《辱虐管理与员工主动行为研究》以压力交互模型为理论基础，提出辱虐管理会消耗下属的资源并分散他们的工作精力，因此会降低下属的主动行为频率，以及辱虐管理与组织认同的交互作用会受到员工的积极情感特质的调节。换句话说，组织认同感较低的下属如果具有积极的情感特质，主管给予辱虐待遇时则会遭受影响。该书不仅对我国企事业单位中辱虐管理与员工主动行为的关系进行了系统性的研究，而且通过使用我国医院和交通运输公司两个样本检验了这种关系，并为这两个行业提供了有针对性的建议和启示。希望该书的出版不仅对促进员工主动行为在我国的研究进展具有推动作用，而且为有效提高中国企业员工的积极主动性提供切实有用的指导意见。

本书以完善OKR为主线，从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面，为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。介绍了使用OKR所需要的技巧工 具，并将OKR与时代背景相结合，讲述如何利用OKR改变传统思维模式，创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法，还介绍了一些OKR应用的模板，十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读，还适合企业各层级员工借鉴学习，以此提升自我管理能力，推动企业的发展和革新。

本书作者作为一名HR从业者，全面介绍了HR 工作中涉及的各种心理学知识，将重点定位在人力资源管理实战中看人、识人的原理、技巧、方法，并以情景案例的形式，从员工的行为表现、情绪情感、团队合作等方面进行分析，让读者更容易理解和掌握相关的心理学知识。紧紧围绕人力资源管理实践，将心理学知识经过提炼与分析，以通俗易懂的文字表达出来，方便读者理解和体会，更好地运用到工作中去。全书分为以下内容：面试技巧，从应聘者的声音、面部表情、行为等判断应聘者对公司的印象以及诚实度；在职管理，通过具体案例解决新入职员工在工作中的表现，规范他们的行为，使其更加努力地投入到工作中来；离职管理：通过周到的详谈，使离职者能够心态平和，减少诉讼案件的发生；行政管理者日常工作要细致入微，深入员工中去，发挥他们的专长，更好地服务于企业。

行政管理是企业中重要的基础组成部分，其业务包括提升企业形象、提供办公条件、维护工作环境、营造良好的办公氛围等。本书从务实的角度出发，针对如何做好行政管理人员、如何做好行政管理工作进行了详细的阐述，包括行政管理概论、企业行政管理的核心能力、企业行政事务管理、企业公文纪要管理、企业行政后勤管理、企业安全保卫管理。本书不仅适合企业高层管理者、行政管理人员阅读和使用，还适合大学老师、大学生、企业培训师、企业咨询师，以及其他有志于从事行政管理工作的广大读者阅读和使用。

中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何开展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资源领域需要的工具方法和模型，让人力资源部门掌握工具学会落实，从观念上厘清，从落实上做文章。

本书分为上中下三册，共八章，系统阐述了公司绩效管理体系，收录了近年来公司系统内171项**代表性、操作性和推广性的优秀实践工具，覆盖了绩效计划、绩效考核、绩效监控与辅导、绩效结果应用等绩效管理各个环节，并将绩效考核工具按业务类别进行细分，划分为电力生产、电力营销、科研、产业、金融等章节。每项工具从工具概述、实施步骤、经验心得、实践案例等四个方面，全景展现了工具产生的背景、管理思路、实操做法和解决的重难点问题，并附有实际工作中使用到的指标体系、文件表单、成效数据等内容，图文并茂，便于理解和借鉴推广。第一章系统介绍了公司绩效管理体系、主要做法和特点；第二章收录了13项绩效计划制订工具，重点解决如何有效分解战略目标、承接上级指标、分配临时工作等问题，是绩效管理的发端源头；第三至六章收录了106项绩效考核工具，涵盖了电力生产、电力营销、职能管理、科研和产业金融等各类业务考核工具，是绩效管理的关键环节；第七章收录了29项绩效监控与辅导工具，重点解决绩效实施过程监控难、绩效经理人履职缺位、绩效沟通改进效果不佳等问题，是绩效管理的全面监测；第八章收录了23项绩效结果应用工具，重点介绍了绩效结果在员工薪酬分配、职业发展、评优评先等方面的全面应用，以更好激发员工内生动力，强化正向激励，是绩效管理的闭环体现。

本书以“互联网+”劳动关系的认定及规制路径为主题，对平台用工的兴起原因及用工特点进行分析，回顾了我国劳动用工的市场化历史进程，并对当前平台用工的多元化、“去劳动化”等劳动关系的无序现状进行了探讨，总结了平台用工的现实困境及法律规制困境，并对当前存在的主要问题提出对策建议。本书检视“互联网+”时代我国劳动立法的不足及司法实践的尴尬，尝试搭建劳动关系认定框架、扩容劳动关系范围、重构劳动关系判定标准、完善工伤保险制度等，以期为相关部门提供参考依据。

《人力资源管理评论2020年第1辑》主要内容包括基于跨界共享的组织竞合与突破性创新机制研究，微观层突破性创新研究视角及相关文献述评，组织间/内竞合研究的中外比较：基于知识图谱的可视化分析，集团公司人力资源管理研究述评与展望，服务员工“借花献佛”行为研究述评与未来展望，工作不安全感对工作一家庭冲突的影响——有调节的中介作用分析。

本书从人事管理的起源出发，介绍了人力资源管理审计的发展历程，进而对高等教育人力资源管理审计的定义、内容、程序及方法进行了全面系统地阐述。不但从宏观层面上对高等教育人力资源管理理论进行了梳理，也从具体操作层面上诠释了高等学校人力资源管理的审计过程。文中重点提出利用钻石模型对高等教育人力资源管理进行全方位审计的方法，并提供了对高等学校人力资源管理进行审计的实际案例。本书以通俗易懂的语言深入阐释了高等教育人力资源管理审计的核心要素，既有理论的梳理， 又有实践的落地， 相信本书能够为高等学校人力资源管理者提供切实可行的帮助。本书为北京服装学院教育教学改革重点资助项目（项目编号：ZDJG-1912）的阶段性成果。

中国人事科学研究院每年举办的全国人才与人事研究主题征文活动，受到人才研究领域、人力资源和社会保障研究领域同行们的广泛关注。 2019年共收到参评论文331篇，经过评审有76篇获奖，其中一等奖14篇、二等奖22篇、三等奖40篇。本文集将上述获奖论文汇集成册，内容涉及人才队伍建设（9篇）、人才政策机制创新（21篇）、人事制度改革（10篇）、收入分配与劳动关系（8篇）、就业创业（10篇）、人力资源服务（10篇）、人力资源市场（8篇）。 总的来说，获奖论文选题紧贴我国人力资源工作实际，调查研究工作基础较为扎实，提出的观点认识、管理方略与对策建议具有一定的参考价值。