人力资源管理
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人才关乎企业命运[美] 凯茜·菲奥克(Cathy Fyock) 著;方颖 译我们生活在一个充满竞争的社会,要想在竞争中站稳脚跟、并推动企业前行,就必须在人才争夺的战争中胜出。你曾经试验过许多甄选人才方面的原则,但效果总是不尽如人意;你觉得是自己的理解出了问题,却从没想过这些被你奉为“圣经”的原则,可能根本上就是错误的。在《人才关乎企业命运:选人的真理》中,资深人力资源专家凯茜·菲奥克将为你揭示选人的真相,并告诉你53条人才甄选的实战真理。 -
带队伍就是带人心[美] 玛莎 I·芬尼(Martha I.Finney) 著;丁思檬 译如果员工能够积极投入、对工作更加用心,那么公司就可以有效提升其整体绩效;而对于每个管理者来说,用人是其工作中最重要的内容,也是成为一个好的管理者的最大挑战。作者玛莎·芬尼根据自身的经验和多年咨询顾问工作中的认识,总结出69条如何激励员工的管理技巧。这些技巧都简单易行,切实有效,可以帮助管理者在短时间内提高其用人的能力。 -
人力资源规范化管理速查手册胡一夫,谭小芳 著《人力资源规范化管理速查手册(图解版)》通过全方位细化人力资源部各岗位的工作事项,详细介绍了人力资源规范化管理的理论知识、组织结构、优化管理等现代先进的人力资源管理理念,又结合了流程、表格、制度、职责和方案等形式,从人力资源规划管理、人力资源部门组建、员工培训管理、员工绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理、员工关系管理等多个方面进行详尽的阐述,为现代企业管理者提供了一套完整而务实的人力资源规范化管理操作指南。 -
创新人才需求与开发的模型及应用研究谷丽《科技伦理与科技管理文库:创新人才需求与开发的模型及应用研究》从我国目前存在的创新人才匮乏的实际出发,运用人力资本、经济学和系统动力学理论、观点和方法,构建了我国创新人才开发系统动力学模型,通过政策模拟,以定量和定性的依据提出了如何调整相关政策力度,有效地将创新投入转化为人力资本,更高效地创造出创新成果,为有效地解决我国创新人才开发目前面临的问题提供了有益的意见和建议。 -
员工智道盾安《员工智道(美丽泰国 生态家园)》是作者盾安在总结了生活中、工作中的实践经验与深刻感悟,从中提炼出成为优秀员工的技巧与成功之道汇编而成。全书共分为五个部分,每个部分都由20条语录和20幅泰国美丽风光图片构成。《员工智道(美丽泰国 生态家园)》文字精炼、图片精美,图文并茂,可读性强。 -
基于双元创新能力的战略人力资源管理一致性与柔性效应的整合研究王兰云,苏磊,张立艳,王熹本书通过研究SHRM的一致性、柔性与组织绩效之间的关系,探索化解人力资源管理一致性与柔性之间悖论关系的理论基础与路径,寻求同时满足一致性与柔性两个目标的人力资源管理系统的特征,为提高SHRM决策的有效性和科学性提供理论支持。 -
全国经济专业技术资格考试-应试宝典与实战模拟全国经济专业技术资格考试研究组根据《经济专业技术资格考试大纲》的考核要求,人力资源管理中级经济师在“专业知识与实务”领域应具备4个方面的知识和能力,即组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。据此,本书分为4部分共18章,详细地介绍了组织激励、领导行为、组织设计与组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、工作分析、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、人力资本投资理论、社会保险法律、劳动关系协调、劳动争议调解仲裁、社会保险、法律责任与执法等知识模块的考点分析和真题详解。帮助考生在短时期内有效地把握考试要领,减轻备考负担,增强应试能力,从容应对考试。《全国经济专业技术资格考试·应试宝典与实战模拟 人力资源管理专业知识与实务(中级)》内容紧扣考试大纲,针对性强,内容翔实,是广大有志于经济专业技术资格考试的考生(尤其对于起点低、基础薄弱的读者)考前复习的辅导用书。同时,本书也是相关专业技术人员提高业务知识水平,查找相关专业知识信息的必备工具。 -
员工招聘与录用实务李丽娟 张骞“员工招聘与录用”是人力资源管理专业的一门核心课程。通过本课程的学习,可以全面掌握员工招聘与录用各环节技能,为本专业及相关专业其他课程的学习打下坚实的基础。本书分为拟定招聘计划、招募与筛选、面试与甄选、录用与评估、借鉴与展望五个项目。每个项目下分若干子任务,项目一围绕招聘目标确定、渠道选择、方案拟定、费用预算等进行实训。项目二进行广告拟写、申请表设计、简历设计与笔试筛选等任务实训。项目三进行面试准备、面试方法与技巧的实训。项目四进行背景调查、招募评估的实训。项目五在分析国外著名企业招聘特点的基础上,探讨了我国企业招聘存在的问题及发展趋势,为学生的就业规划提供了借鉴。 -
管好员工就靠这几招明理 编《管好员工就靠这几招(全民阅读提升版)》重点论述了优秀管理者所应该掌握的制人之法、管人之道,分门别类地介绍了蕴含着非凡智慧的管理手段,力图帮助现代领导者和管理者掌握最切合实际的人力管理方法,例如如何树立权威、关心员工、批评员工、给员工授权、与员工沟通、激励员工、评价员工工作、考核员工、搞好团队建设、解决员工冲突、裁人、让员工达标、培育人才、留人、发掘优秀人才、合理约束员工等内容。本书结合具有代表性的典型事例,深入浅出地讲解了各种管理手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节,集知识性、实用性、可操作性于一体,有很强的实用指导性。 -
劳动就业原理与政策李波 著《劳动就业原理与政策》介绍劳动就业理论与政策的基本框架和研究方法,跟踪劳动就业理论与政策研究前沿,解读最新前沿理论文献,发掘劳动就业理论的前沿问题,探究和分析劳动就业的现实问题及难点,注重理论逻辑思维和分析方法,做到“跟踪前沿,透视理论,锻炼思维,拓展方法,培养能力”。《劳动就业原理与政策》突出和重视“探究与思辨”,阐释劳动就业理论与政策的基本内容,展现劳动就业理论与政策的最新研究成果和最新问题以及政策措施;借鉴西方发达国家在劳动就业领域的新成果;把握现实问题,探究科学的解决方案;通过知识链接、观点透视等专栏,阐释劳动就业的基本理论、基本概念;通过案例研究等专栏,分析劳动就业的现实问题和现象。
