这本《人力资源管理/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》的内容共分十章，以人力资源管理理论为基础，系统全面地介绍了人力资源规划、工作分析、人员招聘、员工培训与开发、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬和福利管理以及劳动关系管理等。《人力资源管理/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》可作为高等院校人力资源、企业管理等相关专业教材使用，也可作为社会相关行业从业人员的参考及培训用书。

《人力资源和社会保障法制概述》全面回顾了人力资源和社会保障法制建设的发展进程，详尽阐述了人力资源和社会保障的立法原则，并对相关法律法规进行了汇编和摘录。全书共8编32章，具体包括总论，公务员管理，人才资源开发管理与事业单位人事管理，机关事业单位工资福利、退休、工资基金、工勤人员管理，国家工作人员纪律，劳动就业，劳动关系，社会保障。每章节涉及具体的管理制度，除简要介绍主要概念和必要的沿革情况外，还介绍了该制度的具体内容。

《劳动关系管理项目化教程》，本教材在内容安排上，分别就劳动关系和劳动关系管理、劳动合同管理、集体合同管理、社会保险管理、劳动安全卫生管理、劳动争议管理、员工沟通管理、劳动关系管理其他相关制度、建立和谐劳动关系等进行了阐述。

本书借鉴了几千名实际应用教练技术的管理者的经验，用简明易懂、条理清晰的语言、真实的案例和自我练习，为企业管理者提供了一套有效的发展性教练方法，使他们能够帮助人才达到更高的技能水平、在组织中表现得更好，并取得个人的发展和成功。本书不但可以提升管理者自身的能力，更会令企业员工能力更强、凝聚力更高，从而使企业实现更大的发展和飞跃。第2版针对当今世界新的发展变化，更新了部分案例和相关论述。

《资深人力资源总监教你做薪酬：操作实务与设计技巧（实用案例版）》是一本薪酬实务工具书。由资深HRD教你做薪酬的操作与设计。全书共22章，首先介绍了薪资操作，从工资条的科目讲起，为薪酬专员介绍了制作工资需要掌握的技能、工资发放过程中的疑难杂症以及如何处理调薪等内容，涉及很多实用的Excel计算公式。然后介绍了薪酬体系设计，为薪酬主管介绍了薪点制的设计过程、职位分析与职位评估的操作过程。最后介绍分类薪酬方案的设计与操作案例，包括：年薪制、奖金提成制、计件制、项目制、项目补贴、股权期权、工资总额与业绩挂构、企业年金以及职能部门等方案。附录部分是如何做不付费的薪酬调查的多个案例。全书架构合理，逻辑性强，讲解通俗易懂，以表析文，案例丰富，注重案例原创性、与时俱进，行文可读性强。《资深人力资源总监教你做薪酬：操作实务与设计技巧（实用案例版）》可作为薪酬专员、薪酬主管、HR、企业高管、MBA、本科生等的参考用书。

本书是一本写给在求职中没有经验的应届毕业生，面试中屡受挫折的“面霸”，想进名企有抱负青年的求职指导书。本书从HR的角度出发，告诉求职者应该怎样去应对面试，让求职者更加有针对性地掌握一些面试技巧和方法。甚至一些你所不知道的HR 的心思，这里都会一一为你剖析，学习后，帮你轻松找到自己心仪的职位。本书语言通俗易懂，以小故事、小案例的形式，生动形象地将面试场景重现，求职者可以结合自己的实际情况理解和吸收。可以说这是一本求职者踏入新征程的必备宝典！

面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才的竞争成为时代竞争的焦点。人力资源是生产力诸要素中最积极、最活跃的要素，而人力资源管理是组织所有管理工作的核心。《人力资源案例集/21世纪工商管理优秀教材》是人力资源管理教材。人力资源管理课程是人力资源管理专业的基础课，也是工商管理类专业的必修课程之一，是人力资源专业及工商管理类专业的主干课程，所以《人力资源案例集/21世纪工商管理优秀教材》按照精品课程建设的要求，针对培养应用型人才的本科教育层次的人力资源管理或其他管理类专业的教学要求和特点而编写的。《人力资源案例集/21世纪工商管理优秀教材》的主要特点是引用企业人力资源管理实践案例来说明理论的应用性，并详尽论述了人力资源管理的具体功能和实践，比较分析了不同企业的人力资源管理模式。

商业银行人才管理“三力模型”，通过实例剖析阐述如何通过提升员工动力、能力与合力，帮助银行批量复制高绩效人才队伍，支持银行转型与快速发展。主要内容包括：商业银行常见的10种人才阵痛及应对之策，高绩效模式与积分制设计，商业银行薪酬设计七步法，员工职业发展关键六件事，商业银行关键岗位胜任力模型，精准识别人才，实现人岗精准匹配，学习地图设计六步法，帮助精准培养人才，胜任力发展模式：“评估—规划—行动”，胜任力发展模拟舱技术，倡导合力的组织设计，企业文化落地模型。

2014年度报告的核心问题是，在国际人才竞争日趋激烈和复杂的形势下，如何提高我国的国家人才竞争力和各地区、各城市的人才竞力。本报告包含对高层次人才培养、高级党政干部队伍建设、海外人才引进等问题的重点研究，对日本、印度等国的人才制度和发展战略的考察，对我国的人才红利、人才投入、人才发展环境、人才管理机制创新、大数据时代的人才培养、网络时代的人才就业、中国因腐败造成的人才损失等问题的深入剖析，是中国人才问题研究和人才工作的重要参考。

《人力资源管理》从第一版至今已经走过了十个年头，已经是第五版了。该书的多次修改，既反映了人力资源事业发展的巨大需求，又反映了人力资源社会实践和学科理论的进步。中国是人力资源数量第一大国，人力资源越来越体现了它对经济、社会的巨大推动作用。现实经济管理生活正在不断提出种种新的和老的人力资源管理及开发的问题，需要人们从理论上理清思路，从措施上选择恰当的方法。例如我国《劳动合同法》出台，不少雇主减少或停止雇用；著名企业富士康接连出现员工的“十几跳”；一些“二代农民工”对工资未必计较而必须要有上网条件才来就业，等等现象，都是需要理清思路和做出正确应对的。人力资源管理不仅是科学问题，而且是艺术问题，需要管理者们不断学习、不断提升水平。本教材是在我们对人力资源长期研究和教学基础上写作和修订的，此次修订，我们进一步更新和补充了内容，强化实用性，力求使此教材精益求精。