领导是一个普遍使用和接受的概念，但不同的人会有不同的理解，这些理解延伸到实践中自然就会导致形形色色与领导相关的行为，包括领导开发。《领导开发/高等院校人力资源管理专业系列教材》系统地构建了领导开发的基本模型，包括领导者的培养、被领导者、领导环境等章节，为管理实践提供了坚实的参考。

沈永建所著《职工薪酬与企业绩效：来自中国企 业的实证研究》是在博士论文《职工薪酬与企业绩效 》基础上修改完成，属于企业财务、会计领域的原创 性研究。本书主要从企业财务和公司治理角度研究中 国企业层面职工薪酬激励的影响因素及其职工薪酬激 励对企业业绩和会计信息质量的影响，是国内第一部 利用财务学研究方法以企业层面职工薪酬为研究主题 的学术专著，属于公司财务和会计领域的开创性研究 。本书共分为七章，第一章为导论，主要介绍研究意 义、研究背景以及贡献等；第二章为文献综述、制度 背景与理论分析；第三章到第六章为研究的部分，其 中第三章为职工激励、工资刚性与企业绩效，第四章 为业绩波动性与工资弹性，第五章为高管继任、职工 薪酬与隐性契约，第六章为职工薪酬与会计稳健性； 第七章为研究结论。本书适合财务管理等专业的师生及实务工作者阅 读。

《走向领导者：基于实践学习的扎根理论研究》采用当前基于实践的学习的国际前沿理论实践，运用扎根理论方法论，研究了江西W市18位镇长的日常实践学习活动，从实证经验上解释了镇长如何在实践中学习、通过实践学习和依靠实践学习的过程，并发展了如何研究日常实践学习的理论框架和方法论。

现代管理技术和方法在社会各行业中的广泛应用对现代企业和公共部门的管理也起到积极的促进作用。工具和技术的创新是现代管理创新的关键。对于绩效预算来说，科技进步和管理工具的发展促进了绩效预算制度的变革。中国要想大力促进绩效预算发展，亟需认识当前绩效预算研究不足之处，创新绩效预算的工具与方法。这就需要明确财政职能，剖析绩效预算理论，引用决策与评价理论，揭示绩效预算管理工具创新意义，在基于平衡计分卡、绩效棱柱以及全面标杆管理，对绩效预算进行全过程衡量并实施绩效预算战略管理，同时基于数据包络分析以及全要素生产率，评估绩效预算的静态效率与动态效率。针对当前绩效预算理论研究来说，这有利于奠定绩效预算分析工具基础，衍生新的绩效预算管理工具，明确绩效预算决策过程，制定绩效预算决策原则，分配绩效预算决策权限，建立绩效预算决策体系，实施正确绩效预算决策，为绩效预算提供智力支持。

本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重点解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要点，为了让这本书超级实用，本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到：如何依据战略制定人力资源规划？常见的人力资源规划有哪些类别？企业员工常见招聘渠道都有哪些？劳动合同如何签订才有效无风险？转正流程如何做到规范并且高效？企业绩效考核都有哪些常见方式？企业薪酬体系如何设计才更有效？企业薪酬实施具体策略都有哪些？企业福利设计应该坚持哪些原则？如何与员工签订有效的培训协议？员工如果拒绝降岗和降薪该咋办？合同解聘或合同不续签如何处理？员工如果闪电离职时该如何处理？如何清晰定义过失与违纪的等级？劳动争议常见都有哪些解决模式？发生劳动争议都有哪些举证技巧？实习生入司要签订什么样的协议？档案管理不当企业该负什么责任？不同员工考勤具体模式如何选择？非物质激励有哪些常见主要方式？为什么要给员工做职业生涯规划？人才梯队建设都有哪些核心内容？如何规范企业人才内部选拔流程？员工优化时都需要考虑哪些规则？如何让企业文化建设能充分落地？人力资源风险有何具体防范方法？

《员工福利与退休规划》是CFP（国际金融理财师）资格认证考试系列参考用书之一。本书是在国际金融理财标准委员会（中国）指导下，由北京当代金融培训有限公司具体组织实施更新工作。此书是国际金融理财标准委员会（中国）（FPSBChina）推荐的CFP资格认证培训和考试参考教材。

《人力资源管理实用必备全书（案例版）》包括7章，主要涉及员工录用、岗位分析、绩效考核与管理、员工激励、员工留育、离职工作、劳动纠纷及处理等与人力资源工作实践紧密联系的现实管理难题，用近40个真实管理案例来详细说明每个一线问题的处理方法。每个HR都在层出不穷的鲜活管理案例中摸爬滚打，本书中提到的案例是作者抽样调查总结出的97%的HR会遇到的难题。因此，本书对于人力资源从业人员有着弥足宝贵的价值！

作者用他管理企业的亲身经历，分享员工激励管理的实战经验，解决普遍存在于企业中“员工平庸”之惑。《员工激励100问》通过大量统计调查，精选出企业管理者最关注的100个实施员工激励中的关键问题，并一一进行详细解答。每一个问题都结合生动的案例，深入浅出地详细讲解，为企业管理者提供了如何利用员工激励打造一支高效能的员工团队的方法。书中的内容简洁易懂，适合中国的中高层管理者学习参考，同时为初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。

《薪酬管理/高等院校工商管理核心课程精品教材》是根据国家“十二五”规划的精神整体规划、分类推进、逐步研编和审定出版的一批反映工商管理学科高教改革和发展成果的应用型教材。由全国各高校相关学科的资深教师担纲，紧扣现行大纲，剔除陈旧内容，广融先进成果，力求深入浅出、循序渐进、简明实用。·立体配套，网络支持本套教材每门课程力求主教材、辅助教材、实践教材、ppt的配套。出版社的网络平台也将提供相关服务支持。·元素丰富，体例活泼为了摆脱专业教材的枯燥性，实现读者从被动接受信息到主动参与学习的转变，本套教材根据各课程特色配有学习目标、案例、例题、专栏、小思考、小应用、小资料等，使读者能在精神愉悦的状态下方便地获取知识、积极地思考问题。

《企业人力资源管理实战案例解析》是一本实用性很强的人力资源管理案例书，通过一个个真实的案例，在最短时间内让人力资源从业者，迅速结合自己企业的现实情况，通过参考、借鉴、学习得出一套行之有效的人力资源管理方案，从而及时开展人力资源管理工作，提高工作效率。《企业人力资源管理实战案例解析》内容针对性非常强，读者可以根据自己企业的特点达到举一反三的效果。