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《HOLD住80、90后员工》经过作者详尽地调研，从E时代青年成长过程中的影响元素进行深入分析，提炼他们共有的价值观系统和行为特征，并提出了系统的解决方案。《HOLD住80、90后员工》探讨的问题，作者都以长年深入企业内训和亲身案例的形式展现，在发现企业管理问题、提升企业领导力、推动管理培训和组织学习创新，以及促进企业良性发展与深刻变革方面，具有较高的实用价值。《HOLD住80、90后员工》适合企业、学校、创业、培训等组织和个人阅读，也适合作为参考解决企业员工管理难题及管理思维训练的通用教材使用。

《战略性人力资源管理系统重构：基于外部劳动力市场主导的雇佣关系模式》的主要研究目标是基于外部劳动力市场主导的雇佣关系模式变革背景，重新构建战略性人力资源管理体系，以解决外部劳动力市场主导的雇佣关系模式变革所导致的雇佣管理关键问题，同时提升SHRM的“战略性”，提升SHRM（Strategic Human Resource Management）体系对于组织竞争优势的支撑。内容包括：1、 回顾目前SHRM的理论研究成果，分析其存在的主要缺陷和理论研究难以突破的原因，寻找未来SHRM研究的主要突破方向；2、 分析外部劳动力市场主导的雇佣关系模式的特征和主要影响；基于外部劳动力市场主导的雇佣关系模式，探索并重构SHRM的体系，真正实现人力资源管理的“战略性”，探索针对外部市场驱动的员工队伍的管理策略。

闻名遐迩的“西点军校”倡导了先进的管理和培训理念，因此成为各行各业学习的榜样。本书从职场的角度为大家解读西点军校最核心的价值观，并加以扩充引申，结合现代职场人的心理需求，多方面揭示西点人在各行各业都能纵横驰骋、出类拔萃的经典法则，旨在引领读者了解西点精神、洞彻西点理念、感受西点魅力、汲取西点人身上的优秀品质，以此激励、完善自我，推动自己在职场上的进步。

理论与实操相结合，是《企业人力资源管理实务丛书：绩效考核管理实务手册》最大的特色。《企业人力资源管理实务丛书：绩效考核管理实务手册》从企业绩效考核体系设计的实际出发，对目标管理法、360度考核法、关键业绩考核法以及平衡计分卡等考核技术进行了详细的解读，确保读者能够熟练掌握这些考核技术。在此之后，《企业人力资源管理实务丛书：绩效考核管理实务手册》又给出了高层管理、生产管理、销售管理、技术以及职能等管理岗位的考核表、考核方案模板，确保读者能够“拿来即用”，极大地节省读者的时间，提升工作效率。

员工培训与开发是人力资源管理的一项重要职能。《员工培训与开发/“十二五”国家立项重点专业和课程规划系列教材》主要针对地方应用型本科院校的人力资源管理、工商管理等专业特点，详细阐述了员工培训与开发的基本概念、基本原理、工具方法和实际应用。主要的内容有：人力资源培训与开发概念、培训需求分析、培训项目设计与实施、培训方法、培训成果转化与评估、特殊员工群体培训、员工开发等。《员工培训与开发/“十二五”国家立项重点专业和课程规划系列教材》内容新颖，详略得当，理论与案例相互支持，文字通俗简明，每章内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。书中内容增加了许多小阅读栏目，提供学生独立思考的空间，并增加学习的趣味性。内容突出应用性、技能性。《员工培训与开发/“十二五”国家立项重点专业和课程规划系列教材》适合于人力资源管理专业及管理类专业的学生作为教材使用，也可作为人力资源培训教材，同时可供理论工作者和实际工作者参考。

本研究采用理论推演与实证分析相结合的方法对组织政治知觉、心理契约与关系绩效关系进行了研究。本研究是对我国当前经济社会发展背景下中小企业组织管理中存在的组织政治行为、心理契约对关系绩效产生影响的理论剖析与探索，对发展和完善人力资源管理及组织行为学的理论研究

想要在职场上顺风顺水，职场人应该加强职场自控力的修炼，明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力，对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。

无论是企事业单位的发展，还是个人事业的成功，“没有任何借口”都有着极为重要的启示意义。本书从服从、执行、勤奋、责任、自动自发、方法、忠诚等方面深刻揭示了“没有任何借口”所包涵的职业信念，是职场人士最佳的精神读本。

绩效管理在企业管理和组织管理中是投资回报最高的一种管理。绩效管理在人力资源管理中占据核心地位，其重要性不言而喻。《绩效管理实务》以绩效考核的主要环节为主线，将理论与实际操作相结合，深入浅出地介绍了绩效管理的全过程。全书共六章，分别为绩效管理概述，绩效计划与实施，绩效考核，系统的绩效考核技术，绩效反馈与面谈，绩效结果的应用与改进。《绩效管理实务》主要作为高职高专人力资源管理类专业教材，也可用作企业人力资源管理人员和员工培训的参考书目。