《人力资源主管怎么做，如何管》从部门团队建设、人力资源规划、工作分析与设计、员工招聘与录用管理、员工培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、人力资源诊断与分析等方面，阐述了人力资源主源应该“怎么做，如何管”的问题。

互联网已然在全球范围内如火如荼地发展，已经影响到整个社会的工作和生活方式。与此同时，中国的发展也进入“从高速增长转为中高速增长”，“经济结构不断优化升级”，“从要素驱动、投资驱动转向创新驱动”的经济“新常态”。这些因素都给国际企业管理，尤其是国际企业人力资源管理带来了新的问题和挑战，同时也为其提供了新的发展机遇。赵曙明著的《国际企业：人力资源管理（第5版）》基于国内国际经济环境的变化，对每章节相关内容进行了修订，更新了书中案例，并专门拟定一章，探讨国际企业人力资源管理的新发展。

这是一部系统介绍质量管理与卓越绩效方法论的优秀著作，堪称国外同类著作中的经典。两位作者曾因写作本书第6版而被美国质量学会授予克劳斯比奖章。本书共分三篇。第Ⅰ篇包括第1～5章，聚焦于质量管理的原则和基本理念；第Ⅱ篇包括第6～9章，专注于质量管理和控制领域中的专业工具和技术，如统计方法、产品开发、质量测量与控制、过程改进与六西格玛等；第Ⅲ篇包括第10～14章，着重于组织的卓越绩效和波多里奇评价准则的实施，如卓越绩效准则、战略策划、卓越绩效测量、领导、组织文化与变革等。第9版是**版，也是改进**的一个版本。首先，书名从原来的“质量管理与质量控制”改为“质量管理与卓越绩效”，强调了卓越绩效准则及其对企业实践的重要意义。其次，适应“回归本质”的质量倡议，对多个章节的内容进行了重新组织，突出了三个主要概念：质量管理的基本原则；推动和支持质量的设计、控制和改进的工具和技术；波多里奇准则所反映的卓越绩效的组织全景。最后，还做了更适宜教学的改进，包括简化部分内容，删除过时的材料，增加新的观点，对部分举例进行更清楚的说明并利用Excel进行计算。本书适用于不同类型的课程，包括本科生、学术型研究生，MBA、工程硕士等专业硕士的课程。本书还可作为企业在职人员培训和自学教材。

本书在绪论部分阐述了研究的选题、目的和意义，正文分为三个部分。*一部分是研究设计阶段，包括第二章第三章。其中第二章文献综述，对组织气氛的理论渊源和主要成果进行了系统的回顾和梳理，评述了目前组织气氛研究的热点。第三章理论背景和研究设计的内容。第二部分是实证研究阶段，包括第四章、第五章、第六章。第三部分是研究结论阶段（第七章），研究结论和建议，包括是结论部分；分析和得出本次研究的不足之处以及在未来研究中应当注意的问题；针对如何提高和改善高校党政部门组织气氛提出若干建议。本书顺应本学科的发展动向，促进了本学科研究的深入。使组织气氛科学研究取得了一些新成果，丰富了人们对组织气氛研究和成果应用的认识，并对高等学校党政部门组织气氛建设提出了若干建议。对于加强高等学校党政部门组织气氛建设，提高管理绩效，具有重要理论指导和现实意义；对其他社会组织的组织气氛建设和绩效提高也有重要参考价值；对于推动管理学的科学成果转化，提高管理绩效，促进经济发展和社会和谐具有积*作用。

本书是《人力资源管理》教材的第五版修订本，内容包括：人力资源概述，工作分析，人力资源规划，人员招聘与录用，员工培训与发展，绩效考核，薪酬与福利，劳动关系管理等。

《企业人力资源统计学同步综合练习》是为了配套当代人力资源管理系列教材《企业人力资源统计学》而编写的教学练习册。编写的目的是帮助读者总结和巩固企业人力资源统计学的课程知识，提高读者的应试能力。全书依据企业人力资源统计学考试大纲、按新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。《企业人力资源统计学同步综合练习》可作为广东省高等教育自学考试“企业人力资源统计学”配套用书，也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。

本书是作者在研究人力资源管理理论并进行实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果。作者围绕人力资源管理的规划、获取、养护、发展、协调、激励等职能为主线展开探究，结构框架清晰、内容全面、教学方法务实。本书既有战略人力资源管理的前瞻性，又兼顾了本土化、实用性的需要。每章的开篇均有导入案例，并在章末配相关的综合练习，包括名词解释、选择题、判断题、论述题和案例分析等。 本书适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材，同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

《薪酬管理（第3版）》是作者刘银花在长期薪酬管理教学与研究的基础上，认真分析、总结薪酬管理理论与实践方法的前提下编写而成的。作者力求反映薪酬管理领域的基本理论、新研究成果和实践中的操作方法，将薪酬管理的全貌展现给读者。

《复合型视角下组织支持形成及作用研究》通过对国内外组织支持理论及研究现状的系统分析，深入解构了组织支持的涵义和结构，并在组织和员工这两种不同视角下分别探讨员工视角的组织支持、组织视角的组织支持及其操作定义与测量方法。在此基础上，《复合型视角下组织支持形成及作用研究》构建了一个员工组织复合型视角的组织支持形成及作用研究框架，探讨了人力资源管理通过组织支持对员工反应产生作用的根源和机理。《复合型视角下组织支持形成及作用研究》的贡献在于：在复合型视角下研究组织支持形成及作用的模式，能够帮助组织更好地解决面临的人力资源管理和员工反应方面的问题，并由此建立起一个关于组织支持形成及作用的理论体系。更为重要的是，员工组织复合型视角在组织支持理论研究中的地位被确立了起来。《复合型视角下组织支持形成及作用研究》普遍适用于管理学学者、专家，尤其可作为组织支持、人力资源管理与组织行为学领域研究者的研究指导与参考书，对于企业员工及经营管理者也有学习和借鉴意义。

《现代人事管理学同步综合练习》是为了配套当代人力资源管理系列教材《现代人事管理学》而编写的教学练习册。编写的目的是帮助读者总结和巩固现代人事管理学的课程知识，提高应试能力。全书依据“现代人事管理学”考试大纲，按新体例分章节进行编写，并编写多套全真模拟演练题，便于读者自测知识掌握情况，更加扎实地掌握学习内容。《现代人事管理学同步综合练习》可作为广东省高等教育自学考试“现代人事管理学”配套用书，也可作为普通高等院校经济管理类学生的学习参考书。