究竟是什么造成你的员工没有主人翁意识？是他们不知道解决问题的方法，还是员工没有明白领导交代的任务？《读懂员工在想什么：利用动机管理法提升员工敬业度》吸收了日美的相关知识与理论、以日本企业为基准，通过个别走访及培训反馈，对责任意识不高的员工的心理进行了分析，并给出了消除员工心理隔阂的5个步骤。同时书中也给出了转变上司4种固有思考模式的自我管理技巧。《读懂员工在想什么：利用动机管理法提升员工敬业度》通过对提高员工的主人翁意识和转变上司对待员工的思考模式的讨论，可以改变上司与员工的关系，从而提升员工的干劲儿，使员工全力投入组织的目标实现过程。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才，是人力资源部门不可推卸的责任。可是，很多招聘工作往往不够理想：用人迫在眉睫，招聘广告也已经挂出去很久，可应聘者寥寥，招不到人；
　　面试中表现不错的人，可实际工作以后能力平平，甚至完全不能胜任；
　　经过几轮甄选，觉得不错的人，等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了；
　　只凭面试的问答就做出录用决定太草率，多轮考试筛选应聘者又太繁琐，为应聘者做各种行为测试又太昂贵。
　　有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢？
　　人力资源专家彭荣模，在国际最先进的选才理论的基础上，结合十余年人力资源经验和企业咨询经验，总结出一套基于实战的选才模式——PBSR，提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置，并可根据实际需要灵活控制的选才模式，让你迅速看清应聘者的实际水平，高效准确地甄选人才。

本书紧紧围绕结果导向绩效预算改革的关键——战略目标、结果导向绩效与评价、支出控制、财政责任、“合同”预算与分权型激励机制，以OECD国家发展起来的一整套结果导向绩效预算实践为参照系，立足我国预算改革的实践，在区分预算的控制“手段”功能和实现支出最终“目的”功能的基础上，通过对OECD国家绩效预算改革的理论综合和绩效预算方法的创新，以包括组织结构和决策过程在内的预算全过程为视角，探索推进以结果为导向的绩效预算改革的理论、方法与路径

《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》是一本综合利用现代经济学和管理学理论系统分析企业激励约束问题的专著。《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》主要内容分为两部分：第一部分是关于企业人力资本产权的理论分析，特别关注的是人力资本所有者依据其所蕴涵的人力资本“存量”的大小而应该享有的产权权益，为企业产权结构的改革及收益分配问题奠定坚实的理论基础。第二部分则关注企业改革过程中的实证分析，特别探讨企业剩余收益分配创新的具体思路，提出应该本着绩效与薪酬相关的原则来合理分配企业的剩余收益，探讨企业要想充分调动各类人力资本的积极性，应确定一个什么样的薪酬结构才能实现目标。这是第一部分理论分析的逻辑延伸。《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》的主要特色表现在三个方面：（1）强调企业激励问题的“研究”性，力图在一个严格的经济学分析框架内研讨企业内人力资本的有效激励问题，是一个既有理论意义又有实践价值的命题；（2）追求一个新的研究视角，在现代企业理论、人力资本理论、产权理论、激励理论四者交叉之处探讨企业分配制度的创新性改变；（3）结合现实企业分配制度改革进行了分析评价，知晓改革的原因，并在此基础上进一步探讨企业未来薪酬制度改革的方向，这是《东北师范大学文库：中国企业人力资本激励制度研究》的针对性和应用价值所在。

《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列：员工关系管理》打破了传统教材的编写体例，采用以培养学生能力为本位的项目式教学方法，训练学生的动手、创新和自学能力，知识的传授会在教学项目完成的过程中适时进行。《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：员工关系管理》基于员工关系管理的整个过程，设计了11个教学项目。包括：员工关系管理基础、规章制度管理、招聘录用管理、员工纪律管理、员工异动管理、员工信息管理、保密竞业管理、人事外包和劳务派遣、员工满意度管理、离职与裁员管理以及员工申诉与争议处理。每一个项目均由基础理论和业务实训组成。《复旦卓越·人力资源管理和社会保障系列教材：员工关系管理》适合实践型本科及高职高专类院校人力资源管理、社会保障和工商管理专业师生选作教材，同时也可作为各类组织管理人员培训教材和普通高等教育的教材或教学参考书。

《人力资源管理》作为省级精品课程配套教材，在近10年的精品课程建设与提炼的成果基础上，并参考了国内外同类教材内容体系，吸收最新学术观点和优秀成果后编写而成。书中既有适当理论阐述，又突出应用与实践，注重人力资源管理操作方法与技巧。《人力资源管理》内容包括人力资源管理导论、战略性人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、跨文化人力资源管理、人力资源管理诊断等。《人力资源管理》在结构上，为了让学习者掌握理论知识要点和带着思考学习，每章前有本章导读，包括学习目标、学习要点、重要概念、导入案例；每章后有本章小结、案例分析、思考题、体验训练等。《人力资源管理》适合普通高等院校管理类相关专业的本科学生使用，也可作为MBA、MPA、EMBA教材或参考书，还可作为广大企业管理者的培训教材和学习资料。

本书为日本产业训练协会中国首席代表谢小彬博士主编的，针对中国中小企业进行现场生产操作培训的一本指导性实用手册，里面有大量的实际操作步骤、方法等，掌握了这些行之有效的方法，生产效率就能大幅度提高。本册为工作关系分册。

《人力资源管理（第二版）/现代远程教育系列教材》旨在通过系统地展现人力资源管理的相关内容，使读者了解人力资源管理的基础理论和基本功能模块，理解各个模块之间的有机联系，掌握发挥人力资源管理各项职能所需的各种方法和技术。

《区域人力资本承载力研究》围绕人力资本承载力这一核心问题展开研究，在系统梳理人力资本及其承载力相关理论基础上，分析了影响区域人力资本承载力的主要因素，建立了相应评价指标体系和评价模型，对全国31个省（市、自治区）人力资本承载力进行了测算和排序，并从物质资本与人力资本对经济增长的贡献率比较以及人力资本投资效率的区域比较等角度，分析了人力资本承载力与人力资本贡献率、人力资本承载力与人力资本投资效率的交互关系，进而提出了提升区域人力资本承载力的路径选择。

《薪酬管理/人力资源管理实战型系列教材》比较系统地分析和阐述了薪酬管理这门课程的理论、方法和发展趋势，既有基本原理和基本知识，也有许多探索性的方法和观点。此外，《薪酬管理/人力资源管理实战型系列教材》既吸收国内外的研究成果，又立足于创新。每章均有小结和思考题，一方面可供教师教学讨论用；另一方面便于学生复习和巩固所学知识。每章开头均配有引导案例，结束部分配有讨论案例，部分章节还会附上相关知识的补充。这些有助于教师教学时激发学生的兴趣、组织好案例教学。