等内容。第二章自我沟通、第三章人际关系沟通、第四章团队沟通、第五章组织沟通和第十一章跨文化沟通。第六章管理沟通中的信息发送策略、第七章管理沟通中的信息接受策略和第八章非语言沟通。第九章管理过程沟通。第十章沟通技术，该章探讨信息化背景下，信息技术带来的管理沟通环境的变化，以及面对变化带来的挑战企业和组织应该掌握的信息沟通技术。本书是武汉大学人力资源管理专业系列教材之一，由李锡元教授主编。

领导力的前提首先是选对人。而几乎没有企业不 受人才问题的困惑，招不到人、留不住人、用不好人等，财务危机不会经常发 生，我们的企业却几乎每 天都在受到人才问题的威胁……而我们的员工也是如此，由于不了解自己的人格 或不知如何与其他人相处而盲目跳槽，人际关系紧张 ，职业定位错误以及个性常常受到压抑……如何找到答案，那就请您仔仔细细地阅读《九型 人格与选人用人（企业因才施用的秘密）》内客，一 定会带给您全新的启发，让您豁然开朗！《九型人格与选人用人（企业因才施用的秘密） 》由石淼编著。

《公司风险偏好和管理层激励合同的设计》在考虑了风险业绩对高管激励的影响的基础上，进一步考虑了我国特殊的制度背景和经济环境，从而将政府行为和企业行为结合起来研究高管薪酬激励的合理性，为我国高管人员薪酬契约设计提供相关经验证据。

《山东省高层次创新人才引进与使用对策研究》由伊振中、耿新和张体勤著，本书从高层次创新人才战略模式、引进模式和使用模式三个维度建立山东省高层次创新人才工作的分析框架。在问卷调查的基础上，完成了山东省高层次创新人才现状评估；在高层次创新人才概念、分类和战略定位分析的基础上，完成了山东省高层次创新人才战略模式、引进模式和使用模式的评估和分析，并给出了相关政策建议。本书提出了山东省高层次创新人才战略模式应逐步完成由科研导向型向产业导向型转变的观点；提出了高层次创新人才精准引进模式，指出了高层次创新人才结构与山东省高端产业结构匹配模式和路径；提出了对高层次创新人才产权进行有效社会确认、职务发明和专利应当进入高层次人才产权分配体系的观点，完成了山东省高层次创新人才产权制度框架性设计，提出了山东省高层次创新人才管理体系顶层设计思路和实现方式。

IT外包一直是信息系统领域研究的热点之一。现有研究大多基于经济学、战略资源，以及社会学理论的关系视角。《IT治理能力对企业IT外包绩效作用机制研究》则试图从企业能力的视角，探索IT治理能力与IT外包绩效的关系及其作用机制。基于企业能力理论，《IT治理能力对企业IT外包绩效作用机制研究》首先将企业lT治理能力解构为五个维度，即权责、IT战略、组织、流程和机制，构建了企业lT治理能力模型；在此基础上，选择外包关系作为IT治理能力的互补性资源，构建了以外包关系质量为中介变量的lT治理能力对IT外包绩效作用机制模型，并采用实证数据验证了模型的有效性。《IT治理能力对企业IT外包绩效作用机制研究》对奋战在企业信息化一线的Cl0、IT主管、信息中心主任等有着直接的指导、借鉴作用，亦可作为高等院校信息管理专业研究生的参考书。