《员工培训与开发（21世纪应用型人才培养规划教材·人力资源管理系列）》试图突破“无实务理论则空，无理论实务则盲”的两难境地，以理论概述为铺垫，以实务细节为主体进行编写，是一本关于员工培训与开发的理念概述和实务细节相结合的实用型教科书，旨在为员工培训与开发的理论学习者和实践者提供以“战略契合、结果导向”为主线的操作指南。　本书共分四篇十四章，按照“基础理论—工具方法—实际操作—结果应用”，有步骤、有层次地引入员工培训与开发知识，既有基础理论的系统阐释，又有工具方法与实际操作的详细介绍，还有结果应用的具体展示，能够帮助读者正确处理员工培训与开发研究与实务中遇到的难题，体会以不变应万变之理。　本书兼具理论性和实操性，注重理论联系实际，利用丰富的图表来形象地表达员工培训与开发的特点，不仅每章用案例导入，知识点结合案例进行分析，而且在每章的最后还设置两个思考型案例，帮助读者尽快掌握员工培训与开发的实务操作技能。　本书适合作为经济管理类专业的本科生、研究生和MBA教材，也可供研究人员及各类组织的管理人员自学和培训使用。

本书利用2009年西安市中小企业调查数据，从个体层次，小团体层次和整体网络层次深入剖析中小企业员工正式关系网络和非正式社会网络结构特征，进而揭示了员工不同层次的互动关系对员工个人绩效的影响。本研究为为完善中小企业组织结构，促进中小企业健康稳定发展提供了理论基础与现实依据，对提高企业员工个人绩效进而提高组织绩效具有一定的参考价值。

在现代经济社会中，人力资源的质量和数量是企业竞争胜败的关键所在，这已是管理理论界和企业界的共识。加入世贸组织后，中国的企业面对的是全球企业的竞争，企业的竞争越来越激烈是必然的趋势。这既是一种挑战，也是一种机遇。要在严峻的竞争中脱颖而出，唯一的途径就是充分开发、科学管理人力资源。本书从人力资源开发与管理的视角，结合管理心理学和组织行为学，以企业组织的实践为导向，阐述了人力资源开发与管理的基本理论和可操作的方法。内容涉及：工作生活质量和提高生产力、人力资源计划、工作分析、员工招聘、测试、员工培训与开发、职业计划和职业管理、绩效评估、报酬系统、人力资源会计、中小企业人力资源管理、高科技企业人力资源管理、教学案例等方面。本书十分适合管理类院校、商学院等相关本科专业和MBA的教学所需。也十分适合企业的经理人培训、进修、自学所需。本书是复旦大学出版社冠以“博学”品牌出版的系列教材之一。

本书结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了绩效管理体系、绩效管理过程、绩效考核工具，并详细列举了财务、行政、营销等关键岗位绩效考核的指标与方法，以及对各层级管理人员的考核办法，同时还给出了服务业、建筑业等行业的详解案例。全书内容注重理论与实际相结合，模板与工具相结合，方案与案例相结合，是企业人力资源管理人员（尤其是绩效考核人员）、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生必备的案头工具书。

《店铺员工工资、福利管理手册》围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。　《店铺员工工资、福利管理手册》围绕店铺经营中店铺薪酬管理的意义、店铺薪酬体系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店铺薪酬分配的作用等内容进行了详细的阐述和剖析。本书从现实情况出发注重实用性，能带给店铺经营者以新颖、系统、科学的薪酬理念，并用众多的实例告诉读者，零售业终端经营有一个重要规则——只有分得好，才能卖得好。

本书作为我国公共管理类第一本人力资源管理实验实训教程，充分考虑了公共管理专业学生的学习特点和教师的授课特点，在此基础上编写而成。其中的实验实训资料全部来源于编者在日常公共部门的管理咨询案例，并浓缩了我国公共部门人力资源管理学界和实践部门的意见和建议。本书内容包括了公共部门人力资源管理的选、用、育、留等各个模块，并对每个实验实训模块进行了实验技术、实验设计、实验材料、实验报告和参考答案的编排，使学习的学生和授课的教师不仅能根据实验材料来进行实验实训，还可以使教师对每一个模块内容进行实验实训的教学与指导。因此，本书着重培养我国公共管理专业的应用型人才，并提高公共管理专业学生的专业能力，贴近公共部门人力资源管理的实际。

本书是一本结合信息化时代特点以实现跨越定式、跨越时空、跨越边界的价值链融合为目标的互联模式下的人力资源规划应用方向的力作。剖析了企业进行人力资源规划时的苦恼，提出了突破传统人力资源管理定式的“理才”运营理念、模式与方法，围绕 “人才资本”、“变现价值”、“打造合作”、“借力互联”等创新思想，提出了人力资源规划“提高度、绘蓝图、定策略、布人才、建模型、设平台”的六大布局。书中运用了大量的数据模型，并结合实际案例分析了人力资源规划应时而变的 “理才布局”，提出了“理才”互联平台的应用设想。

《石油技能人员培训用书：石油员工素质教育》作为石油员工培训教材，充分考虑现代石油企业对员工基本素质的需求。在内容设置上，突出企业文化教育、职业道德教育和法律基础知识的学习。以培养责任心、真功夫、好习惯为重点，以深刻理解和领会企业文化为目标，以强化道德观和职业观为基点，以普及法律基础知识为根本，增强受教育者学法、守法意识。通过学习，提升受教育者对油田的责任意识、使命意识，增强热爱油田、服务油田、奉献社会的自觉性。《石油技能人员培训用书：石油员工素质教育》注重内容的针对性、实用性，知识的全面性、准确性，突出了教育的灵活性和实效性。在内容组织和选编时，考虑到油田企业的特点，为增强理解与运用，选录了大量有关典型的案例。
　　《石油技能人员培训用书：石油员工素质教育》可作为油田企业技能人员职业培训及有关人员自学用书。

《中国民营酒店人力资源管理研究》从酒店企业的实际操作出发，理论与实践相结合，概括了酒店企业人力资源管理的各项工作，探讨现代企业人力资源管理在我国民营酒店企业中的运用。
　　全书共分10章，首先是结合我国民营酒店企业的发展实践，阐述民营酒店企业人力资源管理的的相关内容，其次是通过人力资源管理的六大模块对民营酒店企业人力资源管理的具体操作实务作了详尽的分析和探讨，并给出了具体的操作方法和步骤。
　　本书可以供从事酒店经营管理的人员阅读，或作为民营酒店企业人力资源管理人员岗位培训用书，也可以作为高等学校相关专业本科生、专科生以及中专生的学习资料或教材。

《一本书读懂人力资源管理：HR超级管理实用指南 》在结构上，本书注重人力资源管理体系的完整性和规范性。本书知识点涵盖广泛，详细地介绍了现代化人力资源管理各个方面的理论知识及其在实践中的应用。整体结构完整规范，逻辑顺序设计合理。
　　在内容上，本书注重实用性和可操作性。本书不仅吸收了国内外人力资源管理理论研究领域的最新成果，而且融入了我在教学科研中的真是案例和最新体会。可以使读者对人力资源管理的实际工作有客观的认识和了解，学会在实际工作中运用人力资源管理的理论与技巧。
　　在写法上，本书注重简明性和通俗性。全书力求以缜密的思维、通俗的语言，简明扼要地反映人力资源开发与管理理论和实践的最新发展。希望对人力资源人员以及相关工作者有些许帮助和启发！