人力资源管理
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人力资源系统管理与运作方海，赵玉秀 编《人力资源系统管理与运作/高等学校应用型“十二五”规划教材·管理类》以系统思想为指导，从技术应用角度出发，整合了人力资源管理与应用运筹学两门课程的主要内容，较系统地介绍了运筹优化方法在人力资源管理中的应用，强化了定量分析。全书分9章，包括：资源、人力资源与运作，人力资源系统分析，人力资源系统模型与仿真，人力资源规划与供求预测，工作分析与岗位设计，员工招聘、培训及考核，人力资源调配与网络计划，薪酬管理与发挥人的潜力和人力资源战略管理与决策分析。《人力资源系统管理与运作/高等学校应用型“十二五”规划教材·管理类》理论联系实践，简单易学，可作为高等院校人力资源管理、管理工程、工业工程、经济管理、工商管理、行政管理及市场营销等专业及重视人力资源的其他专业的实用教材，同时《人力资源系统管理与运作/高等学校应用型“十二五”规划教材·管理类》也可作为各级、各部门管理干部的培训教材或参考用书。 -
企业人力资源管理职能秦志华，李国春 著企业人力资源管理是通过一系列职能活动进行的，不同职能之间相互配合，从人事匹配、工作激励和人才开发等角度提高企业效益。《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理职能》具体考察企业人力资源管理的主要职能，探讨不同职能的工作任务、主要措施和技术方法，分析各项职能之间的内在联系。《企业人力资源管理工作阶梯丛书：企业人力资源管理职能》适用于从事人力资源专业的工作者和对人力资源感兴趣的人员参考阅读。 -
人力资源管理夏洪胜，张世贤 著《人力资源管理/21世纪工商管理文库》为《工商管理系列丛书》中的一本，人力资源管理就是通过科学的决策，采用人性化的管理方法选人、育人、用人、留人，并且平衡好人、事、企业相互之间的关系，建立公平、和谐、快乐的工作氛围以支持企业实现经营目标，保持可持续发展。 -
双轨用工制度对员工绩效的影响孔锦 著《双轨用工制度对员工绩效的影响：基于江苏高校的实证研究》是主持的国家自然科学基金重点项目“转型经济下我国企业人力资源管理若干问题研究”的资助项目，是在博士论文基础上结合相关研究的成果。本书的特色是侧重于人力资源管理和社会学身份理论的结合。书中分析了非营利组织“双轨制”用工管理机制产生的历史缘起和影响，探讨了“双轨制”用工制度对非营利组织影响的过程和条件，为研究非营利组织机制转型的路径提供了方向。《双轨用工制度对员工绩效的影响：基于江苏高校的实证研究》适合高等院校科学研究人员、教师和学生阅读，也可供各类社会经济组织的管理人员阅读。 -
劳动关系全面管理陈天学 著《劳动关系全面管理：实战篇》以“三方机制”为中心来介绍劳动关系的实务操作内容。劳动关系管理不只是企业规避管理风险中的内容，而且应当是员工劳动风险防范、工会劳动关系维权管理、政府劳动关系监督管理、劳动关系代理管理、仲裁庭劳动关系裁决管理、法官劳动关系判决管理等方面来全面处理劳动关系的问题。《劳动关系全面管理：实战篇》突出了专职性与实务性。与同类书籍最大的不同特点是：读者可以根据员工、工会干部、政府官员、律师、法官等不同的职业身份来进行选择性学习，而不需要通读才能处理自身领域的劳动关系管理实务。《劳动关系全面管理：实战篇》的主要目的是培养学生的实操能力，使其能够胜任劳动关系专员、劳动仲裁员、人力资源管理员、工会干部、劳动部门官员、律师、法官等职位，也可使有志于进入这些职业的读者快速入门。《劳动关系全面管理：实战篇》既可以作为劳动关系管理实务课程的实验教材，也可以作为员工和企业进行劳动风险防范时的工具用书。 -
人力资源测评理论与技术孙健敏 编《人力资源测评理论与技术（第2版）/高等院校经济民管理核心课经典系列教材·人力资源管理专业》主要内容包括：为什么要测评、测评的含义与特性、为什么可以测评、测评原理、测评的误差、测量的信度、测量的效度、项目分析、测评的主要类型、能力测验、智力理论简介、智力测验简史、智力测验简介、其他能力测验等。 -
薪酬预算与薪酬总额管理王逸 著作者结合多年来从事人力资源管理研究与培训实践的经验，详细介绍了从企业发展战略出发，如何根据企业的规模、组织架构、人力资源结构进行薪酬预算管理和薪酬总额管理。 -
世界500强人力资源总监管理笔记2潘新民 著《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集，在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护，以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。本书通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤，让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。这是一本以人力资源管理、企业管理为题材，在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。 -
中国人力资本效应的产业差异比较研究李军 著《中国人力资本效应的产业差异比较研究》本书提出了一种解释人力资本效应的新的理论框架，认为人力资本效应包含工作效应和配置效应：前者是指人力资本对劳动力工作技能和效率，以及处理信息的能力的提高效应；后者指人力资本对劳动力分配工作时间的能力的提高效应。本书以这个分析框架并运用CHNS数据库对中国农业部门和非农部门进行了对比实证研究。研究结果表明：人力资本对农业部门的工作效应没有显著而稳定的影响；对非农部门工作效应则具有显著而稳定的影响，而且回报率远高于农业部门；人力资本中的在职经验这个因素（人力资本的其他因素没有显著影响）对农业部门的配置效应有显著影响，而且呈现一种倒U型关系——在职经验增加先导致多种经营，后导致专业经营；人力资本的重要构成因素对非农部门的配置效应都有显著影响，人力资本水平越高劳动力越倾向于选择更高技术类的职业。最后，本书还分析了理论和实证研究结果的政策含义，提出了相应的消除产业发展和二元收入差距的人力资本投资和产业经济发展政策。 -
培训师的差异化策略，8条路径提升核心竞争力段烨 著《培训师的差异化策略：8条路径提升核心竞争力》主要从差异化的背景、含义、战略、推广路径、现场呈现等方面，结合作者段烨13年来丰富的实战经验和一手案例，指出了8条实现差异化的可行路径。相信这些实践、案例和方法，一定能帮助培训师快速提升核心竞争力，打造无可替代的自己。培训师要在激烈的竞争中脱颖而出，就要清楚地了解自我，全面、客观地审视自己，知道自己真正擅长的地方，同时也明白自己的不足；对自己的历史进行整理和反思，从中更加全面地了解自我；然后，为自己设计一个合理的发展规划。这样，才能找准定位，加强差异化，提高核心竞争力。
