本书以人力资源规划制定和实施过程的先后顺序编排章节，通过相关案例引导，逐步展开理论阐述。本书注重实际操作能力的培养，单列一章对人力资源规划的过程和方法进行梳理。在每章学习之前，都有体现内容逻辑结构的学习导航图。每章章末都安排了自测题，包括判断题、单选题、多选题、简答题和案例分析题。本次修订在保持第1版整体框架的基础上对相关案例和理论进行了更新与完善，以便更适合读者所需。

《连锁经营管理专业系列教材：人力资源管理》内容为步入知识经济时代，企业之间的竞争实质上是人才的竞争，谁能够获取优秀的人才，并能够对现有人才进行有效激励、合理使用和开发，谁就能够在激烈的竞争中取胜。为了及时地把人力资源管理最新的理念和研究成果介绍给读者，张舰等根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国企业运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写了《连锁经营管理专业系列教材：人力资源管理》。

在改革开放和现代化建设的伟大实践中，《中国特色社会主义人力资本理论研究》以邓小平、江泽民、胡锦涛等为代表的中国共产党人，结合时代特征和具体实际，对中国特色社会主义人力资本理论进行了系统探索。中国特色社会主义人力资本理论，是改革开放以来我们党关于人力资本的战略、生产、运营、能力建设、开发环境、国际引进以及人力资本与社会分配制度改革、和谐社会建设、科学发展等之间关系的理论；是把马克思人力资本理论与中国改革开放和现代化建设伟大实践相结合的产物，既是对中国五千年传统人才思想的继承和创新，同时又吸收和借鉴了西方人力资本理论的有益成分，是中国特色社会主义理论的重要内容。中国特色社会主义人力资本理论是建设人力资本强国的理论指南。

《新生代员工管理》将新生代员工作为研究对象，围绕新生代员工管理的“选育用留”这一研究主体框架进行阐述。主要包括以下内容：从组织、管理者、职场三个方面分析新生代员工给企业管理带来的挑战；提出了如何将合适的人放到合适的位置上，为企业的后续人力资源管理工作做好保障的方法；给出了新生代员工培训内容及策略；总结出了为新生代员工提供职业生涯规划和培训、构建和谐的工作环境、建立公平的薪酬制度等用人策略；解决了如何建立新时期企业留人机制的问题。

《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读，并附有事业单位人事管理的相关法律法规，是事业单位人事管理必备的重要参考读本。国务院总理李克强签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条，自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，具有十分重要的意义。《事业单位人事管理工作手册》由事业单位人事管理工作手册编写组编。

《高绩效人力资源管理系统：基于中国创业板上市企业的研究》试图从高绩效人力资源管理的角度，探寻中国创业板企业上市后业绩两极分化之谜，为中国创业板上市企业持续稳定地保持高成长性与创新性提供一些理论和实践依据。《高绩效人力资源管理系统：基于中国创业板上市企业的研究》的主要内容包括：绪论，文献回顾，研究假设与理论模型、数据准备、模型检验，创业板上市公司高绩效人力资源管理与企业绩效关系案例研究，讨论、结论与对策建议。《高绩效人力资源管理系统：基于中国创业板上市企业的研究》选取成立时间较短、规模较小且以创新性和成长性为特色的中国创业板上市企业作为样本，将自主创新能力作为中介变量，环境动态性作为调节变量，研究高绩效人力资源管理系统对企业绩效的影响，既有严谨的科学论证，也有规范的案例研究，做到了理论联系实际。文字流畅，数据充实，既有较高的理论价值和实践意义，也有着较强的通俗性与可读性。《高绩效人力资源管理系统：基于中国创业板上市企业的研究》对于帮助我国创业板上市企业和各界人士进一步了解和认识高绩效人力资源管理的发展趋势以及应对措施，将会起积极的作用。

本书介绍酒店的概念性质和类型等级，酒店产品和工作特点，酒店机构和各部门任务，酒店组织架构和管理层次，从业者的必备行业意识和礼貌规范，员工素质要求和岗位职责，员工守则和奖惩条例，主要服务流程和服务规范，常见问题处理规则和突发事件应急预案等。

《企业部门管理全程指南系列·人力资源部：10大管理模板与工具》按照十大管理板块进行规划设计：

分配问题如果解决不好，员工工作积极性肯定受挫，甚至会导致员工的背离，问题严重的还会影响企业的发展。而薪酬设计有效的企业，员工受到很好的激励，为企业的发展不懈地努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。本书作者以其独到的观点，敏锐的视角，幽默的语言和生动的案例全方位地阐述了这一问题并提出了很好的解决方法。《定工资的学问》集中论述薪酬设计的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解并运用这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业薪酬管理实践中最关键的几个问题，通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白薪酬管理的学问。《定工资的学问》的风格，延续了作者人力资源畅销著作《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导层理解了薪酬管理的理念和方法，受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。《定工资的学问》即是人力资源管理工作者实操指南，也是企业家、管理者在经营中的重要参考，同时还是员工理解企业薪酬制度的普及读本。

本书从劳动法领域的热门关键词入手，在进行穷尽式搜索后按关键词整合相关法律法规，对与每个关键词有关的热点问题进行深入浅出的分析，必要时配以案例帮助理解，最后进行实务指导，解决困扰读者的问题，本书脉络清晰，逻辑严密，是值得一读的劳动法及人事管理工具书。