全书共十章，包括绪论、人力资源规划、工作岗位分析、人员招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理、安全管理、劳动关系管理，涵盖了人力资源管理的各个阶段和内容，体现了人力资源管理体系的完整性和系统性。

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本书融入了新的案例，总结了新的奖励方法，开篇讲述了好的认可与表扬应该具备的因素，影响当今员工的五大趋势，以及调动员工积极性的六大策略，随后通过实际案例介绍了认可与奖励的应用。很多管理者认为加薪和升职对员工而言是最好的奖励方法，事实上，有时一句简单的话语、一个简单的手势、一封简短的电子邮件可能效果更佳。鲍勃纳尔逊博士在多年管理和培训的基础上总结了1501种低成本、新颖、创意新的奖励方法供管理者选择。

《日本人力资源管理理论与实践》旨在介绍20世纪90年代日本出现泡沫经济以来，日本企业在人力资源管理中的实践，同时阐述由此而形成的日本现代人力资源管理理论。
　　《日本人力资源管理理论与实践》将以人为本的核心理念作为主线，系统地介绍了企业有效利用“人”的组织战略，人与工作组织、工作匹配的原理，以及创建适合员工的工作条件和职场环境的理论。
　　书中所介绍的理论，如职能工资、MOT人才、细胞式生产、职能资格制度、企业厚生等，都是日本人力资源管理理论的最新成果，而在实践方面所使用的案例和统计资料也都是近期的，因此《日本人力资源管理理论与实践》反映了日本人力资源管理理论和实践的最新发展，对中国建立新型人力资源管理体系具有极大的参考价值。

来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息，目前我国现有的企业家队伍中，有过军旅经历的人达30%以上，珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明，目前在全国排名前500强的企业中，军人出身的总裁、副总裁就有200多人。

《绩效评估与训练 第2版》提供了一个通过评估与训练提升员工绩效的实用方案，企业绩效与培训的负责人会在绩效提升的需求、绩效评估、自我评估、绩效面谈、绩效考核、绩效改进、在职辅导等领域从本书得到切实可行的帮助，很多建议都能直接地运用到实践工作中。 这本书除了基础原理和技术解读，还包括2个系统的大型案例分析，介绍了不同企业组织的工作哲学、准则与方法，以及15个完整系统的样表和范例。本书包括案例分析、各类组织的理念、原理与方法，还有样表。本书能切实地帮助你审视所在组织的理念、制定的表格及流程。本书也可以帮助你 探究项目不可行的原因及顺利推进项目的方法。如果你觉得你的建议能够帮 助组织提升绩效考核项目，请及时与组织负责人沟通。

《多想想，你能为公司做什么》为员工培训类图书，内容主要讲述了初入职场的员工如何处理自己与工作、与团队、与老板、与同事、与客户的关系。作者在书中提出：不要只想着薪水，多想想你的付出；不要只想着自己，多为公司想一想；不要总抱怨外界，多想想自己的不足。最后作者总结了员工只有改变自己，才能改变周围的人和自己的处境。

游戏引人入胜——它是成功学习体验的根本。随着数字游戏和游戏式界面的日趋流行，游戏化成为学习专家十八般兵器中的一员变得越发必要。在这本综合读物中，国际学习专家卡尔M。卡普揭示了在营造重大学习体验时游戏机制的价值。把最新的信息和相关研究荟萃一身，《游戏，让学习成瘾》展现了开发和设计卓有成效且意义重大的游戏的方法。
　　卡普引入、定义和描述了游戏化的相关概念，并详细分析了游戏案例，指出对玩家产生积极效果的游戏元素。他解释了为什么这些元素对于成功学习同样重要。这本书基于坚实的研究成果，作者引用了来自几十个研究并经过专业同行审核的结论，这些研究洞见到为什么游戏的思维和机制能成为活力四射的学习工具。游戏和游戏化并不是千篇一律的，把教学内容与游戏机制和游戏思维进行正确的匹配才是学习和教学游戏化的王道。在游戏化的理论思考之后，作者尝试探索了游戏化的设计和发开，卡普讨论了如何成功创建游戏设计文档，并引入了管理整个游戏或游戏化设计过程的模型。
　　《游戏，让学习成瘾》帮助学习专家，让游戏的美丽在工作中绽放。

《弗布克HRM工作手册系列：绩效管理工作手册（第2版）》针对人力资源管理中常见的绩效考核问题，详细介绍了绩效管理目标与事项、绩效考核体系设计、绩效考核指标设计、岗位考核标准设计、绩效考核实施设计、绩效考核结果应用、定性与定量考核实施、销售人员绩效考核、生产人员绩效考核、技术研发设计人员绩效考核等10大绩效管理工作事项，并提供了17套绩效管理制度范例、30套绩效方案范本和6套绩效考核示范文案，以最大程度地方便读者开展薪酬管理工作。
　　《弗布克HRM工作手册系列：绩效管理工作手册（第2版）》集知识、技能、范例、工具于一体，适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员（尤其是绩效管理人员）、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

本书试图开展两个理论上的创新尝试。第一，尝试建立职业发展经济学的分析框架。本书的分析以劳动供给理论、家庭经济学、人力资本理论、工作搜寻理论、劳动迁移理论等为基础，采用现代经济学理论范式和分析框架，对职业活动和职业发展领域的经典研究成果进行系统的梳理和归结，为构建现代职业发展经济学学科新体系做一些准备工作。第二，尝试基于“职业发展链”创新职业发展经济学的研究内容。本书以职业的优化配置问题为核心，依照职业决策、职业选择、职业搜寻、职业投资、职业投入、职业流动、职业平衡、职业保障等职业发展链条上的各个环节对职业发展经济学的知识体系进行梳理，基本涵盖职业发展经济学的关键研究领域。书中每章均以一则案例切入对具体问题的分析讨论，通过本章小结对重要知识点进行提炼，利用复习思考题和案例分析题加深学生对具体内容的理解和掌握，对于学有余力的学生，可以借助推荐阅读资料和网上资料拓宽视野。