《企业行政管理/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列》是根据“任务驱动、项目管理”的高职教学改革需要而编写的，并且配备《企业行政工作实训》。全书根据实际工作岗位需要的职业能力进行内容设计，共由7个模块组成，先由相关案例引出基础知识后进行针对性的能力训练，并适当进行知识拓展，最后是思考与练习，用来检验所学知识。《企业行政管理/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列》针对企业行政管理工作的特点，主要从企业行政人员的工作职责和范围出发，以行政事务为基准，逐项阐述行政管理工作中应用到的方法、技巧及所需工具，从而将复杂的行政管理工作简单化、条理化、程序化。《企业行政管理/21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列》可作为高职高专行政管理、文秘等相关专业的教材，也可供相关培训机构以及企业行政部门的工作人员和从事企业行政工作的人士使用。

为什么绩效管理总是这么难？为什么公司战略迟迟得不到落地？为什么员工对绩效管理抱怨很大？为什么员工在平时会对绩效管理漠不关心？为什么绩效管理最后变成了人整人、挑毛病？为什么人力资源部门忙忙碌碌，公司业绩却不升反降？为何绩效管理成了众多企业的“死穴”和“雷区”？《破解“窝火”的绩效管理：看战略落地之秘密武器》跳出人力资源经理传统的绩效管理思维，从战略绩效管理的高度，深入阐述绩效管理的难点和重点，能够有效帮助企业中高层管理者摆脱形式大于内容、制度大于实效的困境，发挥绩效管理的系统化优势，有效实现企业目标业绩倍增。书中运用30个实用工具和诸多个作者近几年亲自培训咨询中的真实经典案例，能让你迅速抓住绩效管理中的关键和核心问题，从根本上给绩效管理治病。

王超编著的《卓越员工团队精神》讲述了：团队精神可以使你离成功越来越近，使你更加懂得如何与他人相处，可以促使你不断挖掘自己身上的潜力，也使你更快乐地生活……这本《卓越员工团队精神》中列举了很多生动、具体的例子，同时还穿插着小贴士、小游戏、小测试，等等，内容丰富，可读性强，可以使你更加深刻地理解团队精神，并帮助你在工作中成为一个受人尊敬、喜爱的人。它将帮你实现心灵的飞跃，使你迈上一个全新的高度。

如何从塞满邮箱的简历中高效选出合适的人才？　如何成为有感召力的鼓舞型领导？如何凝聚一批优秀人才和你一起走向成功？如何构建强大的高潜力人才梯队？如何投资员工培训才能收益最大化？如何留住核心员工？……两位作者有丰富的实践经验和深厚的理论积累，针对企业人力资源管理的各种核心问题，提出了系统、实用的解决方案。阅读这本书，你能：完善取之不尽的人才供应链；激发人才的全部潜能；实现人才培训与发展的高回报；为企业的健康发展留住合适的人才。

《Excel行业应用经典教程系列：Excel在人力资源管理中的应用》由国内办公软件专家组织编写，以现代办公工作中广大办公人员和从业者的需求来确定中心思想，采用四维立体教学的方式，精选经典应用实例、标注重点学习内容，使读者能够在较短时间内掌握软件的使用方法和技巧，真正实现“工欲善其事，必先利其器”。《Excel行业应用经典教程系列：Excel在人力资源管理中的应用》共分为10章，详细地介绍了认识Excel管理人力资源的能力、制作人事资料管理系统、分析统计人事数据、管理员工培训、管理人员招聘与录用、管理员工合同、管理员工考勤、管理员工休假、管理员工绩效、管理员工工资福利等内容。《Excel行业应用经典教程系列：Excel在人力资源管理中的应用》面向初级和中级用户，适合需要学用Excel进行人力资源管理的各类人员和爱好者使用。同时，也可以作为大中专院校相关专业、公司岗位培训或电脑培训班的指导教材。

教练是一种积极、深入的自我提升方式，它汲取心理学的精髓，通过强有力的提问，从外改变人的行为模式，从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量，这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。教练是一名支持者，同时也是一面镜子，能够让被教练者看到完全不一样的自我。教练在生活中训练被教练者，支持被教练者最终拿到内心期许的那枚金牌。除了教以外，实现卓越人生还有一个更重要的手段，就是练。被教练者只有在练的过程中，才能够不断地自我完善、自我强大、自我超越。从这个意义上讲，几乎每个人都需要一位生命中的挚友——教练。阅读《教练成就卓越》是一种纯粹的享受，从书中可以汲取将内心世界和外部世界连接起来的深刻而令人信服的信息。此信息的讲述以一种轻柔的方式开始，带你走进你的内心，走进呼吸、声音、情感和意图的世界，其中穿插着优秀的教练技术以及如何实现的窍门，助你打造属于自己的心理资本，唤醒卓越人生的能量场。

《公共部门人力资源管理（第2版）/21世纪高等院校行政管理专业规划教材》突出了公共部门人力资源管理知识的全面性、系统性和重点性。为了保证学生能够掌握公共部门人力资源管理的基本内容及其辐射的知识体系，《公共部门人力资源管理（第2版）/21世纪高等院校行政管理专业规划教材》以组织人力资源管理的流程和关键环节为基本结构，系统解释了公共部门人力资源管理系统的构造、角色、功能和流程结点。而在每个管理结点上，又详尽地交代了每一项管理任务的作用、存在的价值以及管理的具体方法，以便学生建立比较系统的、整体性的组织人力资源管理概念。与此同时，为了突出公关部门人力资源一些，管理程序的重要地位，如战略的人力资源管理，《公共部门人力资源管理（第2版）/21世纪高等院校行政管理专业规划教材》又比较侧重于介绍公共部门人力资源管理的一些关键任务、关键手段和关键技能，以增强学生所学知识和未来就业需求的相互适应性。

《人力资源管理/普通高等教育工商管理类专业精品教材》旨在为读者提供一套围绕人力资源战略议题及其相应理念和技能的战略人力资源管理系统。和一般教材不同的是，本书系统阐述了“人力资源管理：战略价值和挑战”（第一章）、“企业战略与人力资源战略”（第二章）和“构建和实施高绩效工作系统”（第十一章）等议题，从战略和整合的视角来阐述人力资源管理的问题。本书还加入了很多近年来在管理实践中的新理念和方法，例如“胜任力模型”（第四章）、“雇主品牌”（第五章）、“扩大人才库储备”（第六章）和“整体报酬模型”（第八章）等。当然，传统的人力资源管理职能模块仍然是本书的基本框架，本书力图从企业战略的高度对这些人力资源管理职能模块进行阐述。《人力资源管理/普通高等教育工商管理类专业精品教材》适合作为工商管理类研究生、MBA学生和各类EDP项目学员的教材，也适合作为企业中高层管理者的辅助读物。本书力求按照学习的规律，在每一章中通过案例引导、理念和理论阐述、方法解析和案例学习四个环节引导读者更好地学习和思考相关的内容，力求做到“内容有高度”、“阅读有乐趣”和“思考有空间”。

为获得更高的生产率，提升企业与组织的竞争力，必须依靠世界上最重要的资源——人。于是，人们把关注的重点放到了组织的细胞与灵魂——人的身上，各领域纷纷开始研究如何提升人的绩效。培训这一手段在绩效提升中起着至关重要的作用。从单一课程到培训体系，从满足需求到提前规划，从传授知识到训练能力，从通用课程到定制开发……培训为推动企业发展做出了巨大贡献，但很多培训依然不能真正解决企业关心的绩效问题，这也成为困扰着培训界的难题。

《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路：行政》是一本向广大大学毕业生和求职者全面介绍行政/人事工作岗位的指导书。全书共9章，从职场必备素质+职场办公技能+工作模板这3方面来讲解行政/人事工作人员所必须掌握的各种基本素质和职业技能。具体内容包括：什么是行政/人事工作：做好行政/人事工作必知的商务礼仪和社交术：如何招聘员工、如何进行培训、管理和考核：基本公关技能、办公技能。此外还介绍了有关Office软件操作的技能和提供实用的工作模板。通过《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路：行政》，力求让只有课堂理论基础的新人快速进行实战工作。《新员工入职一本通·赢在第一步·人事人员必经之路：行政》的目标读者群非常广泛，包括有意向从事行政/人事工作的在校大学生和已经毕业的大学生：即将从事行政/人事工作的职场新人：急需加强自身职业技能的进阶者：希望提高自身能力的职场人士：行政/人事培训院校的学生。