《掘“金”TTT：拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个优秀的培训师。

《人力资源管理/“十二五”江苏省高等学校重点教材》系统地阐述了连锁企业人力资源管理的基本理念、内容和方法，内容包括了连锁企业人力资源管理的理论基础、特点任务、发展规划、组织设计、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、信息管理及服务外包等。

《最佳员工行为准则》是一套系统完整的职业价值体系。作者经过多年研究实践，总结出本套行之有效的优秀员工职业素养培养方案。《最佳员工行为准则》内容生动、切中时弊，针对现代员工遇到的多种问题，从不同角度提出了契合实际的有效解决方法，对现代员工的心理导向性与行为指导性显而易见。
　　《最佳员工行为准则》理念先进、系统全面，是现代企业提升员工职业素养的优秀学习读本，被业内专家誉为“年度最值得期待的职业培训巅峰名作”。

《敬业就是敬自己》中，作者围绕“ 敬业就是敬自己” 的职业价值理念，以现实的案例与生动的语言，从多方面阐述了敬业对员企双方的重要价值与现实意义。作者在书中深刻剖析了职场中存在的诸多不良心态与消极表现，提出了很多敬业工作的积极理念与方法，具备很强的针对性与指导性。《敬业就是敬自己》观点鲜明，文字精炼，非常有助于员工调整自我心态，解除心理困惑，重燃工作激情，并使人生从平庸走向卓越。
　　《敬业就是敬自己》立足员企共赢，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和全员培训读本。

当我们为西方管理学理论和模型喝彩的同时，我们应当思考：西方的管理学理论和模型适用于中国的情境吗？中国的管理有没有中国的特色？如果有，那又是什么呢？本书认为，对中国管理问题的探讨，尤其是组织行为的研究离不开对“关系”问题的探讨。“关系”恰恰正是打开中国管理“黑箱”的一把钥匙。鉴于民营企业在中国经济中扮演着愈来愈重要的角色以及民营企业自身的特点，《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》选取民营企业员工作为研究对象，研究民营企业内领导一员工“关系”对员工工作态度的影响。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》首先在梳理国内外大量“关系”文献的基础上，探索性地提出了领导—员工“关系”的概念，并将其定义为“存在于一个组织内领导和员工之间的按照特定原则进行人际交往的直接特殊连带”。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》辨析“领导—员工‘关系’”与西方管理学中反映领导员工关系的“领导—成员交换（LMX）”和“主管承诺”（supervisory commitment or commitment to supervisor）两个概念的差异，指出该概念能更真实地反映中国企业领导员工的人际互动情况。此外，本书探索性地开发了一个领导—员工“关系”测量量表。该量表不仅能够反映“关系”有无的差异，还能反映“关系”强弱的差异，无疑更符合现实情形。
　　《民营企业领导：员工“关系”对员工工作态度的影响研究》通过实证调查结果考察了人口统计变量对员工的领导—员工“关系”、分配公平、程序公平、互动公平、工作满意度、情感承诺和离职倾向的影响，然后，应用结构方程模型检验和修正了民营企业领导一员工“关系”对员工工作态度的影响模型。最后，依据研究结果提出了一系列管理对策建议。

《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》在企业成长理论、企业创新理论和企业战略管理理论的框架下，运用多案例研究方法，在对大量企业案例考察分析的基础上，精心选取了十八家典型企业，逐一对这些企业独特的转型方式、升级路径和成功之道进行分析与提炼，旨在对中小企业今后更好地发展有所裨益。
　　《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》共分十九章，第一章是对浙江中小企业转型升级的机理进行理论阐述的部分，第二章到第十九章是对十八家案例企业转型升级的方式、路径与成功经验进行逐个梳理，以揭示各个案例企业转型升级的成功之道。
　　《中小企业转型升级机理研究：基于浙江典型案例分析》既可作为企业成长理论研究者的参考书目，也可为中小企业管理者提供案例和理论指导。

《工商管理经典教材·人力资源管理系列·组织人员配置：招募、选拔和雇用（英文版·第7版）》是一本英文影印版教材，原著是美国一本经典的人员配置教材。《工商管理经典教材·人力资源管理系列·组织人员配置：招募、选拔和雇用（英文版·第7版）》创建了一个组织人员配置的模型，并基于这个模型构建了本书的框架。全书共分为6篇14章。第Ⅰ篇对人员配置给出了明确的定义，即人员配置是一项涉及获取、安置和保留劳动力的关键组织职能，对组织整体的效能具有十分重要的作用。第Ⅱ篇论述了法律遵从、规划和工作分析等与人员配置有关的支持性活动。第Ⅲ～Ⅴ篇是全书的重点，论述了人员配置的三大核心活动，包括人员招募、选拔和雇用。第Ⅵ篇论述人员配置系统和人员留任管理。各章末设有小结、讨论题、伦理议题、练习与案例以及丰富的参考文献，方便读者复习、应用和做进一步的研究。《工商管理经典教材·人力资源管理系列·组织人员配置：招募、选拔和雇用（英文版·第7版）》非常适合用作高校本科生、研究生双语教学教材，也适合研究者及其他感兴趣的读者阅读参考。

为什么员工获得的收益越来越高，斗志反而越来越低？为什么企业核心人才流失严重，“另立山头”的现象屡屡发生？如何让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力？如何稳定企业高管与关键人才，实现利益共享与风险共担？有些秘密，一旦掌握，便意味着终身受益：股权激励让员工成为企业的“老板”，自动自发地为企业操心，真正由“要我干”变为“我要干”。《股权激励：让员工像老板一样工作》作者臧其超基于“股权激励方案没有最好，只有最适合”的理念，将股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等逐一解析，书中不仅有宏观分析和系统的方法论，更有着贯穿始终、实操性极强的解决方案，全方位助力企业家扫清股权激励的思维障碍，掌控股权结构设计三大绝招、十大利器，运用组合工具多拳出击，用最合理的股权结构设计，激发企业人才无限潜能。

《第一资源（2014年第6辑 总第34辑）》是专注于人力资源尤其是人才资源重大理论和现实问题的专业性学术刊物，主要涵盖人才发展、人事制度改革、就业、社会保障、工资收入分配等研究领域。《第一资源（2014年第6辑 总第34辑）》致力于构建学术与实践之间的交流平台，通过对人力资源领域重大现实问题的深入研究，为政策制定提供理论指导和实证参考。

《IT项目目标控制/IT项目管理丛书》针对IT项目目标及控制的特点与要求，借鉴其他领域项目目标控制理论和方法，对IT项目目标控制的主要内容进行较为系统的研究，建立了IT项目目标的理论和方法框架体系。全书共为9章，分别为绪论、IT项目的目标体系、IT项目目标控制特点与原理、IT项目范围管理、IT项目质量控制、IT项目进度控制、IT项目费用控制、IT项目安全控制和IT项目风险管理。《IT项目目标控制/IT项目管理丛书》可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也可供IT项目管理及相关人员学习参考使用。