本书以中国资本市场33家上市公司股份回购为案例，首先，在制度分析基础上，总结出我国上市公司定向回购行为取向特征；其次，从现实环境约束与理论角度，全面分析我国定向回购取向的原因所在，提出我国股份回购的重要动因是基于控股股东控制权利益**化；接着，从回购公司财务特征、回购行为模式、回购财务效应等多方面加以分析，并以我国已实际实施股份回购的上市公司为样本，研究其实施股份回购前后经营绩效的变化情况，探讨定向回购是否真正有助于提高公司绩效；最后，针对我国股份回购行为提出系列改进建议。

本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《薪酬管理》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固薪酬管理的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据薪酬管理考试大纲、按新体例分章节进行编写并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。本书可作为广东省高等教育自学考试薪酬管理配套用书，也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。

1.反映近年来劳动社会学发展的新理论、新情况，吸收了国外学术界近年来有关劳动经济学、社会学及经济学一般理论研究的新成果。2.联系中国改革开放以来社会经济的发展实践，尤其是我国从计划经济转向市场经济，从农业社会为主转向现代化的工业社会所带来的社会生产关系的深刻变化，从理论上加以总结和分析，摒弃了旧教材中计划经济理论的影响。3.广泛参阅了国内外著名专家学者编写的《劳动社会学》教材，吸收其优点，注重体例编排的科学性和教学使用的适用性。在科学性方面，一是注意全书各部分理论的内在联系，二是吸收其他学科，尤其是当代经济学和管理学理论的研究成果，正确处理好本学科与其他学科的关系。在教学使用的适用性方面，每章节都突出了重点概念、重点问题。注重理论阐述与实践材料的结合，从而使本书既可作为大学本科专业教材，也可作为经济管理干部的培训教材。

本书是为了配套当代人力资源管理系列教材《工作分析》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固工作分析的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据工作分析考试大纲、按**体例分章节进行编写并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。本书可作为广东省高等教育自学考试工作分析配套用书，也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。

《国际劳动力市场与海外就业同步综合练习》是为了配套当代人力资源管理系列教材《国际劳动力市场与海外就业》而编写的教学练习册。编写的目的是为了帮助读者总结和巩固国际劳动力市场与海外就业的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据国际劳动力市场与海外就业考试大纲、按新体例分章节进行编写并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。本书可作为广东省高等教育自学考试国际劳动力市场与海外就业配套用书，也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。

《从调岗调薪到裁员解雇》根据新法律法规，指引广大用人单位和人力资源管理工作者在新法允许的范围内进行调薪调岗、裁员解雇，内容涵盖工时休假、工伤保险、劳动仲裁、竞业限制、劳动合同以及规章制度、员工手册撰写方法和技巧等方面，降低风险，保护企业合法权益。

本书是薪酬实务工具书，专门针对销售公司中各级和各类销售人员的薪酬设计和管理问题。首先介绍销售薪酬设计的基础内容，以区别其他类别薪酬，并且强调合理分配薪酬对销售公司效益极大化的意义。其次介绍具体的薪酬计算方式，对此书中列举了108张图表和30个公式来专门解释该问题。第三部分是具体问题分析，作者着重讲解了13种独特职位如何设计薪酬方案，以及复杂销售职位如何计算和管理。第四部分是往往被其他类似书籍忽视的内容，作者强调在设计薪酬之后，管理方案实施尤其重要。必须时时沟通、监控和反馈方案实施，不断修改以达到适为止，使方案达到第一部分的目标。

《浙江人力资源和社会保障年鉴（附光盘2015）（精）》记载了2014年全省人力资源社会保障工作基本概况和主要成就，收录了反映2014年全省人力资源社会保障工作重要活动的部分图片资料。全书由特载、机构情况、大事记、全省工作情况、各市工作情况、重要文件选载、省人力资源和社会保障厅发文目录、主要统计资料、各市人力资源市场工资指导价位等部分组成。

本教材以整体性人才资源开发为导向，借鉴国内外文化产业人才开发理论和实践经验，对我国文化产业人才内涵、分类与文化产业人才开发的方法进行全方位的分析研究，旨在满足文化产业专业本科生的专业学习，也可以适应广大文化产业管理人员和从业人员阅读。

甄选面试工作是企业人力资源管理工作顺利开展的基础，是企业拥有良好人才储备的前提，也是企业人才战略目标得以实现的重要保证！如何有效地开展甄选面试工作，为企业“招贤纳士”， 为岗位选拔适宜的人才，现已成为企业人力资源管理工作的重中之重。《甄选面试管理实训实战实务》是一本关于如何甄选录用人才、如何操作面试技术、如何应用面试方法、如何设计面试题、如何评价人才表现的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨，对企业面试形式的选择、面试测评的维度、面试提问四原则、面试题设计与编制、常用面试方法的操作、公务员面试组织与管理等13大关键事项进行了实训说明与实战示范，并且给出了多个岗位人员甄选面试设计范例与大量可以“拿来即用”的模板。