如何才能通过绩效考核激励员工，为员工的发展提供指导，也为企业发展增添助力？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高绩效考核管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。《绩效考核管理实训实战实务》是一本关于绩效考核设计、绩效考核实施和绩效改进的实务工具书。全书围绕“实训+实战+实务”三大维度，系统介绍了企业绩效考核目标设计、考核方法选择、考核规范设计、绩效改进实施、绩效管理体系建立等10大关键事项，并且给出了多个岗位绩效考核的设计示例与大量可以“拿来即用”的模板。本书能够为企业管理人员、企业绩效考核人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

如何才能创新、优化薪酬福利管理制度，使薪酬福利管理执行到位、落地有声？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对薪酬福利管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高薪酬福利管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。《薪酬福利管理实训实战实务》是一本关于薪酬体系设计、员工福利管理的实务工具书，全书围绕“实训+实战+实务”三大维度，系统介绍了岗位评价体系设计、员工工资体系设计、奖金补贴津贴体系设计、销售提成体系设计、计件与计时工资体系设计、企业利润分享计划体系设计、员工持股计划体系设计、员工福利体系设计共八大关键事项，并针对每一事项进行了实训说明，同时还配套提供了薪酬福利体系的设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。《薪酬福利管理实训实战实务》可以为人力资源管理人员，尤其是薪酬经理、薪酬专员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员、人力资源管理培训师、咨询师以及各大院校相关专业师生阅读参考。

如何才能明确企业员工关系管理主体的权责范围，加强企业员工关系规范化与标准化管理，减少企业因员工关系而引发的劳动纠纷呢？很多成功企业的经验告诉我们，只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练，才能真正提高员工关系管理工作的效率，使企业更加具有竞争力。《员工关系管理实训实战实务》是一本关于企业员工关系管理制度设计与执行的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，从问题分析、风险分析、实务操作等维度，结合国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，详细介绍了劳动关系管理、员工纪律管理、内部沟通管理、咨询辅助管理、工作人际管理、员工个态管理、工作绩效管理、员工信息管理8大关键事项，并且给出了多个岗位员工关系管理制度设计示范与大量可以“拿来即用”的模板。《员工关系管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业员工关系执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的解决方案，适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。

《重塑形象 “重塑中国石油良好形象”大讨论员工学习读本》以“弘扬光荣传统、重塑良好形象”为主题，紧紧围绕“良好形象是什么、重塑形象为什么、重塑形象靠什么、我为重塑做什么“展开论述，贯穿理论与实践，以习总书记关于”三严三实”的讲话为理论基石，为石油人站在历史新起点上干好本职工作、重塑石油形象提供了基本思路和原则。同日寸，《重塑形象 “重塑中国石油良好形象”大讨论员工学习读本》与“三严三实”专题教育相结合，深刻剖析企业形象修复等问题，为“重塑中国石油良好形象大讨论活动”提供了抓手，在拓展员工讨论视野的同时，帮助全体干部员工凝聚共识，推动大讨论活动开展。

《成就卓越教练：构建组织的教练实践》是为了介绍如何维持、管理、发展一个现有的教练体系，并且这是**次推介这一主题。本书所讨论的是，如何将教练技术作为组织内部实现目标的一种战术或者战略途径。作者在自身经验和他人智慧的基础上总结出各种诀窍、技巧和指导，是组织管理者、培训师、内外部教练不可多得的好书。

作为“中国雇主品牌蓝皮书”系列书目之七，《中国雇主品牌蓝皮书7 互联网时代的雇主品牌管理》将有关雇主品牌的理论与实践相结合，共分为五篇进行介绍。第一篇为“热点聚焦”，在对2014年度与雇主品牌相关的时事热点进行回顾和梳理的基础上，探讨当今雇主品牌建设的机遇、挑战和时代特点：第二篇为“观点荟萃”，分为学术观点和专家观点两部分，其中学术观点是在大量收集近几年国内外新的雇主品牌文献的基础上，对相关理论和实践研究情况分主题进行介绍，而专家观点则是对2014年度“第九届中国雇主品牌论坛”上的专家发言进行整理汇编：第三篇为“数据解析”，对2013年和2014年两年的中国雇主品牌建设调研数据进行多角度的统计分析，并在此基础上对数据进行深度解读，最终形成了一份包含中国员工整体工作体验状况和分别针对制造业员工、新生代员工工作体验进行分析的调研报告，数据翔实，图表直观；第四篇为“实践案例”，我们在多渠道搜集资料后，选取了若干知名雇主，对它们近几年新的成功的雇主品牌建设策略进行介绍和解析，而在这些雇主中互联网企业占到相当大的比重：第五篇为“雇主特色”，是对参与2014年度中国雇主品牌论坛评选的优秀雇主代表的集中展示。

国内外相关研究显示，人力资本对农村居民参与非农就业、非农就业能力、非农时间供给及非农劳动收入均具有显著影响。随着健康经济学的兴起，健康作为人力资本的重要组成部分，对农村劳动力外出务工决策、迁移距离、劳动时间供给及获得收入水平的影响日益受到重视。我国长期存在的二元经济发展格局使得城乡居民收入不断扩大，而农村劳动力选择外出务工在提高农民收入水平、缩小城乡差距进而构建和谐社会方面发挥了重要作用。因此，研究健康状况对农村劳动力外出务工及收入水平的影响，对于制定适应经济社会转轨时期的农村发展政策具有深刻的现实意义。本文首先从农村居民外出务工产生的背景出发，指出研究健康对农村居民外出务工、非农劳动时间供给及非农收入影响的必然性及意义，并在对其理论基础、已有文献及制度变迁等资料整理和分析的基础上，通过运用Mlogit模型和Heckman两阶段模型实证检验健康对农民工外出务工迁移决策、劳动供给时间及收入的影响。认为健康对农村劳动力转移、非农劳动供给时间及外出务工收入水平均具有显著影响；健康状况较好的农村劳动力表现出较高的外出务工率，健康状况较差者则相反；健康状况较差对劳动力供给具有显著负向影响；健康状况不仅显著影响农民工收入，而且健康状况较差农民工的收入水平显著低于健康状况较好者的收入水平。最后，基于实证结果并结合国外健康政策的相关经验，提出相应的政策建议。

《人力资源管理实操大全系列：餐饮业绩效管理实操全案》围绕“绩效指标+岗位考核+事项考核+考核规范”等维度，向读者全方位地演示餐饮企业12个职能维度的考核目标和考核方法，是餐饮企业提升绩效考核水平的指导工具书。本书从餐饮业绩效考核体系设计出发，围绕餐饮业卫生绩效考核、质量绩效考核、采购绩效考核、后厨绩效考核、酒水绩效考核、服务绩效考核、营销绩效考核、宴会绩效考核、仓储绩效考核、财务绩效考核、治安绩效考核、人力资源绩效考核等12大维度的绩效考核，以绩效指标、岗位考核量表、事项考核量表、考核规范等形式，构筑了餐饮企业的绩效考核体系，为餐饮企业提供全套的绩效考核方案，方便餐饮企业的绩效管理人员学习和应用。本书适合餐饮企业中高层管理人员、餐饮企业绩效管理人员、企业管理咨询和培训人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

《华为的人力资源管理（实战版）》系统地讲述了华为人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。《华为的人力资源管理（实战版）》的一个重要特点在于理论和实践的结合，特别是与中国人力资源管理实践的结合。《华为的人力资源管理（实战版）》关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的华为案例资源，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。

《人力资源服务效能问题实证研究》以北京市人力资源服务业2011到2013年基础数据为研究样本，通过问卷调查分析，从广义和狭义两个层面，分别建立人力资源服务效能评价模型，利用包络分析法和因子分析法对评价模型进行详细的实证分析，得出了几条重要的结论：一、经营性人力资源服务领域的综合效率方面，在人力资源服务业的静态表现上行业服务机构效能高，在人力资源服务业动态表现上国有经营性机构效率稳定；二、公益性人力资源服务的效能提升仍存在较大空间，投入的总资产是影响公益性人力资源服务的重要因素之一；三、广义人力资源服务效能方面，经济发展较好，产业相对集中地区的人力资源服务效能相对较高。在进一步深入分析人力资源服务效能的影响因素过程中，通过分析构建人力资源服务效能影响因素理论模型框架，提出服务人员素质、服务质量和服务价格三个方面的假设并进行探索性因子分析和验证性因子分析。最后，《人力资源服务效能问题实证研究》根据人力资源服务效能评价指标和服务效能影响因素的研究，提出了提升我国人力资源服务效能的相关建议，包括把握人力资源服务业发展规律，建立促进人力资源服务业发展政策体系；推进人力资源市场改革创新，促进公共服务与经营性服务协调发展；促进人力资源服务企业转型升级，推进人力资源服务产业化；提升人力资源服务业从业人员的职业素质和能力水平；加快政府职能转变，强化对人力资源服务业发展的支持和引导作用；充分发挥行业协会作用，扩大行业协会影响力和凝聚力等。