※互联网+时代，HR案头必备、“中国人力资源开发网”实战专栏作家倾力之作※人力资源管理工作中最接地气的实操指导※互联网+时代时代，人力资源管理的新方法、新技巧

《国有文化企业绩效考核与薪酬激励》稿研究了国有文化企业绩效评价。主要内容如下：（1）国有文化企业发展概况；（2）国有文化企业资产管理体制；（3）比较流行的绩效考核理念介绍；（4）部分省市文资办对国有文化企业绩效考核的做法；（5）国有文化企业绩效考核体系构建；（6）绩效监测预警分析报告设计；（7）国有企业薪酬激励做法、发展趋势和优化思路。目前国内关于国有文化企业的绩效考核研究文献较少，还未见这方面的著作，因此《国有文化企业绩效考核与薪酬激励》可能是国内首次出版此类著作，填补了空白。有较强的现实意义和理论价值。稿中未见不宜出版的内容。发现的一些表达方面的问题已做修正，部分问题已和作者沟通、改正。

《薪酬管理》本着新颖、简明、通俗、实用的原则，注意全面性和实用性，根据薪酬管理发展的新前沿，将全书的内容分为十一个部分，即：薪酬的概念、战略性薪酬管理、薪酬设计基本原理、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、员工福利管理、股权设计与管理、特殊员工群体的薪酬设计与管理、企业薪酬体系的构建、薪酬预算控制与沟通。每一章节的内容都配有学习目标、丰富的案例、知识链接、章后小结，同时，每章后面还设计了大量的课后练习，以帮助学生理解与掌握薪酬管理的相关知识。

《2016国家职业资格企业人力资源管理师历年真题详解（二级）》，本书由中公教育专家团队精心编写，适用于二级企业人力资源管理师资格考试，全书由5套真题5套密押试题组成。历年真题可以使考生清晰了解考试重点、难点内容，密押试卷则是按照真题标准编写，试卷后的解让考生更好的检测自我。真题和模拟相结合，能更有效地提升考生的解题能力。

《2016国家职业资格·人力资源管理师历年真题详解及（三级）》，本书由中公教育专家团队精心编写，适用于三级企业人力资源管理师资格考试，全书由5套真题5套密押试题组成。历年真题可以使考生清晰了解考试重点、难点内容，密押试卷则是按照真题标准编写，试卷后的解让考生更好的检测自我。真题和模拟相结合，能更有效地提升考生的解题能力。

《江苏省人力资源服务业发展研究报告（2014 现代服务业发展系列报告）》为江苏高校现代服务业协同创新中心、江苏高校人文社会科学校外研究基地“江苏现代服务业研究院”、江苏高校优势学科建设工程资助项目（PAPD）和国家自然科学基金项目（71103080）的阶段性研究成果。《江苏省人力资源服务业发展研究报告（2014 现代服务业发展系列报告）》由综合篇、地区篇、行业篇、企业篇、政策篇和数据篇等六个部分构成，通过详实的数据资料和规范的经济分析，从不同角度和层次比较全面地分析江苏人力资源服务业发展情况。

本书主要内容分为人力资源管理基础、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工的招聘与选拔、员工的使用与调配、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、企业文化建设九个项目。

目前的建设项目管理绩效评价方法，大都是针对项目完成后的项目绩效评价，不能对项目管理绩效进行评价，不能对项目管理单位各个管理阶段或过程的项目管理绩效进行评价，投资者（或业主）难以客观及时地了解其投资建设项目的项目管理水平，特别是各个管理阶段及整体协同管理过程的管理水平。也就不能实施有效的监督和激励。《建设项目管理的绩效评价》以我国建设项目管理绩效评价为研究对象，以建设项目投资者或业主（建设单位）的视角，基于项目管理理论、绩效评价理论、激励理论、调查研究、结构方程及统计分析方法，对建设项目管理绩效的评价进行了系统的研究，构建了一套符合我国建设项目特点的建设项目管理绩效评价方法。

“解决人力管理难题，全面预防管理风险”这是企业各级管理者特别是HR管理者必备的两项管理技能，没有这两把刷子，人力资源管理价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路，系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块110多个常见疑难问题诊断和解决思路。这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书，更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊，通过本书您将学到：制定人力资源规划需注意哪些问题？招聘广告的设计如何避免就业歧视？企业选择猎头时应该遵循哪些原则？已发录用offer又不要该如何处理？员工入职后简历存在虚构怎么处理？试用期间如何证明不符合录用条件？试用期考核不合格如何延长试用期？如果未约定服务期能否主张培训费？绩效考核指标主要有哪些数据来源？员工如果对考核成绩不认同该咋办？员工激励是奖在年终还是奖在平时？绩效管理都有哪些常见的管理误区？如何能让下属对考核指标口服心服？新员工试用期工资如何约定才有效？为什么涨工资员工不会带来满足感？宽带薪酬究竟适合哪些类型的企业？企业和员工双重劳动关系如何处理？企业劳动者如何协商解除劳动合同？企业通过电子考勤如何鉴定其效果？医疗期满了还能再次享受医疗期吗？怎样解决剪不断理还乱加班费问题？劳动纪律管理制度为何须内部公示？员工认为调岗不合理拒绝调岗咋办？物质和非物质激励如何有效来结合？企业做人员优化过程中需注意什么？员工离职后玩“消失”该如何处理？竞业限制补偿*低支付多少才有效？员工离职企业支付补偿金有何条件？……请您认真阅读本书寻求*佳解决答案。【适合读者】本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MB

《高校图书馆人力资源管理研究》在阐述高校图书馆人力资源管理的相关概念、原则、必要性及意义等基础上，分析探讨了高校图书馆人力资源应具有的素质，并针对当前高校图书馆人力资源管理存在的诸多问题，提出了相应的解决途径。《高校图书馆人力资源管理研究》包括绪论、高校图书馆人力资源管理的必要性和意义、高校图书馆人力资源管理的原则、高校图书馆人力资源应具有的素质、高校图书馆人力资源管理存在的问题及高校图书馆人力资源有效的管理途径共6章内容。