《北京市社科院“社科书系”：北京人才发展服务研究》在北京市建设世界城市、打造世界人才聚集之都背景下，依据首都“十二五”人才发展规划，研究特殊阶段人才发展服务的特殊性，针对人才服务重点领域进行尝试性探索。《北京市社科院“社科书系”：北京人才发展服务研究》通过研究北京市现行人才公共就业服务体系，针对公共就业服务面临的问题，提供相关建议。通过分析北京市人才引进和居住政策制定的背景及人才引进政策现状，对北京市相关政策进行评估并提出相关建议。同时，介绍世界城市人才法制建设经验，为北京建设人才法制保障体系提供政策建议。此外，《北京市社科院“社科书系”：北京人才发展服务研究》还针对专业技术人才、农村城市化人才、高端商务人才等几类关键人才，分别进行了实证研究，开展了严谨的调研，并综合进行分析评估，是人才发展领域与地域特色相结合的探索研究，为人才发展服务提供了新的思路。

《人力资源管理专业教材同步训练：工作分析同步训练》为人力资源管理专业教材之《工作分析》的配套教辅。《人力资源管理专业教材同步训练：工作分析同步训练》由课程简要及复习指南、与教材每一章同步的辅导、两套真题及答案、八套历年自学考试试卷及答案三个部分组成。同步辅导中又包含了“知识网络”、“学习目的与要求”、“考核重点”、“同步强化训练”、“参考答案及评析”五个板块，其中知识网络和考核重点这两个板块是对薪酬管理每章知识点的系统梳理和重难点提炼，有利于考生迅速系统地把握知识结构，抓住重点难点，了解考题形式和考试难度，可提高学些效率，具有极强的针对性。《人力资源管理专业教材同步训练：工作分析同步训练》在内容上选择了最新的习题及真题，版式设计上充分考虑到读者的实际，清爽、简介重点突出，适合广大的自学考生。

《人力资源管理实战系列：人力资源管理中的风险防范》通过以人力资源管理中的风险防范为主线，包括招聘、劳动合同的订立、履行、解除、终止、员工培训、薪酬支付、绩效考核等各环节中可能存在的风险预警、控制以及积极应对，将人力资源管理和劳动合同管理通过风险控制加以全面贯穿，将企业人力资源管理中的各种风险的可能性和危害性进行了深入分析，并提出了切实可行的解决方案。《人力资源管理实战系列：人力资源管理中的风险防范》适合企业人力资源管理者、EMBA、MBA.人力资源管理专业各层次的教师和学生、企业法律工作者、工会工作者等阅读。

《新编人才学通论》一书内容包括人才学导论、人才基础论、人才成长和发展论、人才开发论、人才展望论五篇共十五章，重点关注人才学研究的基本问题，观点鲜明，论证充分，既有理论探索，又有实证研究，为推动我国人才理论研究、人才学科建设、人才工作发展提供了重要借鉴。

《微观人才学概论》一书内容包括人才要素、人才开发、人才使用、人才维护等四大部分共十章，从微观的角度研究组织内部个体的成才要素、成才过程及其发展规律，前瞻性、系统性、启迪性、引导性强，对于开创人人皆可成才、人人尽展其才的人才发展生动局面具有重要推动作用。

《宏观人才学概论》一书内容包括宏观人才学基本理论、宏观人才学基础理论体系、人才强国战略、相关重大现实理论和实践问题等四大部分共十二章，围绕国家中长期人才规划纲要实施过程中迫切需要解决的宏观理论和宏观政策问题，深入研究、深入探索，从宏观角度研究人才整体的发展、运行规律及人才政策体系，对于更好实施人才强国战略、推动我国由人才大国迈向人才强国具有重要参考价值

《旅游人力资源管理/高职高专“十二五”经济管理规划教材·旅游管理系列》系统地讲述了旅游人力资源管理的基础理论、基本知识和实用技能。它是一门应用性、综合性非常强，涉及很多学科类别的课程，是旅游管理专业的主干课程，也是旅游管理专业学生的必修课。《旅游人力资源管理/高职高专“十二五”经济管理规划教材·旅游管理系列》是根据教育部《高职高专教育基础课程教学基本要求》和《高职高专教育专业人才培养目标及规格》编写的。全书共10章，内容包括：旅游人力资源管理概述、旅游人力资源规划、旅游企业工作分析、旅游企业员工的招聘与甄选、旅游企业员工培训、旅游企业员工绩效考评、旅游企业薪酬与福利管理、旅游企业员工职业生涯管理、旅游组织跨文化人力资源管理、旅游企业劳动关系管理。《旅游人力资源管理/高职高专“十二五”经济管理规划教材·旅游管理系列》重点突出，系统条理，深入浅出，通俗易懂，并且注重理论与实践相结合。突出高职高专教学注重能力培养这条主线，有机地融合知识、技术、能力、素质等要素，结合实际强化训练，注重适应性、实用性和针对性。以方便学生学以致用，学有所成，具有前瞻性和可操作性。

《人力资源开发与管理》从我国人力资源开发与管理的实际发展出发，阐述了完整全面的人力资源开发与管理的基本概念和技术、方法。《人力资源开发与管理》共分4篇16章，以人力资源管理理论基础、环境分析、工作前提为基点，多层次、多维度地解析了人力资源管理主要职能与战胜性人力资源开发与管理的关系，并从人力资源价值评估、职业生涯规划设计、全球化角度分析了人力资源开发与管理的发展趋势。

韩耀斌主编的这本《卓越绩效评价准则运作指导（GB\T19580-2012）》采用系统的方法、通俗的语言 ，利用框图等表述形式，介绍2012版《卓越绩效评价准则》配套国家标准及相关知识，可帮助各类组织贯 彻实施GB／T 19580—2012《卓越绩效评价准则》，追求卓越，提高产品、服务、经营及发展 质量，增强竞争优势，促进持续发展，实 现卓越绩效。本书内容包括：概述、美国卓越绩效评价模式、GB／T 19580—2012《卓越绩效评 价准则》综述、组织概述、领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结 果、卓越绩效评价与评分、卓越绩效评价准则标准的 导人以及质量奖申报材料的编写。本书既系统地介绍了卓越绩效评价模式的产生与发展、作用 与效果、理论基础与基本理念，叉逐条款 叙述了标准条款理解要点、实施要点、评审要点、贯标运作应注意事项以及卓越绩效评价与评 分方法。 《卓越绩效评价准则运作指导（GB\T19580-2012）》可供各类组织的技术人员及管理人员学习、掌握 和运用GB／T 19580—2012《卓越绩效评价准则》；供申报各级质量奖企业参考；也可作为 培训机构、咨询机构举办卓越绩效评价准 则培训班、培训评审员的教学参考书。

李亚慧主编的《培训管理方法与工具》在对培训管理工作进行系统分析的基础上，从规章制度、协商 沟通、工作发展和心 理透射四个角度，详细介绍了培训管理方法与工具体系、培训需求管理方法与工具、培训计 划管理方法与工具、培训课程开发方法与工具、培训 外包管理方法与工具、培训效果评估及转化方法与工具、员工潜能开发方法与工具、E— Learning培训管理方法与工具、职业生涯管理方法与工具，以及跨文化培训管理方法与工具等 方面的管理方法及配套应用工具。 其中，管理方法的设计采用“适用范围+运用须 知+运用程序”模式，执行工具的设计采用“操作要点+操作步骤+实用范本”的模式，架构一 目了然，方便读者快速学习，高效运用。 《培训管理方法与工具》适合企业管理人员、从事人力资源管理领域培训管理工作的人员、企业培训 人员、 管理咨询人员使用。