《新编企业劳动定额定员管理》系统地论述了企业劳动定额定员管理的工作内容，并结合图表介绍了劳动定额定员管理的工作原理和方法。全书共分十章，理论联系实际，内容新颖，系统全面，实践性强，集国内外定额定员学者研究之见解，汇集近年研究之成果。
　　《新编企业劳动定额定员管理》可作为高等院校人力资源管理及相关专业的专业课教材，也可作为企事业单位人力资源管理部门的专业技能培训教材，还可作为劳动定额定员理论工作者和企业管理人员的参考书。

《企业的人事》一书中，麦格雷戈详细阐述了经理的两种思维方式，即X-Y理论。X理论阐述了独裁式的管理风格，而Y理论则阐述了民主式的管理风格。麦格雷戈本人认为，与X理论的假设相比，Y理论更实际有效。因此，他建议为员工提供富有挑战性和责任感的工作，让员工参与决策，建立良好的群体关系，这样可以极大地调动员工的工作积极性。当时的很多人际关系学校一直沿用《企业的人事》作为教科书。1965年是该书的销售高峰期，共售出3万册，这对当时的出版界来说是个前所未有的数字。此外，“X-Y理论”这一思想对今天的企业管理也产生了深刻的影响。

《从平凡到优秀：员工成长的十堂必修课（经典案例图文版）》提出了每一位员工需要自我反思的人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑，调整心态，重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。
　　在工作中，不管做任何事，都应将心态回归到零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始、一段新的体验、一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。
　　《从平凡到优秀：员工成长的十堂必修课（经典案例图文版）》更多地从员工的角度出发，具有深厚的人文关怀，是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

《薪酬管理从入门到精通》重点讲解员工薪酬的管理实践，这是一本让企业员工薪酬管理有效实施的工具书，更是企业薪酬管理的整体解决方案。 通过本书您将学到：
　　如何从实践出发理解薪酬与全面薪酬？
　　如何及时准确地完成做工资、发工资？
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　　如何能清晰理解不同类型的工资制度？
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《绩效管理从入门到精通》重点讲解绩效管理的优秀理念和管理实践，针对企业绩效管理中的难点和痛点，不但引领读者掌握企业绩效管理全方位的解决方案，更从战略思想和战术运用上让读者掌握绩效管理之道，灵活应用于现实的不同情境，有模板、有工具、有方法、有思想。
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《仲裁员手把手教HR开展法务工作》HR们没有时间、精力和环境去研读法条、梳理工作方法，而现实却要求他们要有律师般的专业素养去开展人力资源法律管理工作。如何跨越这个障碍，正是本身所要解决的问题。作者把抽象的法条、海量的经验以28篇办案情景故事为载体，通过轻松愉悦的语言转化成直白的具体工作方法，让HR知道话该如何说、事该如何办、文件该如何写、困局如何破……。此外，作者还特意为HR们在书中添加了问题检索功能，以方便HR们在遇到问题时可随时查到问题解决方案与对应法条。总之，这既是HR们的一本枕边书，也是一般手边书。

《中国积极就业政策：形成、发展和完善》共分为八章，在分析20世纪90年代中国劳动力市场状况与下岗职工问题的基础上，剖析了解决下岗职工问题的探索，中国积极就业政策的诞生，中国积极就业政策的实施、调整和完善，《就业促进法》的立法背景、思路和诞生，应对金融危机中就业政策的完善，并对中国就业发展的未来进行了展望。

《人力资源管理》共分为10章，主要涉及人力资源管理概论、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效管理、激励管理、薪酬管理、团队管理、劳动关系管理等内容。《人力资源管理》主要有以下特色：一是围绕人力资源管理的职能模块将全书内容体系化；二是注重理论和实践的结合；三是定位为应用型教材，注重时效性和可读性。《人力资源管理》适用于本、专科院校及高等职业院校管理类专业的学生，可以作为从事人力资源管理工作的社会人士的自学参考书，也可作为企业领导和管理人员的培训资料和参考。

《人力资源管理基础与实务（第二版）》第二版从整体框架上，将章节式的结构改造为模块单元式结构，并在每一模块前明确指出知识目标和技能目标，充分体现人力资源管理实践和岗位职业能力的要求。《人力资源管理基础与实务（第二版）》第二版对部分内容进行了调整和更新，使其更加紧凑、实用，并符合企业人力资源管理人员从浅到深、从易到难的学习、工作流程。结合近年人力资源管理实践和发展趋势大幅度调整、更新了“案例分析”、“实用工具”、“实训应用”和“管理链接”等内容，突出实效性和实用性，并就案例提供简单的分析提示，更加方便老师教学。

《新编人力资源管理实务/21世纪全国高职高专人力资源管理类规划教材》从高职教育需求出发，基于能力本位的思考，与企业实践相结合，精选了人力资源管理的七个基本内容，即人力资源管理基础理论、人力资源规划、薪酬管理、人员招聘与配置、员工培训管理、绩效管理、劳动关系管理。
　　教材编选突出核心理论、突出公司实训、强化趣味故事、强化典型案例、强化学生参与。教材设置为一半理论知识、一半实训项目，将课时量一分为二，方便教师教学，是一本理实一体，强调师生共同参与的高职新教材。
　　《新编人力资源管理实务/21世纪全国高职高专人力资源管理类规划教材》适合高职高专人力资源管理及相关专业使用，也可作为广大企事业单位人力资源管理人员的培训教材和管理参考书。