《人力资源管理/“十二五”江苏省高等学校重点教材》系统地阐述了连锁企业人力资源管理的基本理念、内容和方法，内容包括了连锁企业人力资源管理的理论基础、特点任务、发展规划、组织设计、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、信息管理及服务外包等。

《最佳员工行为准则》是一套系统完整的职业价值体系。作者经过多年研究实践，总结出本套行之有效的优秀员工职业素养培养方案。《最佳员工行为准则》内容生动、切中时弊，针对现代员工遇到的多种问题，从不同角度提出了契合实际的有效解决方法，对现代员工的心理导向性与行为指导性显而易见。
　　《最佳员工行为准则》理念先进、系统全面，是现代企业提升员工职业素养的优秀学习读本，被业内专家誉为“年度最值得期待的职业培训巅峰名作”。

《敬业就是敬自己》中，作者围绕“ 敬业就是敬自己” 的职业价值理念，以现实的案例与生动的语言，从多方面阐述了敬业对员企双方的重要价值与现实意义。作者在书中深刻剖析了职场中存在的诸多不良心态与消极表现，提出了很多敬业工作的积极理念与方法，具备很强的针对性与指导性。《敬业就是敬自己》观点鲜明，文字精炼，非常有助于员工调整自我心态，解除心理困惑，重燃工作激情，并使人生从平庸走向卓越。
　　《敬业就是敬自己》立足员企共赢，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和全员培训读本。

本书共分为八章，主要内容包括：招聘概述、招聘的准备、人员招募、人员选拔、员工录用、招聘评估、新员工试用、新员工培训。

规范垄断行业企业高管薪酬问题，不仅是现代企业理论所关注的核心问题，也是当前我国深化垄断行业企业改革所面临的一项十分重要而紧迫的任务。《规范垄断行业企业高管薪酬问题研究》立足于中国的制度背景界定高管控制权，分析影响高管薪酬的因素，在实证研究垄断行业上市公司高管“自定”薪酬成为常态的基础上，对高管自定薪酬的路径一盈余管理、财务重述、在职消费与高管薪酬的关系进行实证研究，同时还从公司外部治理的角度研究了媒体舆论对垄断行业企业高管薪酬的动态监管作用，*后提出了对策建议。

本书提炼了曾国藩在识人、用人、管人方面的精髓，结合历史典故和现代实际案例，由浅入深的叙述了领导者在识人、用人、管人时的实际操作方法及应该注意的问题。

《员工潜能开发模型及显化路径研究》主要内容包括：员工潜能开发概念模型的构建及验证、员工潜能开发测评体系的设计、员工潜能开发与绩效的关系模型建立与验证，以及某企业员工潜能开发实证研究，以期丰富和拓展员工潜能开发和员工绩效理论，同时对企业员工潜能开发和绩效管理提供理论框架和方法指导。

人是组织最宝贵的资产。在各种激励措施无效的情况下，组织究竟该如何打造人的竞争优势？《组织支持感心理资本与员工工作产出研究》以社会交换理论和积极组织行为学理论为基础，围绕员工的组织支持感、心理资本与工作产出等关键概念进行了系统性的理论与实证研究，并根据研究的最终结论提出了提升员工工作绩效的新途径。《组织支持感心理资本与员工工作产出研究》可供组织行为学、人力资源管理等领域从事相关研究的研究者借鉴，也可作为从事组织管理实务工作的各类高级管理者的参考用书。

当我们为西方管理学理论和模型喝彩的同时，我们应当思考：西方的管理学理论和模型适用于中国的情境吗？中国的管理有没有中国的特色？如果有，那又是什么呢？本书认为，对中国管理问题的探讨，尤其是组织行为的研究离不开对“关系”问题的探讨。“关系”恰恰正是打开中国管理“黑箱”的一把钥匙。鉴于民营企业在中国经济中扮演着愈来愈重要的角色以及民营企业自身的特点，《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》选取民营企业员工作为研究对象，研究民营企业内领导一员工“关系”对员工工作态度的影响。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》首先在梳理国内外大量“关系”文献的基础上，探索性地提出了领导—员工“关系”的概念，并将其定义为“存在于一个组织内领导和员工之间的按照特定原则进行人际交往的直接特殊连带”。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》辨析“领导—员工‘关系’”与西方管理学中反映领导员工关系的“领导—成员交换（LMX）”和“主管承诺”（supervisory commitment or commitment to supervisor）两个概念的差异，指出该概念能更真实地反映中国企业领导员工的人际互动情况。此外，本书探索性地开发了一个领导—员工“关系”测量量表。该量表不仅能够反映“关系”有无的差异，还能反映“关系”强弱的差异，无疑更符合现实情形。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》通过实证调查结果考察了人口统计变量对员工的领导—员工“关系”、分配公平、程序公平、互动公平、工作满意度、情感承诺和离职倾向的影响，然后，应用结构方程模型检验和修正了民营企业领导一员工“关系”对员工工作态度的影响模型。最后，依据研究结果提出了一系列管理对策建议。

《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》在企业成长理论、企业创新理论和企业战略管理理论的框架下，运用多案例研究方法，在对大量企业案例考察分析的基础上，精心选取了十八家典型企业，逐一对这些企业独特的转型方式、升级路径和成功之道进行分析与提炼，旨在对中小企业今后更好地发展有所裨益。
　　《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》共分十九章，第一章是对浙江中小企业转型升级的机理进行理论阐述的部分，第二章到第十九章是对十八家案例企业转型升级的方式、路径与成功经验进行逐个梳理，以揭示各个案例企业转型升级的成功之道。
　　《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》既可作为企业成长理论研究者的参考书目，也可为中小企业管理者提供案例和理论指导。