《人员素质与能力测评》是高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材之一，本系列教材共9本，内容涵盖人力资源管理的各个模块。本书系统地介绍了人员素质与能力测评的基本内容，阐述了其基本概念、理论基础、主要方法及实践。全书以人员测评经典理论为基础，多层次、多维度地阐述了人员测评体系、人员测评方法与技术、人员测评的实施及检验等方面的内容。

张海枝主编的《人力资源管理》共9章，分别讲述人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、员工招聘与录用、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。本书立足于当前企事业单位管理的现实需要，突出基础理论和实践的紧密结合。本书的每一章不仅有本章学习要点、开篇和结尾案例，而且中间结合知识点配有即时案例，结尾处有人力资源管理故事和课外小组活动。本书可作为经济管理类专业《人力资源管理》课程的教材，也可供企事业单位人力资源管理实践工作者学习参考。

本书是根据企业人力资源管理师国家职业资格培训教程的要求而编写的一本同步辅导用书。企业人力资源管理师（四级）是国家企业人力资源管理师职业资格考试的一个层级。本书从企业人力资源管理师职业资格考试特点出发，针对企业人力资源管理师（四级）科目的内容特点，在分析总结近几年考试特点的基础上，全面介绍了该科目中的各项内容，包括理论知识和专业技能两部分。其中理论知识包括劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理；专业技能部分包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。书中不仅有重点、难点讲解，而且配有练习题和模拟试题，同时提供了从2011年到2013年完整的历年考试真题及答案与解析。本书适合参加企业人力资源管理师考试的考生使用，也可作为相关专业的在校师生和从业人员的学习、工作参考用书。

颜世富编著的《培训与开发（第3版）》是人力资 源管理专业的核心课教材。本教材详细介绍了培训与 开发的基本概念和原理、培训与开发中的学习原理， 培训的需求评价、培训规划、培训课程设计、培训的 方式方法、新员工导向培训、培训评估和管理、人力 资源开发理论与方法、职业管理、职业生涯管理等内 容。本书理论知识与案例分析相结合，章节结构包括 案例、提要、小结、思考题、讨论题和案例分析。

未来，随着事业单位分类改革的深入推进，单位的组织人事管理也将迎来巨大的变革和发展。在这个变革和发展的过程中，一定会出现许多新的问题需要国家、社会、事业单位本身以及关注事业单位发展和改革的每一位有识之士共同去分析、探讨、研究，期望《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》能够为读者在这方面的思考、工作提供一些帮助，也欢迎大家就书中的问题进行更为深入的探讨。《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》的编纂，毫无疑问是站在巨人的肩膀之上，在此，对给予《汉哲管理论丛：事业单位组织人事改革实务》以启发、帮助与支持的国内外学者、专家、研究机构表示诚挚的谢意，对于所引用案例的作者致以深深的谢意。如有引用不妥之处，也欢迎与我们联系，再版时一定进行调整。由于时间和水平所限，书中难免有疏漏、不确之处，恳请读者提出宝贵意见，以利再版的修改。

《上海人力资源发展报告（2014）》分年度报告篇和专题研究篇两大篇，集中分析了上海就业形势、人才市场、薪酬行情、大学生创业、外来人口就业与公共服务发展、人才政策发展、人才发展环境、人才竞争力2013年发展状况，也对浦东新区人才紧缺状况、金融业人才紧缺状况、航运业人才紧缺状况、重点领域重要岗位人才需求状况作了专题分析。

《人力资源管理精品课程规划教材：人力资源管理》讲述福建师范大学协和学院人力资源管理专业作为福建省高等学校人力资源管理特色专业建设点，在人力资源管理专业人才培养模式改革与创新上突出了自己的特色。前瞻我国人力资源管理专业发展的新趋势、新动向，以当代社会经济发展和海峡西岸经济区建设对人力资源管理专业人才的需求为导向，形成以HR岗位胜任力为人才培养目标的教育理念和培养模式，其专业核心课程人力资源管理，在专业负责人王知桂教授的主持下，于2010年4月获批福建省精品课程。本教材就是在此基础上所形成的成果。

《人员招聘与配置》是高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材之一，本系列教材共9本，内容涵盖人力资源管理的各个模块。本书系统地介绍了人员招聘与配置的基本内容，阐述了其基本概念、理论基础、主要方法及实践。全书以有效招聘与高效配置为前提，多层次、多维度地阐述了招聘与配置的基础、体系设计、组织与实施流程、方法与技术以及评估、风险规避等内容，并提供了招聘与配置的模型、制度、表单等实践工具。

本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理，多年工作心得的总结提炼，这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。作者从大学毕业就开始从事招聘工作，十多年来在招聘岗位用专业、热情、钻研的精神不断提升自己，给企业带来价值，同时也在职场上不断前进，做到了世界500强的国际市场的高级招聘经理。一生只做一件事，把招聘做到极致。那么招聘就不仅仅是简单的简历筛选和面试技巧，作者在本书中阐述了非常丰富的内容：制定好招聘策略建立招聘组织开拓招聘渠道常规的简历筛选和面试技巧介绍如何开展校园招聘如何管理和用好猎头做好自身的修炼，等等。

《生涯测评结果分析与应用（第8版）》是职业生涯咨询与测评的绝佳资源，介绍了运用测评结果的模型以及如何使用六大类生涯测评工具，并辅以大量的具体咨询案例向咨询师提供了实际操作工具介绍，以帮助咨询师在生涯咨询过程中进行有效的选择、施测井解释测评结果。