人力资源管理
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区域人才聚集效应研究牛冲槐，张永红 著人才是人力资源中最优秀的群体，人才的合理流动就会产生人才的聚集现象，当人才聚集现象发生质变时，就会产生人才聚集效应。从人才聚集现象入手，认真研究人才聚集现象与人才聚集效应的关系，科学确定人才聚集效应的概念及特征，对我国人才的合理流动、充分发挥人才作用具有积极的意义。 -
图解人力资源管理戴国良《图解人力资源管理》是一本较为系统的讲解人力资源管理的工具书，它涵盖了从人才招聘、人才培养到工作评价、人事晋升、考绩、惩戒与申诉、激励、薪资设计等企业人力资源管理涉及的各方面内容。它采用一小节一概念的表达方式，精简扼要地传授人力资源管理必备知识，同时还提供了大量现实案例，调动读者的学习热情。本书最大的特色是，对每节内容都配以清晰明了图表框架，以使读者通过图解阅读而快速有效吸收人力资源管理的专业知识。 -
会展人力资源管理杨琪，徐文涛，张雨宣 编《会展人力资源管理/全国高等院校会展专业“十二五”规划教材·全国会展业职业经理人证书考试指定教材》在梳理会展人力资源管理的基本概念和会展人力资源管理框架基础上，重点介绍了会展人力资源规划、组织设计与工作分析、人力资源获取、绩效管理、薪酬管理和培训与开发，最后介绍了会展人力资源管理的发展趋势。《会展人力资源管理/全国高等院校会展专业“十二五”规划教材·全国会展业职业经理人证书考试指定教材》中把会展人力资源培训与开发放在薪酬管理之后，主要考虑的是培训与开发是会展人力资源管理的重要环节，应当引起高度重视。人力资源管理是一个人力资源的获取、融合、发展、激励的生生不息、循环往复的过程，不可孤立、机械地看待。 -
战略人力资源管理与组织创新氛围研究孙锐 著《战略人力资源管理与组织创新氛围研究：基于中国企业研发人员的调查》在国家自然科学基金管理学部面上项目（71172109号）、国家自然科学基金管理学部创新群体项目（71121001）和教育部人文社科规划项目（10YJC 630217号）的支持下，以复杂变革背景下，中国企业组织创新氛围、战略人力资源管理与科技人才创新间的联系为主线，站在国际学科发展前沿，在大规模问卷调研和深度访谈的基础上，以实证方式探索了中国背景下组织创新气氛的内容结构，分析了特定的战略人力资源管理实践，包括：注重绩效、合理授权、广泛培训、推动职业生涯发展，决策参与和提供支持性的薪酬福利等对科技人才创新推动的作用影响，揭示了企业组织创新氛围在在其中扮演的中介角色。同时，本书通过案例研究，对组织实施何种人力资源管理措施和领导方式以建立组织创新气氛，并对如何发挥各种管理要素的协同作用来推动组创新行为进行了深入讨论和解答，得出了一些有利于提升我国企业创新管理和人力资源管理成效的重要成果。 -
走出薪酬管理误区全怀周 著《走出薪酬管理误区：中国企业薪酬激励系统化解决之道》从经营的视角，站在企业的角度去思考薪酬，为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法，同时提供了专业的分析方法和工具，不论是对于企业经营者，还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。作者根据多年的咨询经验，针对八个常见误区，分别给出针对性的分析和解决方法，构建了一套系统化的薪酬体系解决方案，让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。 -
金字塔原理2（美）芭芭拉·明托 著，罗若苹 译《金字塔原理2：实用训练手册》是《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的配套训练手册，芭芭拉·明托在书中提供了大量的范例和习题，带领你实际演练各种逻辑思考技术，帮助你强化思考架构能力，提升逻辑沟通效果：·为什么金字塔是建构逻辑的最理想结构？·金字塔原理如何帮助你找出思想之间的纵向关系？·如何把不同的思想横向联系起来？·序言如何帮助你找出文章的中心？·建立金字塔结构要遵循哪些步骤？·如何将金字塔结构里的思想归类分组？将金字塔结构里的思想归类分组· -
企业培训业务规范化操作全案蔡小月，白文静 等著《企业规范化管理全案丛书：企业培训业务规范化操作全案》是一本关于培训管理的实务操作工具书，兼具理论性与实操性的特点。采用了“培训模型+培训工具+培训流程+培训模板”的系统化设计结构，可以全方位辅助企业建设培训体系、规范培训管理工作。《企业规范化管理全案丛书：企业培训业务规范化操作全案》从培训体系建设讲起，内容涉及培训需求分析、培训计划管理、培训组织与实施过程控制、培训效果评估、培训课程设计与开发、培训师与培训机构管理、外派培训管理、培训外包管理、培训预算与成本控制、培训组织管理等，还提供了新员工培训体系建设、生产人员培训体系建设、销售人员培训体系建设、技术人员培训体系建设、新任管理者培训体系建设和企业管理人员培训体系建设等模式。适合企业中高层管理者、人力资源管理人员、培训管理人员、培训师、咨询师以及广大高校师生阅读使用 -
金字塔原理（美）芭芭拉·明托 著，汪洱 高愉 译《金字塔原理》内容简介：金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。 金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。 -
平凡的伟大（美）比尔雷，（美）琼斯 著，尹丽敏 译，辛旭丽 校平凡的人们在工作中做着伟大的事情，但他们却常常被忽视。我们身边平凡的伟大每天都被忽视，这主要归咎于它的表现形式。因其平凡，领导者便不能发现眼前的平凡的伟大。作为一位领导者，你也是这样的吗？《平凡的伟大：发现员工身上的闪光点》告诉你如何充分发挥领导才能，并帮助你通过提高辨识和培养员工平凡的伟大的能力来获得最佳的组织成效。《平凡的伟大：发现员工身上的闪光点》借用真实生动的故事，从人尽皆知的英雄事迹和日常平凡的伟大故事中，帮助你找到阻碍发现组织内平凡的伟大的障眼物。这本具有开创性的书提出了一个个性化的模式，能帮助你在你和员工的生活中实现平凡的伟大：了解为什么人们不能看到伟大找出伟大的定义知道领导者该如何打开眼界发现伟大建立支持出色表现的体系和程序提升员工的干劲、热情和忠诚培养每个人的伟大潜质将组织成效最大化对各行各业的人们，特别是对那些处于领导职位，每天努力让员工投入并热衷于工作的人们来说，这是一个及时的唤醒，《平凡的伟大：发现员工身上的闪光点》将改变你工作中观察和领导的方式。 -
中国汽车合资企业雇佣关系研究张捷 著《经济转型期中国人力资源管理研究丛书：中国汽车合资企业雇佣关系研究（经济全球化背景）》在回顾西方雇佣关系理论和实践的基础上，提出适合我国汽车合资企业雇佣关系的分析框架，并对影响我国汽车合资企业雇佣的外部因素和内部因素进行分析：然后采用深度访谈和案例研究的方法，从工作组织、人员配备、技能培训、薪酬制度、企业治理等方面，分项考察分析在经济转型过程中，我国汽车合资企业雇佣关系的现状、存在的问题及其成因：最后分别从雇主、员工与工会、政府的角度提出相应政策性建议。
