人才是企业发展最重要的资源，越来越多的企业开始重视员工的职业生涯管理以实现自身的可持续发展。《科思论丛：职业生涯管理》针对当前企业职业生涯管理中存在的诸多问题而撰写，从理论、实践角度对职业生涯管理予以详尽阐述，主要讲述职业生涯发展、职业生涯决策的有关理论和方法；讲述个人职业生涯规划的具体技术，并从企业人力资源管理角度，重点讲述组织职业生涯管理的内涵、管理流程与人力资源管理体系的关系、管理角色等内容，为企业人力资源管理者实施职业生涯管理提供理论和实践指导。另外，书中还为读者提供了职业生涯管理中常用的测评工具。

《引进与创新：中国企业人力资源管理系统的演进》分为12章，每章都是整体研究的一部分。第1章介绍《引进与创新：中国企业人力资源管理系统的演进》的研究意义、研究方法、内容安排等。第2章是理论基础，主要介绍战略人力资源管理的理论演进、人力资源管理活动三个层次，并总结和提炼了战略人力资源管理的几个研究问题。第3章借助AMO模型，运用构型方法，确定构型变量的内涵、策略特征，并推导出八种不同的人力资源管理系统。第4章将前述所识别的八种人力资源管理系统置于一定的情境之中，检验各种人力资源管理系统与多种情境变量的匹配，以明晰各种人力资源管理系统的适用情境。第5章探讨亚洲文化情境中常见的家长型人力资源管理系统，检验了家长型人力资源管理系统与所处生命周期的交互作用对企业绩效的影响。第6章研究内控型人力资源管理系统与所处环境动态性和竞争性交互作用，检验这种以内控为导向的人力资源管理系统在动态竞争环境中的绩效表现。第7章分析不同人力资源管理系统的组织绩效差异。第8章探讨人力资源管理系统的内部协同问题，分析能带来高绩效的多种人力资源管理系统，发现多种系统之间的共性与特性。第9章通过纵向研究来探索高绩效企业的人力资源实践或系统变化规律。第10章至第12章关注入力资源管理系统的转型规律，运用扎根理论，对多个高绩效企业的人力资源管理系统进行深入分析，以发现人力资源管理系统如何支撑企业战略转型，帮助企业实现转型目标。

《这样管出好员工》内容简介：管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有优秀员工，就没有优秀的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。

《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》是国内第一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍，主要介绍了人才测评最常用、最有效的技术――评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下，精选评价中心技术的核心与精髓，把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》首先从用人决策者面临的困扰问题出发，进而阐述了评价中心的基本概念、技术要点、应用模式以及发展前沿与趋势。尤为一提的是，作者从实际操作的角度出发，重点介绍了近十项测评工具的设计原理，实施流程和注意事项。从广义上说，评价中心涵盖了人才测评技术的所有类型。因此，读者通过此书不仅可以轻松、快速掌握评价中心技术，并能在HR实践中自如运用，本质上也相当于对人才测评技术有了全局性的了解。

接班人问题已不是寻找替代那么简单。资深员工离开组织，带走的不仅是他们做事的能力，而且包括他们长年积累下来的聪明才智，这种情况发生在组织的所有岗位和级别。继任规划不只是为高层寻找替代，更重要的是要思考一旦各级富有经验的员工离开并带走宝贵的机构记忆，组织该怎么办。无论经济形势是好是坏，继任规划都十分必要。那种只依赖外部劳动力市场获取人才的做法并非上策，因为这种做法忽视了在不同的企业文化中所形成的经验和智慧的独特性。《高效继任规划（如何建设卓越人才梯队）（精）》的目的是重新审视继任规划与管理，提供实用的方法，通过在组织内部培养领导人才，确保关键岗位和关键人员领导力的延续。威廉·罗斯维尔关于继任规划的权威性研究和系统方法，给今天的领导者和HR经理们提供了指南——如何应对关键人力资本（keyhumancapital）变革。

《公共部门人力资源管理/高等学校公共管理类专业规划教材》归纳了公共部门各类组织在选人、育人、用人、留人等方面工作的规律和特点，系统阐述了公共部门人力资源管理的理论框架、战略规划、工作分析、招聘、甄选与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、以及国家公务员管理的基本理论、方法和实务。《公共部门人力资源管理/高等学校公共管理类专业规划教材》注重涵盖专业知识体系的完整性，强调应用型学科的技能性，突出实务性、操作性。为适应“宽口径”的人才培养需要，在人力资源管理方法、技术的介绍中，兼顾政府、事业单位、公共企业、第三部门等不同类型公共组织的共性与差异，选用更具普适性的案例，以增强学习效果。

数十年来，世界各地的经理纷纷求助于国际知名企管顾问、畅销书作家费迪南德.F.佛尼斯，以解决他们遇到的最棘手的教练问题。本书提出了一套完整的教练流程作为工具，将帮助经理更好地应对当今社会日新月异的工作环境从旷工问题、员工高流失率到灵活工作时间安排、轮岗制、远程办公，再到督促员工跟上瞬息万变的新技术发展速度；也将帮助员工提高工作效率、增加专注度。同时，本书也是提高员工对工作的满意度及开心指数的必备之书！

《零售企业人力资源管理实践》立足于笔者多年校企合作及教学实践，结合蓝天白云百货公司等校企合作单位案例，系统分析了零售企业在人力资源管理方面面临的全新挑战和机遇，并从当前招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发方面的热点、难点问题着手，分析问题产生的原因，并就如何改善现状作了初步探索，具有很强的实用性和指导意义。《零售企业人力资源管理实践》适合零售企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询师阅读使用。

《绩效薪酬管理实务》旨在提供一套全面、完整、务实的绩效薪酬管理解决方案，不仅从战略的高度阐述绩效与薪酬管理，而且从实务的角度为企业绩效与薪酬管理工作者提供实际操作的参考素材以及贯彻实施的具体流程，包含绩效管理体系设计、关键绩效指标、平衡计分卡、绩效考核应用、绩效管理体系实施、薪酬战略管理、薪酬体系设计、薪酬结构设计、工资体系设计、薪酬方案的分类应用、薪酬调整管理、薪酬管理的实施、相关法律法规等内容模块。配套光盘涵盖绩效薪酬相关的法律法规、制度、表单、标准、模型等各方面的资料。

《企业薪酬分配效率、公平及经济后果研究》是为统计学以及相关专业本科生编写的随机过程基础知识入门教材，主要内容包括：概率论基础知识、随机过程的概念和基本类型、平稳过程、Poisson过程、更新过程、马尔可夫链、随机过程分析等。《企业薪酬分配效率、公平及经济后果研究》尽可能简化复杂的抽象证明或推导，重点讲述Poisson过程、更新过程、马尔可夫链、随机过程分析等内容。叙述通俗、简明且例题较多，并给出了章节习题的大部分参考答案，便于读者自学参考。《企业薪酬分配效率、公平及经济后果研究》也可作为广大从事以统计学为基础工具的相关技术研究人员的参考或者自学书籍。