人力资源管理
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对话CHO3+1主创团 著《对话CHO:世界500强人力资源总监管理实践》共分为两篇。上篇为实战说。内容均由来自世界500强跨国企业及知名内资企业董事长、CEO、副总裁、CHO、HRD等不同背景、不同经历的资深职业经理人的管理经验分享。下篇为对话CHO,每一个采访的主题都直指HR工作重点,每一个对话实录都会让你收益一生。他们用经历说话,用事实证明,深入分析知名企业成功的经验。不管你是HR,还是企业经营管理者。相信本书都会给你带来耳目一新的管理模式。 -
在职管理日记·第二季3+1主创团 著《在职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工在职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括工作时间、假期、薪酬计算、加班费用、五险一金以及难以管理的“三期”女员工、劳动合同变更和培训、保密、竞业限制等内容。 -
人力资源经理案头工作手册实战版池永明 著《人力资源经理案头工作手册 实战版》在系统梳理人力资源经理七大工作事项的基础上,对人力资源经理的20个工作重点进行了详细介绍和实际工作展示。本书内容涉及人力资源工作的方方面面,从人力资源计划、招聘、面试,到培训、考评、绩效管理与员工关系,作者进行了详尽的说明和指导,其中包括组织结构诊断、变革与整合,部门职能、岗位设计与优化等各项工作的重点和执行标准,以及具体的操作步骤与方法。全书提供了近百份实用图表和范例,以方便读者参照运用。 -
入职管理日记·第二季3+1主创团 著《入职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工入职管理中所涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括招聘广告和面试、Offer管理、劳动合同签订、试用期管理以及特殊群体用工管理需要规避的各种法务纠纷等。 -
人员招聘管理实训实战实务朱晓静 著如何才能通过人员招聘为企业“招贤纳士”,为岗位选拔适宜的人才,并做到人尽其才呢?很多成功企业的经验告诉我们,只有通过对人力资源管理工作者进行专门的实训、实战和实务操作演练,才能真正提高人员招聘管理工作的效率,使企业更加具有竞争力。《人员招聘管理实训实战实务》是一本关于企业人力需求规划和预测、招聘渠道计划和选择、招聘活动组织与实施的实务工具书。全书围绕流程化、标准化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了企业人力招聘计划、招聘工作预测、招聘渠道选择、校园招聘、内部选聘、劳务派遣、网络招聘、猎头招聘共八大关键事项,并且给出了多个岗位人员招聘的设计范例与大量可以“拿来即用”的模板。《人员招聘管理实训实战实务》能够为企业管理人员、企业招聘执行人员以及相关岗位工作人员提供详细、完善的招聘解决方案,适合企业管理者、人力资源管理岗位人员以及各大院校相关专业师生阅读参考。 -
离职管理日记·第二季3+1主创团 著《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。 -
图解员工激励36计乌力吉孟和 著《图解员工激励36计》特色是:拒绝混乱的逻辑、堆砌的文字,通过问题穿针引线,借助图解精确表达,附加范例全面阐述,最终实现“思考+实践”的有机结合。激励员工有差异,本书根据五种员工性格划分展开维度,即:老虎型员工、孔雀型员工、无尾熊型员工、猫头鹰型员工和变色龙型员工。针对特质,因材施教。激励员工有谋略,本书为各个行业的中高层管理者展示了36个锦囊妙计,广角度、全方位、多级别地阐述了正确施行激励的方法和技巧。《图解员工激励36计》适合企业中高层管理者阅读和使用。 -
人力资源管理操作实务与范例大全刘新苗,张国庆 著《人力资源管理操作实务与范例大全》是一本实用性极强的人力资源管理操作工具书,目的是为给在企业从事人力资源管理工作的员工和中层管理人员一些理论依据以及简单实用的工具表格。本书超值附赠海量的电子模板,可以让读者现用现查,并在每张模板后都附有撰写提示,以便拿来后稍作修改即可使用。 -
绩效考核与薪酬管理余泽忠 著本书从内容上注重人力资源管理两大核心模块——绩效考核与薪酬管理之间的相互联系;从结构上关注两者间的均衡。全书从系统角度出发,第一章重点说明两大模块的关系及二者作用的逻辑,第二、三、四章描述绩效管理的基本理论及方法。第五章至第十四章围绕薪酬管理核心内容(薪酬管理模式、薪酬战略、薪酬制度与设计)展开对薪酬内容的系统描述。本书有三大特色:一是从系统视角考虑人力资源管理两大核心模块;二是全面思考基本理论、基本技能和基本方法,考虑内容的整体性、完整性与逻辑性;三是注重理论与实际结合,以案例引导思考。 -
人力资源服务概论余兴安,中国人事科学研究院 编《人力资源服务概论》以人力资源服务相关理论和我国人力资源服务实践为主线,构建了人力资源服务的基本理论框架,从人力资本理论、交易成本理论等角度对人力资源服务产生的理论基础进行了系统分析;以产业经济学为基础,对中外人力资源服务业发展状况、中国人力资源服务业发展政策、行业监管、技术创新等行业发展的关键问题进行了深入观察;从业务操作流程和实践的角度,解析了当前主流的招聘、高级人才寻访、劳务派遣、培训服务、测评、外包、管理咨询服务、流动人员人事档案管理、就业、人力资源和社会保障公共事务代理、职业指导等人力资源服务的业务范畴、操作实践以及发展趋势等。《人力资源服务概论》由中国人事科学研究院组织编写,中国人事科学研究院院长余兴安研究员任主编、人力资源市场研究室主任田永坡副研究员、博士任副主编,来自各地人力资源服务业行业协会、科研机构、大型人力资源服务机构的专家和一线管理者参与了《人力资源服务概论》的编写工作。写作者中,既有从事理论研究的、功底深厚的学者,也有实践经验丰富的一线从业人员。《人力资源服务概论》读者群定位于人力资源服务行业一线从业人员、业务主管部门的管理人员及各院校相关专业师生,旨在为读者提供一本既具有一定理论性,又带有较强实践操作指导意义的读物。
