人力资源管理
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汽车美容店美容装饰工上岗速成王靖 编《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店美容装饰工上岗速成》主要介绍了汽车美容店美容装饰工的岗位认知、专业知识及职业技能，主要包括汽车美容基础知识、汽车护理系列用品、汽车美容常用工具设备、漆面美容养护、划痕修复、汽车玻璃美容护理、汽车养护服务项目、汽车防护服务项目及汽车装饰服务项目等。《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店美容装饰工上岗速成》为汽车服务行业的美容装饰工快速上岗提供了工作指导和信息提示，同时《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店美容装饰工上岗速成》也可作为相关专业职业院校的教材培训使用。 -
汽车美容店店长上岗速成王靖 编《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店店长上岗速成》主要介绍了汽车美容店店长的岗位认知及上岗所需要的文化素质和职业技能，为汽车美容行业的店长、经理、主管等管理层人士提供了工作指南和信息提示，也为想要进入美容店管理层的人员提供培训和指导，能够快速掌握美容行业管理人员所需要的知识。 -
汽车美容店洗车工上岗速成王靖 编《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店洗车工上岗速成》主要介绍了汽车美容店洗车工的岗位认知、专业知识及职业技能，主要包括了汽车分类基础知识、汽车清洗系列用品、汽车护理系列用品、汽车清洗常用工具设备、汽车清洗操作流程、汽车打蜡服务及漆面美容养护等内容。《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店洗车工上岗速成》为汽车美容保养行业的洗车工快速上岗提供了工作指导和信息提示，同时《汽车美容店轻松上岗系列：汽车美容店洗车工上岗速成》也可作为相关专业职业院校的教材培训使用。 -
优秀员工必须要做的100件事李松敏 著《优秀员工必须要做的100件事》讲述了对工作负责，就是对自己的成长和发展负责。但有的人却总是在工作中想着“这和我无关”、“那不是我的责任”、“别人都是这么干的，我多做就吃亏了”这样，不仅做不好一个执行者，而且会成为没有价值的人。是选择优秀还是平庸？如果选择优秀，我们又该怎么做呢？ -
说到做到张锡民 著好的战略只有落实到每个细节的执行上，才能真正地发挥作用。执行不到位，一切都是空想！对于企业来说，能否将既定战略执行到位是决定其成败的关键因素之一。
《说到做到：团队执行到位的五大关键》结合成功企业的经典案例，从职业理念、目标计划、沟通协作、时间效率、创造性思维这五个方面入手，帮助员工提升执行到位的能力，为企业培训员工执行能力提供了实用、高效的解决方案。既能使企业战略真正地发挥作用，同时又能帮助员工实现个人能力的快速提升，拥有更大的发展空间。 -
人力资源管理葛红岩，冯江华 编《人力资源管理（第三版）/高职高专“十二五”资源库精品教材·经管系列》是在总结国内外人力资源管理研究、实践的基础上编写而成，全书共10章，主要内容包括人力资源与人力资源管理概述、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘、员工录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系与职业生涯管理和人力资源管理的新发展。第九章员工关系与职业生涯管理中，对员工关系管理中的劳动管理管理的内容作了详细介绍，包括劳动关系、劳动合同、劳动争议与劳动保护等。第十章增加了员工忠诚管理、工作分享、互联网培训、E化人力资源管理、人力资源外包、跨文化人力资源管理和新生代员工管理等内容，作为人力资源六大模块之外的补充，为学生提供更多人力资源领域的知识。每章前附有引导案例，章节后面有章节案例，并专门编写了习题册。《人力资源管理（第三版）/高职高专“十二五”资源库精品教材·经管系列》提供电子课件。
《人力资源管理（第三版）/高职高专“十二五”资源库精品教材·经管系列》适合作为经管类本专科人力资源管理课程的教材，也可以供企业经营管理人员及政府部门管理者在职培训时使用。 -
人力资源管理吴强，黄美灵，张勇 编《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》立足实际，坚持理论联系实际的原则，以中小型企业为主要服务对象，力求解决中小型企业在成长过程中可能面临的各种人力资源问题和困难，具有针对性、实践性和可行性的特点。《人力资源管理/“十二五”高职高专财经管理类规划教材》的每一章包括学习目标、任务导人、课堂讨论、工作流程、实用工具、案例分析和实训项目运用等部分，各个章节包含了多个“小思考”、“小讨论”环节，努力做到理论知识深入浅出、实训项目运用符合实际。全书内容精简、语言通俗、指导性强，不仅适用于针对中小型企业开展的各种培训，也适用于高职院校、成人经济管理类专业学生及各种有创业需求的人员学习使用。 -
绩效考核量化管理实战全案孙宗虎，权锡哲 著互联网时代，企业传统的生产方式、组织结构正面临着前所未有的冲击，原有的经营和管理模式也随之发生改变，这就使得企业的绩效量化考核工作面临着新的形势和挑战，需要变革新的方法以适应企业业态的变化。
《绩效考核量化管理实战全案（超值珍藏版）》以量化考核为主线，从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计和量化考核方案编制四个模块出发，提供了14个部门、5类企业、4类事业单位共计26张量化分析图表、27类量化考核指标图表、99张绩效考核量表、34项考核制度模板和83套量化考核方案模板，具有很强的参照性和指导性。
企事业单位的管理者以及管理咨询和培训人员能够通过量化考核确定员工绩效，找出其工作缺陷与不足，并有针对性地制定改进措施，从而促进企业整体绩效提升。另外，高等院校相关专业的师生可将本书作为参考用书，以更为全面、深入地了解绩效量化考核实际操作。 -
企业人力资源管理卢海萍，王俊峰，李贺 著《企业人力资源管理：理论·实务·案例·实训/高等教育财经类核心课程系列教材》内容包括十个项目：人力资源管理、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员素质测评、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
《企业人力资源管理：理论·实务·案例·实训/高等教育财经类核心课程系列教材》具有以下特点：
第一，突出实用性和可操作性。在介绍基本概念、基本理论的基础上，具体介绍“怎么做”；在形式上，尽量采用图表阐释；在语言上，力图通过简洁、通俗易懂的表达，将难懂的概念和方法可读化。
第二，案例的典型性和针对性。每个项目中都设有案例，项目的末尾都设有案例分析。案例选择具有典型性、针对性。
第三，理论与实训一体化。在注重介绍必要理论的同时，强调人力资源管理基本技术的应用；引导学生“学中做”和“做中学”，实现人力资源管理理论和实训一体化。 -
企业人力资源管理师职业资格考试用书·企业人力资源管理师裴建国 编《企业人力资源管理师职业资格考试用书·企业人力资源管理师：专业技能考试冲刺题解（二级）》教程中涉及的专业技能题编入相关章节，为方便考生复习备考，还在题末附上了与教程内容相对应的页码。此外，每章末尾还加入了历年本章考题及参考答案和评分标准，为考生提供答题思路和答题技巧，可供考生模拟练习，是考生考前冲刺阶段不可多得的一本参考书。
